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2013-06-17

在父亲节那天翻完余华的新书《第七日》还是有些冥冥之中的巧合吧,在《第七日》中余华用了大量的篇幅在描述杨飞和杨金彪这对养父子之间的关系,并且通过死无葬身之地后在灵界的相互寻找形成了重要的线索。

对于这本篇幅略短的小说,不知道文学评论界会如何评价。但之前曾经用来形容莫言和余华的近年作品的“不节制”放在这部书肯定是不合适的;余华这本书相当节制——翻阅该书,脑海里开始浮现,李承鹏、韩寒、薛蛮子…以及郭敬明的名字。

《第七日》现实到,应该由李承鹏或者韩寒的博客拼凑的感觉;虽然李承鹏和韩寒是不太可能把故事编的这么精彩;但余华味淡了,甚至于篇幅都压缩了很多。

想要回忆下读余华和莫言们的过程。

曾经在中学时代有过一段疯狂的阅读过程,甭管是言情还是武侠,科幻还是奇幻,现实还是后现代,反正只要是有字儿的都是抱着翻翻..  除了金古温梁、琼瑶席绢以及各色名著外,还读了不少祝福余华莫言王安忆贾平凹能能的作品。

那时候读了就读了,最爱的还是金庸、倪匡和黄易。

后来,一直到2006年先后读了余华的《兄弟(上)》和莫言的《生死疲劳》才重拾对这些当代作者的兴趣;除了重读了这两位大作家之前的作品外,还把王****的作品全集都翻完了。

虽然兄弟和生死疲劳都被文学评论界冠上了不节制的写作风格,但可读性和趣味性以及思考性对我来说都是挺高的。

以至于在莫言拿下诺贝尔文学奖后,很多朋友都说哥眼光犀利,因为这几年给朋友推荐可以读的书里自然是有《生死疲劳》和《蛙》和《兄弟》的。

如果说最初还觉得余华似乎更有趣一些的话,那么这本《第七日》可以这样说,余华和莫言的差距拉开了…现在有点期待莫言的新作了,不知道是否能保持相当高的水准。

《    第七日》这本书的感觉有点儿类似于赶稿子的意思,是为了完成出版社的邀约还是为了赚稿费?

毕竟是新书,就不剧透了。

但余华这书还是可以一读的,尤其是在父亲节前后恰好是这书的重要内容。

在余华所有的作品里,个人都还是真善美的,可怕的是那个轰轰向前的大机器,不停的往前消灭所有的爱恨情仇。

对这书里一个情节还是有一些念念不忘的,杨飞(猪脚)公司里一个女神被一个屌丝追了数年送花什么的,最后公众场所跪地求婚也未遂,成了所有人的笑料,辞职都没人帮忙收拾东西…后来女神嫁给了杨飞这个屌丝..

这情节,够狗血。

《  第七日》的结尾几句话:..有个地方人人死而平等…那个地方叫死无葬身之地..

呜呼哀哉,死无葬身之所。

最后,不要把对父亲的爱停留在微博和微信朋友圈,现实中多做一些吧。祝一切都好。

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ps:该书男主是销售,他媳妇是干公关的,在余华笔下,公关还是吃饭喝酒陪领导。

以及个人很喜欢《兄弟》,以及这真不是李承鹏代笔的吗?

2013-06-13

在社交和移动这两个词儿流行之前,有一个叫天涯的网站曾经是中文互联网江湖的大红人。

叶海燕(流氓燕)再次成为话题人物,这是位既感觉熟悉又很陌生的女子;熟悉是因为早在天涯玩儿的时候就见识过她的犀利的偏激,陌生的是除了偶尔的零星纯BBS沟通外几无交流—但这并不影响她和她的诸多行为一直可以成为被关注的焦点。

而在之前农夫山泉在京发布会上偶遇五岳散人,更是让人唏嘘不已,曾经的天涯er在新兴媒体面前依然保持着活跃,而作为曾经网络卧虎藏龙地的天涯网却显得略为忧郁。

1999年,天涯社区诞生于海南特权,最初仅仅是聊天室(需确认),以及数个版面,到现在的比较综合的社区类网站,天涯虽然一直没有成为商业互联网的宠儿,但在中文互联网的历史上,天涯社区的地位相当重要。

按照时间梳理下,个人认为天涯社区比较重要的时间点:

—1997年,968建了一个炒股BBS(也有说1998年的)

—1999年3月,天涯虚拟社区诞生,天涯杂谈、舞文弄墨开版;

—1999年11月,关天茶舍开张;

—2003年,关天茶舍实行发帖审查制,同年天涯聊天广场关闭;

—2003年7月,《天涯社区基本法》生效;

—2004年,天涯社区推出“个人门户”定制功能;

—2004年,娱乐八卦开版,同年,关天茶舍、国际观察、天涯时空、非常男女短暂停版;

—2004年8月,九十七个城市文化版全面开通,同年,天涯杂谈斑竹一马青尘被评为BBS十大斑竹之首;

—2005年,开始逐渐以社区和博客身份参与媒体活动;

—2005年,天涯社区在北京召开新闻发布会,正式发布“全球华人网上家园”战略定位;

—2006年,首次拍卖天涯热点位置,强劲推出舞文弄墨写手;

—2006年,天涯主版“一路同行”推出网刊创刊号《我们》,12月21日,情感天地推出网刊创刊号《情缘》;

—2007年,涯社会、经济、娱乐、人文、时尚、体育、人物,7大频道陆续上线;

—2008年,《新周刊》年度新锐榜2008年度颁奖礼在成都举行,天涯社区荣获年度新锐榜-新锐传媒之年度网站大奖;

—2009年,“生态新天涯,共筑影响力——天涯社区2009战略发布会暨生态营销论坛”在京隆重举行,天涯社区正式对外发布了以生态营销为核心的新战略;

—2009年底,天涯社区企业空间产品发布会在三亚隆重召开,天涯社区正式对外发布了其最新的企业空间产品和ADTOP广告系统;

—2010 年天涯宣布终止与谷歌之间的合作,天涯独立运营社交服务“天涯来吧”和问答服务“天涯问答”,年底推出天涯微博服务..

回过头来看天涯社区的发展,2005年应该算是最重要的一年吧,这一年吹响了天涯社区商业化的号角;从1999年到2005年,天涯社区算是经历了6年的野蛮成长,网友自治一度是天涯最主要的特色,从下至上的发展轨迹,也是《天涯社区基本法》的最核心的贡献。

“2008年程炳皓创办开心网,2009年新浪微博开通”——在这之前,天涯社区有3年左右时间的商业化尝试,但从确立定位到推出商业化产品的丰富,天涯用了四五年的时间,这也可能是天涯一直未能实现IPO的重要原因吧。

抱着一个模式不新颖的金蛋玩了这么多年,还没来得及孵化,世界就成了SNS和微博以及移动互联网的天下,968是否有股子“生不逢时”的溃败感。

但又无需太过挫败,在新浪改版门户和网易论坛褪色,以及北大留言板走不出大学之际,天涯社区实际上在相当长的时间内成为民众的最主要的言论空间和言论渠道,并且和主打文艺的豆瓣和恶搞的猫扑相比,天涯更多元更民生更值得流连忘返,so,来回顾下天涯的热点人物和热点事件,可以看看天涯网在“开启民智”这方面的努力:

—从开版到现在的关天,一直都是左派、右派、自由派和乱七八糟派的重要阵地;

—2002年,慕容雪村《成都,今夜请将我遗忘》连载走红;

—2003年,天香赌坊与蟋蟀王首次对砸,引发国际观察版混乱;

—2004年,厦门女教师“竹影青瞳”在天涯社区个人博客里的贴裸照事件“弄瘫了天涯社区”,中产蓝引发天涯杂谈热议,蟋蟀王当了国观的特邀版主;病重女孩张妙娥求助『天涯杂谈』引起关注;

同年,天涯八卦冷艳教走红;

—2005年,图片电影《12楼》走红,流氓燕因裸照事件再次使天涯瘫痪,芙蓉姐姐传入天涯引爆整个互联网,

同年,贵族大战和玉米大战成为中文互联网江湖最值得纪念的事儿。

—2006年,天涯杂谈关注“天妒红颜——关注清华女生朱令铊中毒事件”,引起网友、媒体的重视;二月丫头因写真走红;非常真人走红,天涯MM成为年度红人;明月门事件爆发,天涯明月和明朝那点事儿成为年度畅销书;

—2007年,持续关注山西黑煤窑,伊莱克斯裸照门事件,持续关注正龙拍虎,史上最剽悍的小三引爆话题;

—2008年,艳照门引爆娱乐八卦。。2010年,小月月走红。。。

回顾下天涯网的热点事件,天涯社区从最初的人文和思想性,逐渐开始朝着社会和娱乐话题发展;这和天涯商业化的努力几乎同步。人多嘴杂和全民娱乐化直接引导了天涯社区的发展方向。

但这就是每一个互联网产品的必然结果,被多数人接受的总是那些离生活最近的。但,很遗憾,天涯社区没有抓住05~08年之间的空档期成为商业上的成功者之一。

如果复盘天涯这十几年,或许这就是社区性网站的宿命吧;无论是豆瓣还是猫扑又或者是西祠胡同.. 似乎都没有完成商业上的蜕变,但是他们在各自的地盘里,都有着各自的风骚。回首来看,当年我们也把豆瓣放在这一坨里,但豆瓣似乎更能忍和等待着爆发——嗯,不过天涯网现在其实也蛮好,虽然没大钱但小日子舒坦。

虽然天涯社区低调了,但似乎天涯er们的身影一点没有消散:微博营销有杜子健;文化圈有慕容雪村;娱乐圈有宁财神和赵文瑄等等;自媒体有围观侃科技(kankeji)的@赵勇922 和 @第二阿累;IT评论圈也有、麦田徽剑。阑夕和挨踢客等…

如果把社区类网站的属性分为媒体属性和社交属性,天涯社区被大众了解和熟悉也是因其媒体属性—但天涯最迷人的魅力并不是来自于此,而是上数百万天涯er们恋恋不舍的社交属性使得很多网友即使不在那么迷恋天涯社区也总是感觉藕断丝连。

这就是天涯的故事,那一抹祖国最南端忧郁的蓝。

Ps:2005年天涯社区十佳版主名单:露水情缘的姐姐(吴越春秋首席版主)、飞不过沧海的蝴蝶(娱乐八卦版主)、物不平则鸣(国际观察版主)、清樽揽月(天香赌坊首席版主)、爱逃跑的秋千(贴图专区首席版主)、水如悠(-湖北-首席版主)、一马青尘(天涯杂谈首席斑竹)、莲蓬(莲蓬鬼话首席斑竹)、浪子文刀(房产观澜版主)、歆飞(天涯互助首席版主)… 每个ID都可以讲一个很长的故事,或陌生陌熟悉,好兄弟和哥们好网友们,好。

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2013-06-08

1997年,和10年前那个夏天的不安和混乱相比,这一年的人们更乐观和积极,也没有十几年后的迷茫和冲动以及无奈;互联网也正在打开很多人的眼界,也有很多人开始试图通过互联网创造新的世界。

这一年,号称史上最强的中国男子足球队兵败金州,范志毅、郝海东们还没有预料四年后他们能够真的站在世界杯的舞台上而这一年,有一篇《大连金州不相信眼泪》的帖子天下闻名,从而将作者“老榕”送上了中文互联网江湖的风口浪尖。

两年后,老榕创办8848,此后一路漂泊,起起伏伏,目前仍然在做电商和意见领袖,活跃在新浪微博。

1997年,马化腾还是一个打工仔,这个打工仔的未来的不平凡想必身边的人都不会预测到。这一年,他接触到了一款来自以色列的软件ICQ,并且和身边的朋友一起做了一款汉化的产品叫OICQ;最初仅仅是想卖个30多万赚钱小钱,但没人接手——于是小马哥和身边的朋友们注册腾讯公司,并且发展为现在的腾讯帝国,他和他的创业伙伴们也收获了巨大的财富和成功。

这一年,广州一个离职的公务员创办了一家叫做网易的公司,开始提供论坛和个人主页服务…3年后这家数字公司登陆纳斯达克,又过3年,这个叫丁磊的年轻人成为当年的首富。

还是这一年,李彦宏还名不见经传,不过在早一年(1996年)他获得了一项和网页搜索相关的专业,据悉这一年在某个讲座中,google的创始人听到了李彦宏的想法后回去创办了google~两年后,李彦宏回国创办百度。

1997年,马云创办中国黄页已有数年,生意做的一般般还经常遭白眼;这一年的年底,马云来到北京,出任中国外经贸部下属的中国国际电子商务中心信息部总经理;在后来的描述中,这被称为马云最重要的一段时期,在这个时期马云坚定了做电商的信念,并于两年后回杭州创办阿里巴巴。

1997年,李开复在美国SGI电脑公司,他的履历中还没有出现微软和google,但他已经在苹果工作过两年,这一年他肯定没有想过会和中国的年轻人有这么大的联系——虽然李开复在苹果微软google的成就很有争议,但作为当下粉丝最多的科技圈大V,李开复的1997年并没有那么多的光鲜。

新浪这一年还没出现。不过王志东1997年,为四通利方公司引入650万美元的国际风险投资,为两年后的新浪网的出现打下了良好的基础;只是王志东也没想到自己的离场是这么的戏剧化,也使得新浪在之后总是游走在资本控制的边缘;那几年,新浪BBS还是挺火的。

这一年雷军还是金山的高管,薛蛮子还在美国厮混,蔡文胜应该还在做生意,谁也不会预料他们会成为后来搅动互联网和微博的投资人。

1997年,周鸿祎还在方正,陈一舟在美国上学、王兴刚刚出国,陈天桥刚想着做生意,就是这样这些人的梦想还都在路上。

那一年,真正的网络明星是瀛海威。那一年,瀛海威全国大网开通,那是真正的大手笔,只是谁也没有料到仅仅一年后,以张树新辞职为标志的瀛海威大衰退的来临,这或许就是第一家网络大公司的宿命吧。

哦,这一年,张朝阳说中国互联网走在了正确的路上,前一年张朝阳融资了后一年创办搜狐了,这也是查尔斯张一直津津乐道的领先其他网络大佬的地方吧。

哦,对了,在大洋彼岸雅虎已经是最火的网络公司,股价飙升;乔布斯重新回到苹果;比尔盖茨已经是全美首富

那一年杰克・多西(Twitter创始人)还是个大学生,扎克伯格(Facebook创始人)中学生….

那一年,全球网络业还处于萌芽期,谁也想不到会有那么多的人和他们创办的公司未来会深刻的改变这个世界;以及,那一年有个未来码下上面这些文字的少年@赵勇922 正在电视机前看十强赛看NBA看乔丹和罗德曼痛殴马龙;至于 围观侃科技 的另一位 @第二阿累 ,可能还在学校里给妹子写情书;@高胜宁 还在兰州打牌;@一马清尘 可能已经在工厂上班,@河马 已经开始做文艺之梦….~那个时候,我们也肯定预料不到个会和我们如此的紧密。

就是这样,一场信息变革拉开大幕。

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2013-06-07

本文首发微信自媒体:围观侃科技

关于网上听歌要收费这事儿,声音颇多,看有媒体和业内的朋友又把数字音乐收费的来龙去脉回顾了下;确实,互联网冲击了音乐产业,免费又冲击了唱片产业,但,指望收费拯救唱片工业其实是南辕北辙~时代变了,音乐产业要和唱片工业分家才是应变之道。

在三联王小峰的《不许联想》博客中看到一组数据,为数字音乐收费的大背景做了很好的注解:

“根据中国音像协会唱片工作委员会2012年发布的《中国流行音乐市场调研报告》显示,2010年,实体唱片营收约为1.8亿元,全年版权总收入为4800万元;

在线音乐市场营收约为12.64亿元,版权人应收6.32亿元,实收9900万元;

无线音乐市场营收300亿元,版权人应收150亿元,实收5.14亿元;

移动互联网市场全年下载约3亿次,在线收听约12亿次,但版权人没有从中获得任何收益;

演出市场仅版权使用一块,版权使用费就高达86亿元,应收3.44亿元,实收214.4万元;

卡拉OK市场应收版税72.8亿元,实收1.2亿元,版权人从中获得2994万元;

广播电视市场价值4.3亿元,著作权人没有从中获得收入;

公共场所背景音乐版权使用费保守估计也在200亿元,实收1731万元,版权人实收1384.8万元。

音乐每年所创造的商业产值大约在680亿元左右,如果以去年中国电影创造的170亿票房做一个对比,相当于创造了4个电影票房。音乐著作权人应该从中收到437亿元的版权使用费用,但实际上只拿到7亿元。”

如果从数字来看,唱片公司们的敌人也不仅仅是互联网,陆续有:

在线音乐网站  无线音乐网站  演出市场  卡拉OK市场  广播电视…。

以火爆的音乐类节目《我是歌手》为例,指责夺冠的羽泉一首《烛光里的妈妈》的词曲作者不仅没收到版权费用,而且还被粉丝们指责为”贪婪”云云。

最近几年火热的唱歌类的节目,有多少付了版税?而这些电视台举办的音乐类活动,这可都是赤裸裸的商业行为。

当然,还有更诡异的事儿,比如郑钧唱自己的歌儿,也要被版权机构收版税;可见当前中国的版权保护和收费制度,是挺诡异的。

如果可以,将目光不仅仅盯在互联网,唱片工业,哦,应该是音乐产业的规模仍然是庞大的,创造了足够多的商业价值,只是这价值的分配上出了大问题,导致做音乐的人赚不到钱。

而这个的解决方案,如果仅仅是盯着收 互联网音乐爱好者 的钱包,这问题仍然无解。

在收版保护不规范的国内音乐市场,也有诸如凤凰传奇等歌手脱颖而出,仅就其收入主体而言:演出和无线是大头,实体唱片更多是象征性的意义,这才是唱片工业的现状,注定成为“小众”的。

唱片公司的困兽犹斗,不是音乐产业的困兽犹斗,只要有好的人才好的作品,总还是有人能够赚到钱;而如果能够将音乐市场创造的商业价值分配的更合理一些,音乐人的日子应该可以更好。这任务对于唱片公司而言,仅就国内市场而言,唱片公司们做的,不够好;当然有无数个理由来说这不是唱片公司的事儿,但,现状就是这样不够好。

送唱片公司去养老院,把音乐产业重构,音乐人们任重道远。

当然,作为一个非音乐发烧友,付费买线上音乐这事儿,非常的遥远;但不介意网站们通过卖广告的商业模式为用户提供免费音乐。

至于收费的音乐网站能否成功,看运气吧。

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2013-06-06
本文首发微信公众账号:围观侃科技

近日,焉了一段时间的电商又开始自编自导起了战斗片,而这次却是以“别”字头命题,展开生死搏斗。先是京东搞了一个“别闹”的主题帖,接着引来苏宁、易迅、当当、国美们的集体“别慌、别吹、别吵、别装”的反击;而最后很搞笑的是,乐蜂网也来了一脚,玩儿了个“别抢”。奈何势没“抢”到,反而有点闹笑话的感觉。

很纳闷,这样的电商战有意思吗?还是各自公司的市场部策划已经脑细胞死亡,创意枯竭了——竟然玩这种没一点技术含量的营销手段,而内容却完全没有表现出让消费者购买的欲望和冲动,甚至连互动都很少。除了找几个大号发发微博,转转评评,剩下网友自己评论的又有几个呢?而从几大家子的BANNER图上所看,这尼玛完全是二的发慌的叫嚣片。

京东、苏宁还不算最让人无语的,要说无语,则只能是乐蜂网了。

6月3日,一篇《乐蜂参战6月电商群架 投3亿团购发第1波》的软文真的是刺瞎了我的双眼,就说开头和结尾,稍微正常一点的你都会对乐蜂这样的信息感到呕吐。

开头段落:“6月3 日,本月主打”青春正火“的乐蜂网宣布正式加入6月电商群架,在6月6日备货3亿,上千单品参与此次团购,全场200返200,满299再减30.”

结尾段落:“ 6月电商群战已经打响,微博中宣战信铺天盖地,京东”别闹“、苏宁”别慌“、乐蜂”别抢“……各家已经蓄势待发、信心满满,电商大战一触即发。”

话说,开头与结尾两段,充斥着“电商群架”“乐蜂网”“正式加入”“别抢”等字眼,而且俨然有一种群雄争霸,乐峰不得不争的景象。但大众有没有想过,新闻造成这种假象是谁而为?答对了,是乐蜂网写软文的那个PR.而他为什么要这么写呢?——乐蜂网要借势,要借京东、苏宁的势。

本来这场被乐蜂网所谓的电商群架是没有乐峰的地位,奈何就凭一篇软文,就硬生生的挤了进去,同时还美其名曰来了个“别抢”。这样的营销手段在营销圈可以说是一种很末流的借势营销手法,不仅让用户反感不已,同时对销售的效果起不到一点作用。如果真有效果,那绝对是硬广搞出来的。为此,乐峰在“抢”与“别抢”间,有那么点闹笑话的意思。

再说乐峰网为什么会做这样不入流的营销手段,又不得不提到那个号称“凡客体”的教父吴声。

吴声,曾经凡客的副总裁,同时也是号称“凡客体”的创造者,如今却成了东方风行总顾问,VP,分管乐蜂网市场、公关。然而,一个创造“凡客体”的“营销牛人”,怎么会做出乐峰如此末流的营销呢?笔者很是不明白,同时想的大脑都疼了。奈何,想了很久,或许互联网流传的一些信息让笔者找到了答案。

收集了些零碎的信息

“凡客体吴声只能算作是一个拍板儿的人,不能说是他创造的!”

“凡客体是一个团队的产品,不是某一个人的成果。”

“看到有人说凡客体是他自己做的,哥笑了。”

……

暂不追述这些信息的真实性,至少看到了一点,吴声曾经参与过,至于参与多少无法得知,有可能是从头到尾,有可能是只在方案上签了个字。但不管怎样,也让笔者心中产生了一种期望:“吴声你要加把力啊,争取再搞一个乐峰体吧!”

这种期望不知道还要多久,至少从现在这种“别抢”的营销手段中,笔者看到的只有失望。我失望倒不要紧,只要乐蜂网的李静不要失望就好。众所周知,吴声在2012年被媒体爆出过“食京链”的丑闻:“吴声除了在京东商城任高级副总裁一职,还和其他多家公司有着密切的关系。这些与吴声密切关联的京东商城之外的公司,有的与京东商城有着直接的商业合作,有的却是京东商城的竞争对手。”

当时这个事件闹得可谓全网皆知,只是最后吴声偃旗息鼓也没有表示是真是假。但是,不管如何,笔者认为李静、乐蜂网都有必要在内部建立个法务部,一来完善机制、震慑某些宵小(此处不特指吴声);二来如果真有此类案子,也好一对一处理。

最后,来点儿结语,只是思来想去也不知道该如何说,无奈,只能再来一次期望:“乐蜂网,别再搞‘别抢了’,毕竟抢与别抢,真的没有效果,相反还是个笑话。”

2013-06-05

标题党的意思是,标题和内容没太大关系;所以大家看完文后可以到微信公号 围观侃科技(kankeji)吐槽。

先是一篇《腾讯微博,再见!》的文章,以时间轴和内部人士的角度对腾讯微博的前世今生进行了回顾,并且结论式的对腾讯微博做了阶段性的总结,那就是要说再见;不过全篇看下来除了觉得这是和菜头的软文外,或许应该用唐师傅(康国平)的一条微博来形容下这篇流传——”受不了动辄下结论的朋友圈链接转发:比如腾讯微博再见,菜鸟物流让京东自建物流优势荡然无存之类的信息……他们闲得蛋疼,让别人陪着蛋疼!”

接着又看到一篇莫名其妙的文章,标题是《微信公号+腾讯微博:马化腾与马云的一场对抗》,虽然文章里没有看到任何一点和马云有关的话题,但就是这样子的文章也被传的挺广,因为标题里有 马云 和 马化腾 这两个名字吧,其实这应该算是一篇腾讯微博介绍吧。

随后又有一个JiaThis的机构出了一个5月份的社会化媒体分享的排行榜,核心观点是新浪微博超过QQ空间,所以流传很广,图片如下:

看完这个排行后觉得腾讯系的产品还是很牛逼,、新浪微博不错,其实还有点思考:1、为什么4月3月2月1月的排行大家木有传播?2、分享和活跃度关系大吗?等分享和用户的增长或停滞有关系吗等。

不过排名这事儿历来是值得怀疑的。

还有沈阳的一个微博也被流传的很广泛:”「微博态势研判」1.每天25-30万搜索量,超越QQ、微信、360等。2.微博微信定位差异日益明显,微博公共传播优势明显,微信私密通讯及群交流功能较强。微信是升级版QQ.3.微博已扛过微信挑战危险期,有人断言微博无法商业化,微博须打破此魔咒。4.新浪25个省分公司潜力巨大,落地化、草根化是关键”.

这一系列的文章和观点看下来,有点儿为”新浪微博”证名的意味浓重,虽然不清楚这是阿里的手笔还是舆论的反弹,但唱红新浪微博的同时踩一脚腾讯微博也是顺带的事儿。

微博这个产品,无论新浪微博还是腾讯微博,其实有点儿“一损俱损一荣俱荣的”;以微信的流行为标志,以朋友圈和公众号成为相当重量级的分享渠道后:新浪微博和腾讯微博的活跃度都是有下降的,尤其是图片和美食分享,朋友圈要比微博要活跃的多了(个人感受)。

这可以在上图那个五月的排行榜上微信的活跃度得到验证。微博要面对的竞品,除了微信外,还有产品的固化以及用户的审美疲劳;对于网络产品而言,在用户的审美疲劳上都没有太好的办法,”新鲜感”,产品经理和用户都在追逐。

无需在回顾微博在国内的发展历程,有太多的类似的描述;但无论日程如何,微博这个产品在国内的现状就是:新浪微博和腾讯微博还在,新浪微博正在努力的商业化,腾讯微博在努力的做大影响力;这就是微博的现状。

所以没有必要因为商业化就和新浪微博说拜拜,也没有必要因为传闻要砍费用就和腾讯微博说拜拜;轻易下一个结论的残酷性在于忽视了这过程中的所有努力和拼搏;新浪微博的影响力也不是白来的,腾讯微博赢得卡位战也是真刀真枪干出来的。

一直以来没有改变的观点是:微博是个好产品,虽然大V的商业信息占据了太多的空间,但它仍然是一个大广场大茶馆,我们需要有这么一个地方侃大山吹牛争吵并且围观和被围观…

揍是这样子,微信公号当然很好,但单向传播和点对点的沟通方式,是非常好的渠道和工具,但公众参与性还是不够强。

所以马云要强势插足新浪微博,所以马化腾要腾讯微博卡位,但这又不是所有的理由和缘由,或许马云和马化腾终究有一天会和微博说再见,但,取代他们的不会是淘宝和微信。

所以,我在新浪微博上围观,又没事儿在腾讯微博上吐槽,揍是这样子。挺好。

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互联网女皇玛丽.米克尔在2013互联网趋势报告中指出中国是机会,而在刚刚结束的腾讯智慧峰会刘胜义的演讲也指出腾讯正在布局和把握这样的机会;虽隔千里但两者几乎在同一时间对网络业的发展做出近乎相似的判断,应该不能简单的用“巧合”来描述。

先来看看,互联网女皇最新的报告。上周,素有“互联网女皇”之称的分析师玛丽.米克尔发布了她最新的报告,首次提到“向中国学习”的观点,一下便戳到了中国互联网的G点,成为近日最热闹的科技话题之一。

不知道这是否与《钢铁侠3》的中国定制版有可比性?但这却是在若干年以来“中国互联网”获得世界顶级研究报告认可的破冰时刻——纯粹的技术层面的认可。除了继续对体量保持赞叹之外,对中国互联网的创新竟然也写了浓墨重彩的一笔。对于移动互联网超越PC互联网以及中国在移动设备超越美国这一机会,大洋彼岸的腾讯智慧峰会也有类似的声音发出。

报告部分截图:移动正在超越桌面,中国智能终端赶超美国

但在全球网络业市场中,“中国梦”的实现或许并不会因为一份报告而变得简单。

从中国互联网整体增长纵向来看虽然趋势放缓,但从全球范围来看中国互联网的人口红利依然突出,发展速度还是够快。而通过这些年的发展积累也让中国互联网企业有了更多骄傲的理由:2012年第四季度,阿里巴巴商品总成交额超过亚马逊与eBay之和;腾讯公司的市值高达740亿美元超越facebook排在世界科技公司第五位。

来自网络业从业者的激动和创造力,和相比传统实业领域更少的政策限制,是激发中国互联网创新的超级引擎。

就像其他诸多领域一样,主流互联网圈开始重视中国力量,并将其视为也许能促成世界互联网发展的新动力。

但这是否是一出新的“围城”?

青春期的烦恼,“国情红利”不再“改革红利”当期

抛开因为“人口红利”而带来的疯狂数据,从“生意”的角度来讲中国互联网公司尚不够强大,根据2013年Q1财报,腾讯实现收入135.5亿,百度营收为59.369亿元,这已是中国互联网企业的顶级水平,别说和中国联通706亿元、中国移动1347亿元的一季度营收难以相提并论,即使和硬件商相比也略有逊色,中兴通讯180.93亿人民币已经超过中国互联网企业中收入最高的腾讯,宇龙酷派的营收在互联网圈都能藐视巨头。更不用提做到收支平衡都难的视频网站“巨头”、电商网站“巨头”了。

即便这样,在包括硬件和软件,交流方式和行为习惯等在移动化时代全面改变的背景下,从技术的角度来看中国的互联网环境仍旧革命性的创新动力。虽然互联网公司以及新锐的极客们在努力的寻觅希望的火光,但网民数量的天花板以及地区差异的存在让现有巨头更容易捕捉新的契机。

更何况,在尚没有巨头的所谓的“蓝海”领域,还有……

我们是否还记得中国的本土互联网企业是在哪一年开始发展迅速的?虽然众多互联网人自诩为开放先锋呼吁与世界接轨,但在开始数钱的日子里多少受益于不可多说的“国情红利”,尤其在搜索引擎和视频网站中体现的更为明显。

但这样的好日子已经不再。

从打车软件的纷扰到金融服务的掣肘,关乎互联网发展未来的教育、医疗、农业等诸多生活服务领域遭遇国情的全面阻击。随着互联网技术升级的加速,移动化时代的到来,全面变化的网民行为模式让可发挥“国情红利”的空间越来越小。

但“改革红利”又是否真的可期?未来“有可能”的光明是否真能拯救“没可能”的现在?

腾讯的务实“未来观”,移动化重新定义数字媒体

“移动化改变不仅是数字媒体,更重要的是带来了消费形态的变迁。其中,第一个变迁就是决策依据的变化。移动互联网年代,智能手机已成为消费者信息的来源。智能消费的时代真正来临了。第二个变化,消费者行为已变成非线性行为。第三个改变是在购买场景的变化。”

以上是腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义在2013年腾讯智慧峰会的演讲部分摘要。作为中国互联网的领军企业,拥有最多用户、最高收入的腾讯公司对互联网的发展洞察极为敏锐,对于移动化时代的认识也已经不再像大部分人停留在概念阶段,而是切实的在为互联网企业寻找解决方案——这和之后一日玛丽.米克尔发布的互联网趋势报告在观点上惊人的默契。

“1、媒体已从实时媒体发展成全天候媒体。移动化让用户‘Always On’,移动化媒体也必须全天候在线;2、媒体已从大众媒体发展到智能媒体阶段。智能设备是天生的个人终端,进一步加强媒体个人化,基于用户即使数据响应的“智媒体”将成为重要趋势;3、媒体将从资讯媒体发展到生活类型的媒体。随着上网场景的扩展,媒体资讯将进一步与生活结合,移动化媒体将成为生活服务的一部分。”

总之,互联网已经改变,技术升级让网民的行为也产生了变迁,这个世界不同了!但是,不同的世界并不代表就可以任意切割其他人的利益来源,先压制野心,看看以前的“老业务”有没有做到“顺势而变”吧。

在中国互联网企业中,最为靠谱的盈利来源依然为两部分,第一是广告主,第二是娱乐性增值付费。所以在互联网环境面临变化的今天,如何应对营销环境的变迁才是互联网企业的首要任务。

谷歌CEO拉里.佩奇在2013年I/O开发者大会上说,技术革命非零和博弈。所以他无法适应中国。在地域、贫富差距巨大的社会环境中实现体量快速增大,基于零和博弈基础上的创新,在世界互联网以技术升级驱动取代初级需求驱动的今天,是否才是世界互联网巨头真正需要向中国学习的,做生意的真理?

中国的互联网很残酷,这或许是女皇还没有感受到的。

改变不一定能拿到新的蛋糕,但不改变,就一定会丢掉原有的份额。

2013-06-03

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《通往奴役之路》,是哈耶克最知名的著作(1994年出版),百度上说卖了有60多万本,对于一本枯燥无趣的经济学书籍卖出来畅销书的数量可见这书的受欢迎程度;所以当京东的高管说马云和淘宝对部分商家“2选1”是通往奴役之路,哼哼,果然是高知的金融界大才,把口水战的高度拉升到用哈耶克做背书的程度——不知道阿里如果应对的话会不会把凯恩斯拉出来做背书?

引用《通往奴役之路》书中的一句话:““为达目的而不择手段在个人主义伦理学看来是对于所有道德的否定。但那在集体主义的伦理学里却成为了最高的原则。”

作为自由经济的代表人物,哈耶克应该是主张限制集权,给市场以自由;当然,作为一个经济学的小白,对于哈耶克和《通往奴役之路》除了学生时代那点阅读外,多数来自于一些商业杂志上的只言片语。

京东商场副总裁蒉莺春撰写文章称阿里“二选一”的奴役之路,“做服务行业的有一点要想清楚,就是客户是甲方,是上帝,如果作为乙方不能设身处地为客户利益最大化着想,而凭一时之势控制要挟客户,那么不光合作愉快不了,好日子可能也很快到头了。”

蒉莺春,不错,就是那个曾经央视的女主播,后来去了投行,接着又来到京东;据说在京东的巨额融资中起到了重要的作用,并在主导京东IPO的进程。不过其一贯比较低调,这次的高调,除了有提京东促销月做秀外,有没有其他的可能性可以期待更多的八卦内幕消息。

如果,理解没有偏差,蒉莺春文字的意思就是说阿里巴巴财大气粗,很是有点儿店大压客的架子,虽然没有明确说“垄断”,但通往奴役之路毫无疑问是集权的意思吧。

2选1,在互联网圈不算新鲜事儿,3Q大战和3B大战中都有类似的举措,而马云也曾说过有周鸿祎就没有他,但终究只是矫情,最终还是一个生意罢了。

电商圈的2选1也时不时的类似的事儿,比如京东和当当网在出版物上就闹过2选1,虽然当时热闹,但现在看来还算平和吧。

给蒉莺春文章中挑点刺儿,之前的2选1,总会有一些邮件或者录音曝出,虽然我愿意相信阿里有可能对一些商家做出类似的通知,但还是应该有一些凭证才更有料一些。

虽然,阿里和京东是最强有力的两家电商,但阿里毫无疑问从规模到产业链都要更庞大一些,京东的主要优势集中在3C和电子产品;而从整体号召力和影响力来看,淘宝主推的光棍节已经成为网购的狂欢节,而京东当当亚马逊都要跟随淘宝的节奏。

所以理解京东的促销节的急促和紧迫,要做到不跟随,那就要把属于京东的网购节做起来,这个六月或许是一个契机,前有天猫苏宁后有当当亚马逊,京东的日子想必没有刘强当200多平的办公室看着这么大气。

此次由女高管开枪,比每次都让刘强东上阵好一些,瞅瞅阿里那边,高管如云,口水仗从来都是群架。

在回到具体的事儿,虽然没有直接的证据出来,但阿里势大也算是公认的,确实也需要有制衡其的手段,对阿里的警惕同样可以放到京东上,解决的方案应该是“把鸡蛋放多几个篮子”。

尤其是有实力的品牌,既可以选择天猫又可以选择京东还可以选择当当或者易购,就是这样,借助不同渠道覆盖不同的用户群,这不仅是做电商如此,很多领域都应该这样子吧。

程老师发微博说,“京东副总裁出来说,淘宝逼商家二选一,是条通往奴役之路。记得很久前刘强东也对商家说过类似的一句:如果你面前只有淘宝,那马云永远是你的老大,如果你面前有淘宝和京东,那你永远是马云和刘强东的老大。做媒体的人也一样,要力助新浪微博、腾讯微信、搜狐客户端都大发展,才不会是一条通向奴役之路。”

英国哲学家罗素说:“参差多态乃是幸福生活的本源。”罗素先生的这个名言可以说是这个互联网时代最真实最美好的写照,任何违背多元化谋求一致性的努力都将产生负面的效果,无数伟人“环球同此凉热”的愿望或许最后都将以互联网释放的积蓄已久的力量反扑而告终。

如同那些总是环绕在网络业的热烈的“大神论”鼓吹者,从没有人质疑“大神们”伟大的道德情操以及坚韧的超人品质,然而如果他们的终极梦想就是建立一个个人人都适用和喜爱的平台,这个平台恐怕也终难以持久。

当然,这不是暗讽马云。

就是这样,理论版的口水仗其实也没那么高明。 这年头写个网络业的评论容易吗,还要温习经济学和哲学,真累~

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2013-06-02

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如果把税收当成一门生意,那么中国的税务部门每年的增幅都很高,而且在短短五年内连续翻翻,高达11万亿的税收款项,这个数字,放在全球范畴内应该也算高的。

和连年都有增幅的税收相比,中国的GDP增幅略为缓慢,而在这些数字游戏之外,中国当下面临的实体经济的困境以及物价高涨货币事实贬值,却是每个普通人都必须要面对的生活严峻现实。

而但凡有过做生意经验的人都知道,中国赋税很重,而且其他杂七杂八的杂费也挺多;减税的呼声虽然一拨又一拨,但终究是挡不住年年追求增长的税务部门的增长要求。

把电商征税的话题放在这个大背景下其实才有讨论的空间,企业和个人当然有依法缴税的义务和责任,但,这有国情的,所有做小本生意的中小商家想必都有一本子辛酸泪——以帝都为例,创业环境之差亲竹难书啊,打住,不跑题了。

对电商征税,这话要分两边,对大的电商征税这话题跑了,因为大电商缴税是必然的:京东、当当和亚马逊们想必是要缴税的,而且想逃税也是很难的。

现在说的征税,应该是针对网店的 征税,营业税或者其他什么税种吧。

对于征税,坊间各有说法,有支持的,尤其是线下的实体商业零售机构;有反对的,中小网店和淘宝等反对或暂时不支持的;也有中立的,希望能够缓缓或者少缴点。

抛开苏宁张近东的黑手不说,也不说对退休马云逐渐的也没那么喜欢,对于网店征税这事儿,个人是反对的!

我的观点可能有点不懂法,我个人认为一定规模之下的网店应该是完全免税的,对于一定规划之下的实体店,也是应该减税甚至免税的。这可能是不懂经济学和税法的,但在当下的大环境下,谋生不易,能自立谋生是应该值得鼓励的~应该提供便利让他们做大做强,而不是在还没有太大前景累死累活的时候就想着收钱神马的,而且产品在出售之前的生产环节相比也是有被征税的环节的吧。

“反对网店征税,呼吁线下减税”,一个网民的呼吁。

最后感谢苏宁的张近东和税务部门再次验证了,凡是涨价和收费的提议总是很快能够被验证和反馈的,反之则很难。

谢谢。


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2013-05-31

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在互联网女皇MaryMeeker发布的2013互联网报告中,中国元素占据了相当篇幅:

“从体量和创新上来说,中国值得学习。”

“从总量上来看,2013年第一季度,中国iOS和Android用户总数超过美国,中国用户使用移动和互联网服务的时间相对于看电视的时间超过了美国。中国的数字为55%,美国为38%。

互联网公司的表现前所未有。阿里巴巴2012年第四季度的总商品量超过亚马逊和eBay之和。京东商城在中国超过25座城市开展同日送达服务,商品的送达进度可以实时跟踪查询。新浪微博用户以每年增加两倍增长,已超过5.3亿,营收从无增加到1亿美元…

中国互联网公司的发展依赖于整个中国经济体量的巨大变化。过去的三十年间(1980-2010),中国占世界GDP的份额不断攀升,已经从不足5%上升到2010年的15%。。”

…其实,没太看出来创新的点在哪里,可能是“微创新”吧;但能看出来互联网女皇代表的米国网络业对中国市场的窥视,是啊,好大的市场和好大的用户群啊,“人口红利”仍然还在,亟待被深度的挖掘。

随便一款流行的应用的用户群都是数以千万计,这放在欧洲都可以是一个国家的总人口数了;不过虽然这儿“钱多人傻”,但网络业的巨头们在这儿的日子没那么的风光,不仅是因为有墙,更还有特殊的国情。

好在,我们还有BAT,百度、阿里巴巴和腾讯。

阿里巴巴的最新新闻是,马云搞了叫菜鸟的智能物流公司,但阿里巴巴似乎不能赴美IPO了,理由是“出于尊严和自豪感,阿里巴巴并不愿向美国监管机构提交大量信息供其审查。”

网友的意见是因为马云在支付宝的事儿上的劣迹影响了华尔街对其的判断,所以阿里又继续玩儿文字游戏,有价值感的网络业大公司最喜欢的就是玩儿文字游戏。

好吧,先不管阿里巴巴的八卦了,来聊聊移动互联网和广告那点事儿。

在互联网女王的报告中提到,“2012年,美国互联网广告规模370亿美元,移动广告只有40亿美元”,比例大概是10%多在之前Facebook发布的2013Q1财报中透露来自移动的广告占了收入的30%(2012年这个比例约为23%),这个应该怎么解读?

可以理解为Facebook一直以来对移动互联网的布局产生了直接的收益吗?又或者可以简单的的理解为Facebook的通过挖掘移动端的广告模式获得了初步的成效。

如果把Google从移动端获得的广告收入,据说2012年是15%,也就是400多亿*15%,和女皇报告的移动广告总盘子的收入差不多。

对于移动网络广告的未来,必然是极好的;但在移动(手机和平板)端占领的用户数和时长相比,目前移动广告市场的全球表现都很一般,“未来很美好现实很骨干”——对于如何挖掘移动广告市场,各家都有不同的经。

—Google,和安卓强大的占有率以及Google一系列应用在移动端的广受欢迎相比,移动广告还没有为这家搜索巨头带来足够的回报,但即使这样,有第三方机构说谷歌一家就占了移动广告收入的一半;

—Facebook,经过一系列的努力,脸书的移动收入增长迅速,但脸书并没有唯广告论,最新就有关于脸书让用户可以屏蔽部分移动广告,哼哼,很有三观~不过Facebook需要面对用户增长放缓和用户不活跃的挑战~或许进入中国是个不错的选择。

—Twitter,通过将广告信息可以很整合到信息流中,Twitter从移动广告获得了数亿美元的收入,这也使得Twitter发了很多移动广告领先谷歌和脸书的新闻,但目前格局仍然是,大家伙儿一起努力追赶Google,无论PC广告还是移动广告又或者可穿戴式设备广告,google都是现在的那个大玩家。

目光回到国内,对移动广告的没有太多可信服的数字和报告,但可以看看目前从网络广告市场拿走最多的两家公司(百度和腾讯)在对移动广告的举措来看看国内移动广告市场的大概情况,可以从过去三年百度的联盟峰会和腾讯智慧峰会说起:

—2013年百度联盟峰会,李彦宏说,“过去的一年,我们看到了移动互联网商业模式的变化,一些曾在PC时代行得通的商业模式,在移动时代也逐渐显现出潜力。

—2013年腾讯智慧峰会,刘胜义说,今年真正值得关注的词是“移动化,在移动化时代,数字媒体、消费行为、数字营销都需要重新定义。

—2012年百度联盟峰会,李彦宏说,动互联网的现状就像在酒驾,每个人都很兴奋但没想到挣钱很难。

—2012年腾讯智慧峰会,刘胜义说,大数据时代已经来临,在大数据时代中市场营销的核心价值如何体现,成为下一步发展的关键点。

—2011年百度联盟峰会,李彦宏说,当前互联网的机会归纳为:中间业务、读图时代、应用为王三项本地和移动不适合中国。

—2011年腾讯智慧峰会,腾讯网络媒体在谈实媒体的到来…..

李彦宏的发言很实际,每次都很实在,但略显得功利,所以百度这几年在移动端走的不算很顺利,移动广告这块,也没有太多的创新点;

腾讯网络媒体事业部各位领导的发言,又太喜欢讲趋势,讲未来,落地感稍差,广告收入又不是腾讯商业体系中的主流,所以移动端也没太多亮点。

新浪微博本来应该是可以期许的亮点,但这三年下来,产品有颓势,广告卖身阿里,营收有可能增加,但面对微信抢占用户时间这点上,微博尚需努力。

对比中美网络业领跑者在移动广告方面做的事儿,和两者在移动端的产品策略,差距还是蛮大的;不过好在有护城河,也有庞大的用户数量构建防护墙。

只是这防护墙在移动时代,尤其是广告领域,还没看出威力,我们有那么多的应用和产品,都是依附于ios和安卓的体系中,所以,当苹果和谷歌拿走了最多的那块蛋糕,也是应该的。

就是这样。

移动 广告的2013,未来大于现实,同志仍需努力。

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