博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2011-12-27

凌晨归家,洗漱后精神焕发如厕;不知为何,想起这些年似乎每个年底都会写一些行业相关的总结性的文字,今年似乎也不应该有例外~于是,打开电脑,敲打文字,没有特别规划。一为惯性,二为记录下自己这一年来的感想罢了;有可能多写几篇,也可能就此搁笔,随心就好。

 

要说这几日,网络里最热闹的毫无疑问是韩寒的三篇文字引发的思想界、文化界以及口水界的盛事;巧合的是,来自产业界的大佬任正非也写了篇文字《一江春水向东流》,延续其《华为的冬天》风格,抒发作为顶尖国内企业家的胸怀和抱负…..

记得之前曾有业内资深人感慨,一个任正非比一百个韩寒,但是韩寒比任正非知名一万倍;人和人不应该这样比,但是两者同样都在做自己想要做的事儿,也想要改变这个世界。

 

闲话不多说,回顾2011年的网络业,有一个词儿不可能绕过去,那就是——诚信。

在某浪老沉微博中看到刘韧的图片,发感慨如下:

报告@刘韧 老师:这几年,门户还是4家,赚钱还是网游;谷歌走了,百度垄断了;电商更火了,马云下神坛了;腾讯被狗日了后花钱如流水了,微信是小马哥的新宝贝蛋子;搜狐搞视频了,优酷土豆上市了,酷六眼瞅着不行了;新浪借微博又红了,百万青年杀入移动互联网了…..恩,360上市了~~您“淡定”吗?

 

网络业风云变幻,但是不变的是喧嚣和吵闹;如果说有什么不一样,那么在刘韧出事之后数年,马云的形象如日中天,2011年网络业的大事儿,绕不开的是马云下神坛—事关诚信。

不管马云自己主管意愿,还是国内传媒和产业界习惯造神,马云曾经有过数年在神坛的日子,一度被誉为新商业领袖——但是2011年,无疑是马云的滑铁卢,淘宝中小卖家的事件不说,且说支付宝主权的变更,就一夜之间让马云走下神坛。

诚信——这两个字很沉,马云要是牢守契约,有可能支付宝和阿里巴巴都可能遭受重大损失;马云不遵守契约,就是如此,利益得到维护,但是声誉直线下降。

 

另一位青年导师同样遭受质疑,不是唐骏,而是李开复——方舟子炮轰李开复学历造假。

虽然李开复摆事实讲道理,但是方舟子的冷箭也射的很准,和唐骏相比,李开复获得了更多的支持,产业界和评论界以及资本圈全部是声援李开复的声音;但是这可能也是来自于利益链条?

或许是吹毛求疵了,但是“诚信’二字,会成为每个成功者的软肋吗?

 

当然,网络业遭遇的腥风血雨不仅仅是偶像人物被挑战,还有大面积被质疑——在美国上市的中国概念股大量涉入造假事件,猎杀中概念甚至形成了一个产业,也出现了像浑水这样的明星公司。

不少公司就这样被揭开了真实的面纱,而如分众这样的明星公司也股价一波三折,但是外界还是没太看明白分众究竟有多少液晶屏?为什么企业要对真实数据掩掩藏藏?

 

诚信两个字,很重,也很轻。

在国内,网络业似乎没有诚信二字,电商、团购屡屡被指缺乏诚信;相当多的网络业的企业家和企业都是毫无诚信只有商业——

不履行约定和欺诈,屡屡在行业内曝光,甚至知名公司的CEO都有履历造假的嫌疑…..

好吧,你要问诚信多少钱一斤?我想说其实是五毛钱一斤,你懂的!

 

无论环境多少恶劣,诚信者即使遭受“劣币驱逐良币”的厄运,但是未来诚信者会赢得口碑和市场的?希望这不仅仅是希望,2012,网络业诚信大旗谁来抗?

 

 

2011-12-18

看到一则特别好玩的科技新闻,给大家分享下:#围观三人侃#facebook的牛逼就不要多说了,超越google或者并驾齐驱似乎指日可待~~围绕大平台谋生是很多人正在做的事儿,不过以色列的鲁特姆·格斯违反了脸书的规定后,为了避免麻烦,于是把名字改成了马克·扎克伯格(Mark Zu ckerberg)——这哥们说不能起诉哥,起诉哥就是起诉马克~

就是喜欢这些小无赖小聪明的伎俩,前提是无害,有点类似于周星驰喜剧带给观众们的感觉。

说到facebook,必须说说刚刚上市的社交游戏开发商Zynga;不论Zynga的股价如何,但是基于facebook竟然可以诞生出上市公司,这可不是基于中移动的神州泰岳——而是全球网民一分钱一分钱和一个点击一个点击堆积出来的社交时代的“成功偶像”。

 

7月对此写过题为《【Zynga IPO:网络业的开放样本】》的博文,就目前国内很热的开放和真正开放的区别谈了点个人见解——不过今儿不说开放,想说点关于新媒体的独立性的小见解。

媒体应该拥有独立性,这个似乎是不需要讨论的;媒体需要观点,也是媒体能否受到尊重的重要理由吧?

因为互联网的崛起,全球媒体业的日子似乎都不太好过,新媒体则星星之火正在燎原~不过对新媒体的独立性这个命题似乎少有人关注。

这段时间看了两则好玩的消息,一个是猜测一个是事实。

猜测的是,知名评论人炳叔写文称建议知名传播机构蓝色光标可以收购天涯网…..这样就可以从一个纯粹的服务机构变成了市场+媒体的机构….

事实是,搜狐把17173内部出 售给了畅游…

..

从左手到右手,左手做媒体,旱涝保收;右手做推广,风风火火~~好生意啊好生意。

但是,似乎都违背了一个小原则:独立性。新媒体平台的开放性和独立性,米国的大平台们提供不错的借鉴路子,比如google,比如facebook~新媒体平台止步广告,鲜有近一步替企业做事儿的——

2011年最典型的例子莫过于TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿离开AOL,理由是因为创建了风投后被媒体界指责有违职业道德——潜台词是其可能失去了科技媒体最应该拥有的独立性。

国内似乎没有类似的桎梏吧,所以各大新媒体平台也少有这方面的顾虑;资本层面的事儿似乎是最大的事儿,至于新媒体应该拥有的抱负,只能走走看吧。

新媒体罕谈独立的重要原因可能是来自于监管的压力吧?

 

近日《北京市微博客发展管理若干规定》出炉了….微博要实名制了….

如果要表态,和各大网站负责人们一样,高举双手赞同实名制——只是对于实名制能否实现监管层想要实现的目的保持疑问。

水至清无鱼,古人都知道这点,总要保留些出口吧,无论是抱怨投诉又或者是其他乱七八糟的,难道不应该有悄悄存在的空间吗?

君之病在肌肤….君之病在肠胃….疾在腠理…..《扁鹊见蔡桓公》多么经典的读本啊,实名制也是如此,并在腠理,却总是把皮肤病看好~~这事儿,难免使人觉得这仅仅是应景罢了。

至于实名制对新浪搜狐腾讯网易等大门户的影响,可以用六个字儿来形容“水照灌,妞照泡”…..

有水军和僵尸粉的微博,才是一个完整的生态链吧,you know?

 

少点管制,多点宽容,网络业会更美好。

2011-12-11

看一组数据,有点意思:广告数据调研和统计公司 Kantar Media 列出了一份测算名单,这个名单中包含了谷歌前3个季度的前20大广告主,亚马逊和AT&TIAC这三家都是超过1亿美元的投放——其中亚马逊在google的投放达到1.18501亿美元…..

这还仅仅是在google的投放,如果算上其他的投放,亚马逊的投放规模要远远超过国内的电商。

 

当然,拿亚马逊和国内电商比是不合适的,虽然很多都是学亚马逊,但是内在的差别还是很大的;说亚马逊投放大的意思是,对于电商以及传统厂商而言,大投放其实并没有错,需要深入研究的是投放的方式以及投放的效果。

比如最近陷入“质疑”风波的凡客,就因为营销费用过高而饱受争议——不知道为什么外界会突然针对凡客,不知道有没有竞品在背后出没…..批评是每个人的权利,但是也希望外界不要就此一棒子打死;凡客在电商里,还是很有特色的,凡客的品牌塑造也相当不平凡。

 

这股黑凡客之风,针对的是以下几点:IPO推迟、资金链紧绷、元老离职……

凡客的老大陈年对此也一一有所回应,ipo推迟可能是因为大环境,资金链虽然吃紧但是还可以坚持很久,元老离职也是人才的正常流动…..

确实,凡客,不仅仅是凡客,国内的电商们似乎都陷入了类似的恶性循环:高的营销费用堆积的繁花似锦,似乎面临一吹就破的境地….

 

在微博里和许多朋友就此展开过讨论,对此都有一些相关负面的情绪,但是对于凡客都有乐观的看法:

相当多的圈内朋友认为凡客在国内电商中是有相当特色的,是有品牌潜质的…..

个人也持有类似的观点,虽然本人并不是凡客的消费者,但是对凡客有相当的好感;因为凡客的品牌是有创新的,有故事的,有趣的….这在当下的品牌营销的整体环境中,是相当出色的。

而对于一家创新企业而言,是需要有相当的投入期的,传统品牌也一样如此;只要凡客能够保持品牌特色,以及保持持续的增长,那么凡客的资金链紧张的问题就不是大问题。

 

对于凡客而言,更高效的投放以及对于数据的重视也是必须的…..

如何通过互联网实现消费者数据研究以及投放,对于凡客的成长至关重要…..如果这点不能够提升,凡客至多是一个有品牌的电商,而不可能成为一家领风骚的电商….

当然,凡客被看好还与大环境有关——大品牌下沉,快时尚风行,是凡客有可能脱颖而出的重要因素。

看看优衣库、zara等等快品牌在全球的风靡,或许可以明白凡客的不平凡——大牌也可以不是奢侈品;凡客肯定成不了lv,但是凡客有可能成为互联网的优衣库——有品牌有创意有故事的互联网大牌….

这是世界范围后品牌发展的趋势,凡客某种程度搭上了这股大势。

 

就如同标题所述,凡客可以不平凡,前提是凡客不能犯太多的错误。

目前的品牌营销之路应该坚持,但是投放应该更精准更重视数据;可以多产品经营,但是目前应该专注于服饰…..

陈年说他发现凡客的库房里竟然有拖把,反映凡客的两个问题:

1,   陈年竟然对凡客的产品线不熟;2,凡客很有些虚热…..

不是不可以做家居,zara们一定会推出家居系列产品,但是是要站稳主营后在拓展利润更高的其他产品。

凡客们需要在保持相当的增长速度中,保持冷静的思考….

 

凡客真的可以不平凡吗?

请别被外界的质疑击垮(PPG的教训要牢记),请作为一个有创新思维的品牌好好的存在着…..

 

 

2011-12-05

有三个关于京东商城的消息值得关注。一是据说京东和奥美终止合作,也就一年不到的时间吧;二是京东开始对小额商品收取运费了;三就是想说说京东的老板亲自去送货这事儿。

12月1日下午,京东商城ceo刘强东在微博中表示,“如果你转发本条微博,一会还能当场认出东哥的话。50% off!上限800元! 祝大家下午开心好运!”。

三两天的时候,大概有一万多转发,五千多评论;用相关新闻稿里的话说这是“刘强东通过微博,利用个人品牌,一方面让大家改善京东物流看的看法,其次也是给京东商城打免费的广告。可谓一箭双雕。”

但是,我想说这不是好营销;在微博里第一时间看到这条微博的时候,就发了条:“想说这个营销很没点…但是又怕伤了这三千多转发的心~~~老板送货不算新闻,如果能够确保送货的时候和售后才是大善啊~~~ps:干脆请林志玲来送三天货才是宣传点捏。”

但是有刘老板的粉丝反驳说:“@Evan-小鬼:这个微博营销有三个点,你只说了一个。1.送货人。2.猜出他是谁。3.50%折扣。名人效应+好玩的互动+利益刺激三合一。虽然我不相信东哥真的会亲自送货!但如果他真去,他就是当之无愧的营销大王。”

看起来很在理,刘强东确实是个有趣的企业家,很有微博网友也多知道如果在京东买东西遇到问题直接在微博圈刘老板就能够得到很好的解决!

但是,这能说明什么?刘强东的服务意识优与京东的客户?老板送货比一般送货员送货快速?还是仅仅是做个秀?如果是作秀,可能很成功——虽然不知道有多少人能认出来刘老板,但是相比如果让代言人孙红雷去送货的话,秀的成色会更高吧。

新闻稿分析说,刘强东试图通过送货来改善京东的物流的看法,其次是免费打广告。

免费打广告的目的可能是实现了。从转发和评论的数量来看确实不错,不过不知道有没有人仔细看了评论,圈内人和媒体人的叫好声和真实用户们的投诉交杂在一起,构成了很“和谐”的画面。

从用户们的反馈声音来看,改善对京东物流看法的目的是基本没有实现的,因为刘强东的目的并不是送货,而是打广告——

如果刘强东低调的悄悄地,在诸如北上广等城市各自送几天货,或许能够找到改善外界对于京东商城的物流以及客服的评价不高的事实,但是很遗憾,这仅仅是一场秀——秀的是京东商城的老板的脸究竟被多少人认识!

结果应该是是遗憾的,刘强东不是马云,没有明星脸的辨识度。

京东商城的问题不是缺少用户和秀,而是快速、野蛮的成长,逐渐不适应用户们对于物流、客户、售后以及IT系统的需求了。

刘老板应该把更多的心思放在升级饱受诟病的IT系统,以及太过频繁的物流问题。

秀做多了,也就没吸引力了;秀做过了,当心被方舟子盯上了。

好营销应该是在增强用户体验基础上的,而不是为了让老板逗用户玩的。

Over。

2011-11-28

“肿么了”,语自“怎么了”,在拼音输入法还不是那么智能的时代,电脑用户们习惯性的打出的白字,后来就逐渐成为新兴的网络文化的一部分而大行其道。

后来“肿么了”也有了和怎么了有了一些语义上的差别。怎么了,是带着疑问语气的;而“肿么了”则带着一些来自于网络里的戏谑和无厘头儿,不一定是疑问或者发问,而是一种出自于本能的反应——“肿么了”?不是疑问不是提问,也不需要回答,更不需要较真….

比如,本文的标题《 新浪微博“肿么了”.》,肯定不是如“怎么了”搬的疑问,因为新浪微博没怎么。

新浪微博的用户越来越多了,据悉已经超过2亿用户了,如果算注册用户据说已经有八亿了;越来越的企业入驻新浪微博,据悉企业版的数量超过四十万了,而且正在推出机构版本和政府版本;恩,微博问政也越来越成为流行,越来越多的政府的微博和政府人员的微博开始出现…..

雄心勃勃的新浪不仅仅是借助微博拉回了人气,更是试图借微博东风建立起足以抗衡腾讯的社会化平台——希望在各个领域均有所突破。

新浪微博红红火火,一片大好。

对新浪微博的质疑声音从来没有停止,主要集中在两个方面:一个是新浪微博能够建立成一个真正的平台?二个是新浪如何把人气和流量变现为财报上好看的营收?

这不,新浪微博最大的对手的科技界的大笔程苓峰就在微博上感慨起新浪微博的前途了…

@程苓峰:最近打电话来了解新浪微博的西方分析师多起来,很急迫。上次出现类似情况是在一年前。但这两波行情的背景全不一样,上一次集体亢奋,这一次集体焦虑。他们最关注两个问题:1、管制的深度和时间。2、赚钱的时间和规模。我觉得:1、量上到顶了。尤其是有效用户。2、创新的赚钱模式要有形状得2年后了。

这条发布在新浪微博的内容,大概收获了200多个转发80多个评论,很不错的互动情况,而且参与互动的都是带着强烈的个人观点的:

少数人在那儿说一个腾讯知名员工不远万里来新浪微博说新浪的风凉话,很有雷锋精神;有一多半儿和程苓峰有同样的观点在那儿发表着对于新浪微博的前途的有一些悲观的话儿;还有一小半儿是新浪微博的忠实用户,坚决的看法新浪微博的未来,指出分析师们多数属于扯淡,他们不懂互联网更不懂知名互联网….

这就是我发出 新浪微博“肿么了”? 感慨的原因所在;为什么明显占据了优势的新浪微博会迎来这么多质疑的声音?则半年前多数人还认为新浪微博会持续一枝独秀,并且会借助微博实现商业上的突破。 ——持这种观点的很多都是业内的大佬以及专业人士,但是,新浪微博从人气上来看确实保持了足够的人气,但是从商业上而言,新浪并没有实现真正的突破,反而因为资本操作层面的操作财报有点儿小难看?

新浪微博“肿么了”?持这种看法的人应该不少吧?当然,这并不是出于恶意,更多的还是理性的思考,尤其是互联网的从业者?如何把流量变现,是多数互联网人都在寻找的答案——门户的广告、腾讯的微支付和百度的竞价排名以及网游的收费和免费,还是目前国内互联网商业的主要模式;微博,并没有改变这一点。

当然,新浪也一直试图找寻这个答案;其内容营销团队,也一直在试图构建新浪微博和广告界、营销界的沟通桥梁——

确实有很多案例出现,但是,这些优秀的案例都是昙花一现般的艳丽,很难被复制——不能复制是很难取得商业上的大规模成功的。靠苦逼的运营企业账号,是不可能给新浪送去现金的;而企业版的展示功能无论多么的强大,都无法改变“商业”这一基本属性。无论是从消费者还是心理学以及社会学的角度,都无法改变的是,虽然消费社会已经形成,但是人们还是从内心会对商业有一些拒绝的——

这也是代理公司存在的价值,他们可以一对一的解决企业的需求,而新浪必须将有价值的可以批量化的产品卖给他们才有可能实现通过微博赚钱的目的——这课题很大很难,在可以观察到的新浪官方举措中,还没有清晰的的路线图….

反而在这浑水中,一些第三方借新浪微博掘金成功浮出水面,这也是新浪封杀部分用户的可能原因之一;但是气候已成,新浪是有心封杀无力回天,利益链一旦形成被斩断就几乎不可能了。更何况,这些第三方对微博平台而言,还是很有价值的,也一直在为维持新浪微博的影响力而不懈努力着——只要新浪微博保持强大的影响力,他们的商业利益才能够被保证——

但是,就和国内互联网行业和欧美互联网的差异一样,国内鲜有真正实现通过数据挖掘实现盈利的机构;国内数据挖掘行业的潜力巨大,但是实现大规模盈利还需要时日——就好像拿新浪微博和facebook对比一样——

不比不知道,比比才知道新浪微博的差距。

1, 技术;2,商业运营….

在技术上,外面的人应该都可以看出来,新浪和腾讯的差距;而商业运营,在新浪有投放的朋友都应该有所感触吧….

当然,组织大了,自然会有各种问题;但是,短期内,新浪微博大势已成….大家都抢着投放的时候,优质的服务仅仅存在于理念上罢了。

新浪微博“肿么了”?在人气足够之前,新浪微博没怎么。

但是,有个很个人的经验是,互联网企业的盈利往往是滞后的,赚钱的时候往往是可能要过气的时候,因为广告主们会有个滞后期….

对于新浪微博,晚点赚大钱可能是好事儿。

2011-11-22

在电商冬天论的大舆论环境下,底子更薄的团购网站被唱衰似乎成了“政治正确”。

当然,被质疑声音最大的团购网站的鼻祖Groupon守得云开见月明上市成功了,市值也很不错股价首日涨势….而这是对指责其为旁氏骗局最好的回应。

当然,Groupon的未来谁也不好说,但是仅就其这不到两年的时候在世界范围内掀起的团购热潮就足以被计入互联网发展历史;当然,对于创始人和投资人而言,上市是变现和退出的最佳方式。

和Groupon的风光相比,国内团购网站们则是冷冷的冰雨在飘…

拉手网上市暂停,外界一度盛传十大团购网站有可能会倒掉一半;恩,从人人网公布的糯米网财报来看,高投入买用户的团购网站们比电商B2C们还要凄惨——

就好像俗话说的那样,地基打的不稳,稍微一点不顺利就是各种风声鹤唳草木皆兵。

更惨的是被挨踢客追着打的24卷,倒闭传闻不绝于耳….

团购网站们的冬天真的到了吗?

似乎到了,回顾这一年网站网站的大新闻,大多数融资多少多少,在全国开了多少家分店,然后就是营收超过多少,然后又是融资…接着又是各种负面,团购假货了,团购服务不好了,团购网站捐款跑路了,团购网站被曝料了….

唯一的好消息是,团购网站热为广告事业做了绝大贡献,各种倒卖流量的中小网站活了过来,分众又开始赚钱了,江南春的腰板又硬了….

团购网站和他们的其他电商兄弟姐妹们让百度和360的财报越来越好看了,感谢团购网站们,对这些倒卖流量的没啥创新的站点们越来越滋润了。

于是,有业内的朋友感慨说一些悲观的话,团购不行了,团购可能很难作为单独的业态存在等等……

对于这些观点,虽然很有道理,但是个人却又不同意见。我始终认为,团购是可以作为独立业态存在的,但是可能国内的团购网站们不应该走Groupon那种大而全的业态,不应该走全国布点的路线,“大而全”的团购网站太急功近利了——动辄发展成千上万的员工,对于这些满嘴创新的团购网站创始人而言是实在不靠谱的事儿,管人是需要积累的,是传统行业的优势捏。

我一直认为,团购网站是最能深入本地商户的,为他们解决推广和促销的难题的,是应该有“小而美”的慢工出细活的耐心的——尤其在诚信和支付以及服务成大问题的国内消费市场,团购网站应该用小而美吸引本地消费者和本地商户的。

比如说现在大伙儿经常用的大众点评又或者淘宝的团购网站神马的,在某种程度上都有着类似的创新,当然,以上两个案例都很大。这儿想说说一个很小的网购网站——望京团。

话说,北京大望京地区,是北京朝阳区一个人员比较集中的大村儿,以韩国人聚集和罗永浩砸冰箱闻名…..

前段时间有朋友请吃饭,用的就是望京本地团购网站望京团的团购卷。恩,望京在整个北京的行政区域来看,一点不大,就这样一家团购网站能够长久吗?能够盈利吗?

于是,开始关注这家很小的团购网站,竟然很有惊喜——望京星美的电影票团购7000多人团购,保利电影院3000多人团购,儿童培训项目800多人等等…..大体算了一下,望京团可能就三两个到外面跑业务即可,按照个人观察来看,完全可以实现盈利。(需要说明的是,望京团的团购价格并不是大型团购网站便宜)

这说明,小团购网站是有活力的,对商家是有吸引力的,对消费者也是吸引力的….以星美33元的团购价来说,基本上也是吸引望京区域的消费者——这才是团购网站的魅力了,7000多人次的望京星美观影人群,对华堂、对附近的餐饮等等消费的拉升可真不小哦。

这才是团购网站的竞争力所在啊,对于本地商户和本地消费的拉动力啊!

当然,这需要耐得住寂寞的,“小而美”也意味着要克服着做大的冲动!望京团做好了,是不是要做个朝阳团?朝阳团做好了是不是要做个北京团?那就和大型团购网站们没啥区别了?

当然,也有人说要被收购,收购后不是自己的了,被管理和主动去管理的心态可是完全不一样的;当下的团购乱局很多就是盲目扩张带来的困局。

团购网站们的明天,绝大多数的中小团购网站们应该立足于本地,做小做精….

至于大团购网站们,还是让她们去拼资本去吧;做好望京团,卖给腾讯百度神马的冤大头个千百万,就可以退休去环游世界了,亲。

2011-11-13

近期科技媒体的版面中流行着一种文体,自述式大佬回忆文。此种文体的特点就是,主观具有很强的感情色彩,并且文中多会出现拿毛、周、林等等领导人自喻的说法….相比之前的科技版流行的三国争霸、战国七雄说法等等,膨胀的不仅仅是这些功成名就的网络业大佬们,顺带着科技版的写作者们也满脑子“文革”的古风….

 

创业家杂志做了一期机场里的成功学大师的专题,其实不仅是机场里有贩卖成功学的大师,现实生活中也随处可见导师、教父等等的称谓。

以网络业以及与其相关的营销产业,拥有第一人、教父、导师、领袖…称谓的想必不在少数吧。

掰着指头算一算,好在,起码丁磊张朝阳马化腾等等还没有这么的沽名钓誉。

 

周布斯、雷布斯等应该算是此类文体的收益者,感谢日益兴盛的网络业,让几位国产“布斯”成为令人瞩目的企业界明星。

但是要论起成功学来,肯定都比不上李开复、蔡文胜等创业导师。经常看他们微博的应该很熟悉他们的微博文风,几乎句句离不开googlefacebooktwitter和移动互联网;最擅长用“1.2..34.56.”的文体,也很喜欢翻译美国网络业大佬的言论….

 

当然,和机场里的成功学大师不同,网络业的成功学大师们还是很有真材实料的;这点他们金光灿灿的履历和在网络里受到的追捧就足以说明……

成功学在国内是拥有巨大的群众基础的。大众们,包括很多很有文化和思想的精英阶层,都是成功学的潜在消费群体;大众不关心“成功者”的偶然性,更试图在已经成功的名人们身上寻找到“想象’空间….

当然,这也和当下中国社会整体的浮躁以及对于快速成功的渴求造成的必然结果。

 

当网络业成为最可能的创富产业时,当网络业的企业家们成为瞩目的富翁的时候,成功学“入侵”网络业就是那么自然的和正常——谁不想20个月赚120亿啊!

20个月赚130亿,YouTube创始人陈士骏》——这本书,不知道在中国市场之外的地方有没有出版发行,但是仅就这个书名而言,就是恶俗的成功学思维的体现。YouTube的受欢迎,作为其创始人出个自传什么的没有什么奇怪的,只是这书名恶俗的掉渣….

 

如果按照这个思路,比尔盖茨的自传应该是《我是世界首富》…乔布斯的自传应该是《全球市值第一,不遥远》….扎克伯格的自传应该是《史上最年轻的网络业大佬》>……

好吧,可能陈士骏这本书的内容很有价值很有趣,但是这个书的名字,和摆在机场里的成功学大师们的各种大作们并驾齐驱,成为恶劣的成功学炒作的低俗案例。

 

不知道是不是可以说《乔布斯传》….这书定价挺贵,搭车营销的也不少…

但是客观来说,这书没有什么特别值得炫耀的地方,当然,最值得炫耀的就是“乔布斯”这三个字儿….当然,果粉和伪果粉也是被容易被消费的群体…

上至出版社,中至各企业家以及媒体人,下至各种编段子的,都借着乔老爷离世这事儿营销了一把,集体消费了一把…..最成功的IT人之一塑造了中国成功学经济的现象,也不枉苹果产品在国内这么畅想了。

 

你爱网络业大佬鼓吹的成功之道吗?

 

2011-11-07

前几天和朋友聊天,说到近几十年来技术发展的不均衡性;很多人包括知名的学者也发表过相似的观点——近几十年来技术发展是不均衡的,比如说能源比如说交通比如说农业比如说医学等等,发展都是相对缓慢的;而信息技术的发展则是日新月异,具体到网络业则更是三五年就是翻天覆地….

悲观者或许是有道理的,信息技术的发展是构建在基础技术之上的,尤其是能源、材料、工程等等,都是信息高速公路的地基….

有阴谋论吗?不得而知。

最大胆的推测来自于知名科幻作家刘慈欣的《三体》系列。在这部旷世之作中,大刘对于人类技术发展的不均衡给予了一个天马行空的理由…三体人(试图占领地球的外星人)为了阻止地球文明的高速发展,派出了高精尖端的武器智子;对人类科学家们进行监控,一旦发现有顶尖科学家试图在基础科学层面有所进展就实施清零措施——尤其,地球文明在基础层面几乎再无进步,但是在传统基础科学的基础上仍然繁花似锦——

这导致了地球在和三体人的战争中陷于极端不利的状态,间接导致地球暴露在宇宙中,最终被抹除….

有点扯远了….

人类缓慢发展的文明能适应高速发展的网络业吗?

当然,以网络业为代表的信息产业对世界的冲击是巨大的,不仅仅是信息传递的改变,也不仅仅是对产业的影响,更是对人类社会本身造成了很大的冲击…..

这话题太大,也不是我等小人物能够想象的,还是说点八卦和小道消息靠谱。

话说,近期房地产市场比较纠结,一方面是主要城市的房价居高不下,另一方面是观望潮出现….作为地方政府主要收入的房地产业面临很大的挑战,甚至于中央都逐步要放开地方债的发行了….当然,随之而来的就是房地产公司的资金链枯竭的传闻不胫而走;知名企业绿城就屡次被传出破产的新闻…..

关于绿城会不会倒下,可以参见知名财经评论员叶檀老师的评论文章《绿城未到绝境》。

房地产行业的事儿虽然很重要,但是作为一个短期不买房的网络业的从业者而言,不算天大的新闻;而神奇的网络业又传出了要拯救房地产业的新闻….

同为杭州的知名互联网企业阿里巴巴集团传出要拉绿城一把,随后就有报道说阿里巴巴集团组织员工去绿城购房,并且可以有一定的折扣…

瞅瞅,这就是网络业的魅力!政府救市肯定会被声讨,国企们如果团购也一样,而传统行业在银根紧缩的当下也木实力做这个事儿——有且只有活力四射的网络业有这个实力,而且不会被攻讦。

当然,消息传出来,也有很多媒体人士对马云做批评;大可不必。首先,老马没有拿阿里巴巴的资金救市;其次,老马也不会强迫员工去买房~~只是组织员工团购罢了——

而且从公开的信息来看,阿里巴巴员工团购更多的还是一种对绿城姿态上的支持,并不会从根本上缓解绿城的资金压力——

网络业是少有的“阳光”产业,这点是网络业最大的强势——

网络业是少数可以阳光造富的行业,网络业是可以大张旗鼓宣布给员工们增加福利的;百度、腾讯、新浪、搜狐、阿里巴巴等等在通胀压力巨大的当下,多采取了涨薪、提供无息贷款等方式改善员工生活质量,涉及的金额上几十亿——

网络业的魅力就是这样形成啊,这个行业虽然也有垄断和模仿等等行为;但是总体而言,确实最具魅力和能够吸引人才的行业——而且网络业的模式是技术密集+资金密集+人才密集,和国际最能接轨的模式,所以能够受到国外资本的追捧——

But,网络业不是救世主,更不可能成为房地产业的救世主。

房地产业是国内最灰色最暴力最见不得光的行业,涉及到得资金量庞大且复杂;阿里巴巴的图购,仅仅是马云的姿态上对绿城的意义——网络业没有实力也不应该去拯救房地产业;大浪淘沙方显英雄本色——

国企不倒,民企濒死的市场经济不是正常的市场经济。

谁也不是救世主,救世主只能是人民币。

2011-10-30

上一篇博文的引子是一淘和京东的口水仗,恩,为了避免让某些朋友说俺是京东的枪手,必须写篇京东的博文证明下….这年头,写点博客写点小文章容易不?太不容易了!!

 

随着赵宝刚的新作《男人帮》热播,孙红雷、黄磊和王珞丹等演绎的故事再次成为大伙儿热议的话题….

因个人原因,平时也没机会准点儿看这剧..于是,趁着周末恶补了前面的八集!

恩,不错的电视剧,有点意思,尤其是孙红雷饰演的顾小白,充分表现了当下的人儿没事儿找事有事儿撒泼的形象,相当给力….

 

看剧集,看孙红雷和黄磊在那儿可劲儿在各情节下各种手段和语言,在那儿巴拉巴拉的说京东商场好的时候,不知道这些大演员们有没有感觉到肉麻?

连没有廉耻感的牛奶植入的时候都没有这么的赤裸裸,京东商场尽然敢比牛奶还“脸皮厚”从品牌植入的费用而言,京东商场付出的代表肯定不是百万级的吧?要是掏个几百万就能让这么大的导演和这么大的演员这么尽心尽力的帮助企业忽悠观众——企业们想必早就排着队的送钱了吧?

 

恩,只是不知道京东商场的此次植入推广的费用能够超过百度上春晚的数额捏?有木有知道内情的来八卦一把?

 

在《男人帮》的剧情中,京东商场出现的几率太高了,几乎每集都是数次,而且包罗万象….

在剧情中,京东商场神马都有,价格最低货品最正,送货及时送货上门,退货不需要理由而且上门服务,订了可以不要…..恩,这些都是透过孙红雷和黄磊的角色演绎的….

恩,在京东有过购物经历的朋友们不知道会不会感觉有点恍惚/?什么时候京东商城也这么上流了?服务什么时候这么人性这么有品质了?什么时候开始退货竟然这么方便了?竟然还可以当日送货了?

恩,这货不是京东商场!这货是卓越+淘宝+快书包+当当+。。。。。吧?所有能够想象到的电子商务的优势都被放到剧情中作为京东商场的优点体现出来了!

 

这也太忽悠了吧?

和朋友聊起此事儿,朋友的意见是,京东掏了不少钱所以才能够如此;而且这剧也不是拍给业内人士的,而是拍给更广泛的受众的,比如对网络和电商不熟悉的广泛人群….在比如,这是让老板和供应商们开心的?

当然,也可能是刘强东理想中的京东,通过影视剧来个展示?

好吧,要我说,这是忽悠。虽然不一定涉嫌虚假宣传,但是这样的植入也有点不“厚道”,太虚了。

 

且不说我个人在京东的不愉快经历。话说在我投诉京东不给发票那段时间,京东给我打了数个和投诉无关的电话,因为和我前后脚到楼下拿货的一个人买的手机,拿到后竟然发现只有一个包装盒,里面的手机不翼而飞了?额,京东说不是京东的事儿,想找人证明当时是那哥们先拿走的….

后来,后来看了《京东商城员工掉包30多台手机被抓》的新闻,俺才恍然大悟,很有可能是掉包的京东员工忘了把旧手机放回去了….

这,就是京东的内部管控!

 

植入是企业的权利, 被植入是影视剧的实惠,但是,太忽悠了也不合适吧。

恩,不过赵宝刚应该感谢京东商场,即时这剧没有热播,靠着植入的费用最起码能回本吧。为娱乐产业做贡献的京东商场,还是要狠抓内功撒——这不是投诉,仅仅是一句感慨罢了。

马云,这个名字曾经代表过中国式互联网的成功,也曾经代表了新一代企业家群体,更曾是很多人心目中的偶像….

当然,马云也是很多人心目中的导师。马云以及阿里巴巴集团确实在电子商务领域有着很重要的作用,更在电子商务普及的过程中起到了至关重要的作用…

恩,近期马云和阿里更牛的是为广泛的受众普及了一些专业领域的名词:VIE协议和robots.txt….

VIE协议,支付宝控股风波后被广泛关注的专业名词早已经不止是网络业的专业术语,在很多专业人士看来,马云甚至捅了一个大大的窟窿…涉及到的企业以及金额都很大,其风波在未来数年内可能都会持续。

作为一个非专业人士,对于VIE协议“被破坏”的影响究竟如何很难下结论——

但是主观来说,其实还很是倾向于马云和阿里的做法的。

但是,因为阿里系一淘和京东商场关于搜索的口水仗中,robots.txt正在被更多的受众所了解,恩,感谢一淘和京东,让我们再次得以学习到关于搜索的基础知识。

京东商场、阿里巴巴、淘宝,都是网络业声名赫赫的,无需多言。

一淘网可能会有很多朋友不太熟悉,简单说两句,一淘是基于淘宝的流量孵化的购物搜索平台….恩,因为淘宝的流量,一淘从淘宝分拆后发现比较迅猛——已经在部分城市开始了地推,很多城市的公交车和电梯的液晶屏应该是可以一淘的推广广告的。

和京东的纠纷是因为一淘通过技术强行抓取京东的数据,也就是违反了robots.txt….恩,即使是饱受攻讦百度也没有被同行指责过破坏robots.txt….一淘的破坏性可见一斑。(具体什么是robots.txt可以搜索得知)

一淘方面的给出的理由是:京东的评论我们已经停止抓取,但我们认为商品价格服务相关信息本来就属于公共内容,消费者有权了解,一淘将会继续保留京东的商品价格信息在网页上,就事论事,周末愉快。

以消费者的名义,以公平的名义,以就业的名义,以中小企业的名义…..一淘网也沾染了马云和阿里的秉性,说话办事都要站在道德的高点。

虽然,破坏可以成为创新的前提,但是经过近年来一系列的风波,阿里系倡导’“新商业文明”,但是自身总是破坏“文明”!

商场不应该成为战场,总是有一些规则是应该遵守的….

话不多说,外界批评马云和阿里系,很多都不是恶意,而是怒其不争;

这可能是双面的,一方面马云和阿里刻意被塑造成“标杆”,标杆一旦被打破,外界难免非议增多。

之前在博客中多次力挺过马云和阿里,但就事论事,此次也怀疑马云和阿里究竟有没有底线?

最后,感谢一淘,让我们重温了robots.txt。

Ps:为避免被指为京东枪手,又写了篇京东涉嫌虚假宣传的博文,见后。