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2012-07-31

据说伦敦云集了数千中国媒体人,在加上组团去的企业家、明星、大V以及各路名嘴了,少说也有个万儿八千的国人在奥运赛场内外出没;但是,奥运热浪虽然挡不住,也不耽误我们该干嘛干嘛,比如,知名大V李开复就和网易老板丁磊发生了不大不小的一些交集。

李开复和丁磊不算陌生,不仅曾同时担任中国电信天翼业务的代言人,也曾多次共同出席公开场合;在2011年中国互联网大会李开复和丁磊有过现场对话,其后李开复在微博上称中国互联网需要他

@李开复:(1)他真诚地说网易养猪都是希望让世界更美好,我信;(2)一旦产出健康猪肉,将公开秘方,值得尊敬;(3)农业和互联网一样,要在正确的时间做正确的事情,如果三年前养牛或者放羊,都是不对的;(4)丁磊在互联网有远见(SP、游戏),又值得尊敬,中国互联网需要他。

对李开复的公开示好,丁磊似乎并不领情,近期在接受某媒体采访时丁磊隔空放炮,直言创新工场不如网易,你们除了钱之外还有管理经验、用户群,而且他们老大也没有创业验。看到这个微博后,创新工场董事长兼首席执行官李开复在微博表示,创新工场才起步两年多,能够在一条新闻和腾讯网易共同出现,就已经很自豪了,我们确实还有很多地方需要学习进步。有关涉猎新领域,和丁老板共勉之。

李开复有没有丁磊强,有点儿让关公去战秦琼的时间错乱,虽然李开复也在创业,但是丁更务实,李更务虚,在各自的领域内各有各的风光和坚信。

1997年创立网易,2000年纳斯达克上市,屡次排在富豪榜的首位,在中国的互联网江湖这么多年来,丁磊是很典型的工程师创业并且成功的典型——类似的还有腾讯的马化腾、百度的李彦宏等。他们这批大佬和马云、张朝阳等有明显的差异,就是相对来说不是很善于打造个人品牌,身上都带着浓厚的工程师气质。

丁磊创办网易后不就,李开复加入微软,最高担任过全球副总裁;后又跳槽谷歌最高担任中国区负责人以及全球副总裁——离开google后创办创新工厂。

虽然我们很难判断李开复在微软以及google的副总裁究竟是什么级别,但是在全球领先的科技企业内担当高管确实其成为公众人物的底子;后,其擅长处理公众关系以及对青年学子们的关注被誉为青年导师——微博时代,少数可以与娱乐明星们比肩的大V级公众名人。

非要比的话,从创造的财富看,毫无疑问丁磊更胜一筹,创办的网易牢牢占据中国互联网行业第一集团位置;但是相对的低调,和更专注与与网易的发展使得丁磊没有太多的公众层面的认知。

李开复的履历很辉煌,但是其在google的职业生涯也不算十分的成功,在其离职后不就google就退出内地,所以google对于中国市场的重视程度以及李开复在google管理层的地位究竟如何都难免让人打个问好。

创办创新工场的李开复,恰逢微博兴盛,随手其建立了更积极的个人品牌,利用微博等社会化平台成为真正拥有影响力的互联网人;其对移动互联网以及社会化媒体的鼓吹,对于中国互联网的发展也有相当的作用。

这点,同为网络业大佬的丁磊们因为种种原因,并没有成为变化新趋势的棋手;李开复、蔡文胜、雷军等由此才脱颖而出,不光建立了公众形象,也各自布局投资——虽然,目前还多是借鉴和抄袭居多,但是对于国内的创业者们和广大IT青年们也确实有“导师”作用。

所以,两者很难相比,丁磊就是一个企业家,而李开复更像一个媒体人,新型科技媒体兼创新中小企业的投资人。创新工场也难以成为网易的规模,资本操作以及收益上,李开复需要证明的还更多。

套用一个颇为俗气的句式:李开复最想成为的或许就是丁磊,因为那样就省的每天跑来跑去各种论坛峰会,各种找钱和找项目,然后时不时的在微博上一二三四的写心得,给大家伙儿说点儿中美互联网的差异什么的——如果坐拥百亿资产,开复老师一定可以做更有意义的事儿。

至于丁磊,更应该和马化腾、张朝阳、李彦宏们做比较,因为他们是最早一批的创业成功者,并且仍然牢牢掌握着这些最优秀的网络企业们的控制权。

这就李开复公开示好流水友情,奈何丁磊落花无意,尤其成了一段网络江湖的“单恋”传奇。

over~


2012-07-29

在奥运女子网球女单首轮比赛中,世界排名第11位的法网冠军李娜不敌好友斯洛伐克选手汉图楚娃遗憾出局,无缘突破中国网球在奥运单打项目上的历史(北京奥运会曾获第四名)。

去年法网夺冠后,媒体一度爆炒李娜的商业价值超过了姚明和刘翔,而随后李娜的商业开发也确实有超越之势——据悉在法网之后,李娜签了大概有13个商业合同,超越了姚明最多时候的12个,至于刘翔,最多的时候也就五六个代言罢了。

李娜在法网的夺冠,毫无疑问实现了中国在网球领域的突破,但是就在国内的影响力而言,姚明和刘翔仍然是不可超越的。

姚明的魅力,离不开NBA的整体推广;刘翔的110米栏虽然有所局限,但是在近十年来有且只有一位国内的运动员拥有刘翔那么大的影响力,八万人的体育馆为刘翔一个人山呼海啸的壮举绝对是中国体育局的前无古人的。

伦敦奥运会女单出局后,发微博评论李娜的出局:

1、法网夺冠犹如昙花一现;22011年外界对李娜商业价值超越姚明和刘翔的说法,对于体育明星的捧杀不遗余力;3,世界范畴内的网球顶级男女运动员,大器晚成的不多,多是年少成名而后稳定出成绩,这对其商业价值的判定也有很好的评估~4、李娜很优秀,但是咱们网球的整体确实一般~

有一些刻薄,不过不是针对李娜,其实是想对动辄捧杀的氛围表达一些不一样的声音。

从全球范畴内看网球运动员,男女运动员出成绩的都逐渐偏早,李娜相对来说成绩出的有点晚,随着年龄的增加和法网后不断下滑的状态,李娜的竞争水准有可能会持续,也就是说再次拿大满贯的几率很低——

要保卫其商业价值,奥运女单成了很重要的机会。

有很多朋友说李娜首轮出局是因为后面有更重要的比赛,确实,相对四大而言,奥运会不算最重要的比赛;但是同样,如果四大满贯最重要,那么夺冠的男的更大——所以故意放水试图压住大满贯,无论从竞技还是商业而言,都是不靠谱的猜测。

如果拿下女单,李娜的商业价值会近一步的冲高,因为无论国际品牌还是国内品牌,签约李娜都是针对中国市场。

李娜把输球的原因部分归结为团队和教练,外媒则把原因归结在其难以同时应对商业和赛事——雅虎体育评论李娜的这场失利,自从赢得法网之后,她的战绩仅为56负,包括温网第二轮出局。在人口达到13亿的国家成为体育女英雄,是否给她造成了太大的压力?还有媒体称,频繁的商业活动中断了她的训练安排和比赛节奏,她还无法完全在商业代言和训练比赛中,随意转换自己的身份

可以预见,如果李娜的在未来一年内的竞技状态不能迅速调整,其商业价值将大幅跳水。

这不是否认李娜,而是运动员商业价值的市场规律,成绩长期保持高水准自然商业价值就高,反之则不算缩水,强大如乔丹小贝等不可避免,更何况仅夺冠一次的娜姐。

不过,从李娜身上,不仅仅要看商业价值,更要在举国体制和市场体制中寻找更适合中国的体育道路,以及未来的体育明星们能够更好的处理商业和运动成绩。

又有朋友迫不及待的说男子400米自由泳冠军孙杨将要超越姚明刘翔成为中国体育第一人,嘿,这么着急下结论容易跑偏——如果孙杨如果做第一人,即使不像菲尔普斯那样拿8金,起码也要整个4块吧~即使这样,也够呛能够超越田亮林丹们,更别提刘翔和姚明了。(仅为个人观点)

体育成绩和商业价值,虽然国内因体制和欧美职业化有一些不同,但是还有有一些规律可循的,这事儿,不能瞎蒙。

2012-07-26

联想的手机竟然排在国内市场第二了,看见这一数据不知道多少朋友大吃一惊;确实,在互联网手机占据舆论主要阵地多时的局面下,联想能够发布这样的数据,很是出乎意料。

联想手机,在国内手机产业的地位究竟如何?联想的智能手机的竞争力究竟如何?借助手机业务,联想能否在全球PC产业危机中继续保持领先地位?

在微信推送的一篇相关新闻里,描述了联想刘军说找到了手机和PC的共性,两年内要称霸国内市场,刘军称:“表面上是做手机,实际上是在手机行业里做PC……

在另外一篇新闻稿中,列举了联想在手机领域取得佳绩的原因:捆绑运营商+吸引开发者做APP——说的是联想除了自有渠道以及社会渠道外,重点和三大运营商合作,然后推出数亿的基金吸引app开发者们为联想手机开发APP…

不由的回想起20104月底,联想回购手机业务后召开了盛大的智能手机乐phone的战略发布会,柳传志和杨元庆携马云、曹国伟等众多业内知名企业家共同出席,其间柳传志更是喊出了死磕iphone的豪言….

两年过去了,联想高调的宣布六月份的出货量跃居市场第二,并且高管也高调的说找到了手机的发展之道,很是前后呼应

but,仔细琢磨的话,这事儿很是有一些奇怪。

联想手机的这位主管刘军的言论颇有一些奇怪,做手机就是做PC的理论也很有一些无厘头….如果做手机就是做pc,不说惠普和戴尔什么的,就是pc大鳄微软和英特尔也不会在移动领域这么灰头土脸。

联想一直都是科工贸,PC逆势上扬也很不容易,但是微软和英特尔才是全球pc市场最大的获益者,这才是pc的真相——联想,一直以来是以营销为特色的,设计和技术在业内的口碑并不很好。

而手机领域,功能机是注定要淘汰的,智能手机才是未来。

但是智能手机和PC产业是截然不同的,有太多的相关分析了,这里就不多说了——但是智能手机的现状其实就是苹果单挑安卓系,微软还在迷茫的大格局,这可能是处于系统来看,从手机厂商来看,苹果拿去的大多数的利润,三星有大出货量,HTCmoto们也是有点茫然中….

如果回到国内市场,苹果仍然是拿去了绝大多数的利润,其他各家厮杀的格局,六月的数据显示三星出货量高居第一。

从赛诺的这个数据排行,可以看出一个不是很乐观的结论,国内手机厂商们在智能手机领域,难说有“品牌”。

联想、华为、酷派、中兴、金立和天语这个排名让人不怀疑,功能机的出货量难道还很多吗?抛掉这个奇怪的想法吧,还有几个小观点说说。

1、 即使加上已经很有知名度的小米,和正在打知名度的360手机,国产手机的品牌也难成大品牌,品牌溢价能力很低,都集中在1000~2000这个区间的智能手机领域;

2、 出货量多的多是通过运营商渠道,而智能手机是和互联网一起革运营商命的,把渠道交给运营商的国产手机们,前途难测啊;依托电视销售的金立也能排前10,介个,介个,国内市场真是大和千差万别啊;

3、 从硬件到软件,有一个算一个,似乎都没有特别突出的,小米还有个被不少人追捧的MIUI系统

4、 在苹果、google、微软和亚马逊等智能手机+平板的巨头战争之间,国内的各位似乎不应该那么自大吧。

回到联想手机高调宣布国内市场老二的话题,对联想手机尤其是智能手机的未来不是很看好,如果不是故意放烟雾弹,而是真的抱着做手机就是做PC的思维,那么联想手机有可能和联想PC一起未来三五年内遭受极大的挑战——

“广积粮,缓称王”,枪打出头鸟,不知道看了联想成2王,周鸿祎会不会调转枪头,放小米一把?估计不会,起码从我个人看来,小米在智能手机市场比联想手机的知名度和影响力都要强。

联想,可缓称2王, 且到年终时,换黄袍登王座,众人齐赞扬。

2012-07-24

伦敦奥运会近在咫尺,随着开幕式的临近,各家网络媒体们纷纷摩拳擦掌准备开火;从全球互联网行业来看,FacebookTwitter有可能对雅虎体育带来严峻的挑战,而对于历来重视大赛的中文网络媒体们而言,奥运会不仅仅是抢流量抢用户的重要机会,更是实现广告收入飞跃的绝佳契机。

2008年北京奥运会时相比,各家网站投入的资源相对要少一些,毕竟2008年奥运会搜狐重金赞助和丰厚的广告收益很大程度还是因为主场作战;对2012年伦敦奥运,国内的网络媒体们早早的就发布了各自的奥运战略并且进行了招商,对于各网络门体们早奥运期间的表现,可以赛后盘点,但是从目前的状况看,这场网络大战的主角仍然是五家门户网站。

来简单看看这五家网站们的奥运战略,以及估计下少则投入上千万多则数亿重金砸进去,究竟能带来多大的收益?

至于百度和视频网站们的奥运战略,可以暂时忽略——

新浪网:签约中国网络电视台(简称CNTV),获得包括伦敦奥运开幕式、闭幕式、颁奖仪式以及全部奥运比赛的视频版权权益;视频访谈节目《冠军面对面》、黄健翔主持的脱口秀节目《奥运三健客》以及《健翔读报》、郭德纲主持的综艺类节目《奥运大郭饭》、著名媒体评论人梁宏达主持的体育评书《老梁说奥运》;并且在新浪微博推出丰富多彩的话题和活动

搜狐网:上线全新改版的搜狐奥运频道,重金打造的《西游伦敦记》、《奥运早新闻》、《奥运背后的故事》、《解码奥运会》、《狐侃奥运会》、《前方背后》等多档奥运专题节目,将从多个维度诠释奥运…..

腾讯网:奥运报道上的投入将达几亿元,包括购置大量服务器与带宽、签约独家的冠军访谈内容、建立庞大的原创队伍。

网易网:成为CNTV(中国网络电视台)的奥运战略合作伙,主推以网易新闻客户端为主的移动互联网资讯平台,用传统互联网+移动互联网无缝结合的方式,打造一个24小时资讯不间断的奥运报道。

凤凰网:凰网将和凤凰卫视一道在伦敦打造直播间,在进行新闻直播的同时录制多档精彩节目,并通过多屏进行资讯传递。同时,遍布全球十几个国家的凤凰卫视记者站会在奥运期间时时传递所在国家有关奥运的点点滴滴。发布会上,凤凰网展示了《伦敦下午茶》、《伦敦直播间》、《锵锵五环行》等多档原创节目…..

和之前的大赛相比,此次网媒们的奥运会战略特点可以用“四化”来形容:

1、 社交化:有业内人士把本届奥运会成为第一节社交奥运会,确实,随着FacebookTwittter的风靡全球,越来越多的人通过这两个平台分享和交流,可以遇见伦敦奥运也一样有很多人通过社交网站分享和讨论伦敦奥运会,而相关的运动员和名人也一定会引爆奥运期间的社交网络。

从国内来看,新浪和腾讯在社交领域的领先,使得他们将能够更多的将奥运报道推送到给网民,并且由此实现热点的打造和引爆网民们参与和分享的热潮。

2、 视频化:虽然CNTV拥有唯一的视频权益,但是离开电视机的视频国家队几乎竞争力,所以将权益打包卖给各网络媒体是必然的选择,门户网站们和视频网站们纷纷斥资数千万购买了相关的权益,恩,因为时差关系,花絮和赛事速递将会是吸引网民的重要资源~至于视频直播,还是让视频国家队自己来吧~

除了赛事相关视频,五家网站纷纷推出了原创视频节目。搜狐视频的实力和投入看起来很强,凤凰网借凤凰卫视的资源看起来很华丽,新浪把黄健翔和郭德纲拉拢一起壮声势,腾讯和网易也纷纷重金投入~网络视频大战很华丽很值得期待~

3、 移动化:恩,移动网络的使用者已经超过PC端了,越来越多的受众是通过手机来联网了,所以网络大佬们纷纷推出了相关的移动端产品,其中搜狐和网易腾讯算是比较大手笔的,专门发了新闻稿什么的,新浪的老沉还在微博里调戏了一把搜狐的奥运客户端~

未来是社交的,更是移动的,单纯的客户端会有多少人下载捏?这个可能也只能赛后盘算了。

4、 弹窗化:你懂的,各家能弹的都弹吧,虽然多数比赛都是午夜,但是抢速度抢流量的各家网媒们不会放过这么好的方式的~QQ弹窗和搜狗弹窗占据了优势,微博能弹吗?如果能弹新浪也不赖,微信的推送也有可能给腾讯带来不少的关注~

以上,业内的兄弟们可以重点来看看这几家网站的表现,2008奥运会门户网站们的格局已经悄悄的在发生变化,腾讯广告收入第一、搜狐视频化、新浪微博化、网易专题化,凤凰网赶超ing~~伦敦奥运会期间各家的表现,有可能在下一个四年的周期带来更深刻的变化~总有人会超车,也有人会掉队~

也蛮期待赛后各第三方调研机构们的数据,从08奥运来看,从总流量总点击视频点播量等等,各网站都有领先的侧面,本次将会如何?似乎可能如旧。

但是从社交、移动、视频等层面的数据,对五大门户的优势、现状和未来有些简单的判断,恩,投放广告前也可以找到好的点来侃价~

最后,其实,对于中国军团的奥运表现,不是非常的期待,奥运健儿们和咱们普通人吃着不一样的肉和菜,不然就可能被检测出可能服用兴奋剂;还是蛮悲哀的,且不说全民运 动这不靠谱的梦想,就是食品安全也还是脑海中的幻想,为奥运换歌难道不桑心吗?

2012-07-23

在这样一个日子,空气中仍然还有的伤悲和不平,但是铁胃钢肠的我们仍然幽默乐观的做那些该做的事儿,敬畏该敬畏的,思念该思念的,然后,尽量做做好的自己。

最近很多媒体都在关注李宁,虽然李宁发福的身躯在奥运会的时候让国人震惊了一把,但是李宁公司在2008年之后的日子并不是很好过,且不说品牌的混乱和销量的滑坡,仅仅李宁公司的内讧,外面的我们就犹如看后宫戏般的精彩。

李宁公司还行不行,这需要李宁公司同仁的共同努力。

看央视经济新闻,对于国内服装产业的各种报道似乎都在告诉我们,未来这个产业的日子不是很好,受国外订单的减少,以出口为主的厂商们的也感受到了冬天的寒冷。

服装业的日子不好过,原因有很多,其中就有人提到了会不会受到了电商们的影响?

确实,表面上看,有凡客等独立电商的突起,也有淘品牌的大量兴盛,服装品牌们似乎受到了很大的冲击,近年来也纷纷试水网络渠道,或在淘宝开店,或自建平台;但是除了少数品牌能够借助互联网小火一把,多数品牌似乎并没有能够处理好线上渠道和线下渠道的关系——

还是以李宁为例,虽然发了一些新闻稿说过借助网络渠道的收获云云,但是终究还是未能打出一片蓝天。

前几日在微博上有朋友说国内民族服装品牌在这些年占据了相当大的市场,并且举了一些例子比如七匹狼、波司登、雅戈尔等等,说实话,且不说这些品牌的盘子还没有做很大,并且借助在地方的影响力做些房地长生意外,诸如此类的品牌如果放在全球,实在是没有什么特别的竞争力。

为什么身边的朋友们越来越习惯在诸如zara、优衣库、HMGAP等等快时尚品牌店购买衣服,而这些快时尚服装品牌也在国内大肆的开设各种门店?

这不仅仅是因为品牌的号召力,也不仅仅是所谓的设计,更何况诸如HMzara的质量也很一般;但是他们仍然受到了消费者的青睐,市场份额告诉扩张?

一个相当重要的原因是,这些快时尚的定价很恰当,比那些商场里的民族服装品牌们的定价低很多~随便走进一个商场,走进一个国内的服装品牌的柜台,动辄成千上万的定价,吓跑了很多的消费者~而这些快时尚品牌的定价多数都是百元至千元~

恩,比动物园的衣服贵一些,但是比其他的便宜很多,在加上品牌的打造,以及宽敞的店面和摆设等等,消费者自己选择性价比更高的快时尚。

为什么外来的快时尚服装品牌们能够把价格订的相对合适,并且还能够负担得起很好的商超的位置?

而我们相当多定价高很多的服装品牌反而退出了一些商场?除了所谓的租金的问题,更多的还是品牌以及运营能力的差距导致“民族服装品牌”的竞争力仍然不是很高。

恩,自从接触到这些快服装品牌后,才大概了解民族品牌曾经的“暴利”。

为何热衷买洋装,因为有品牌有设计,更有价格优势;这就是商业,和五毛无关,和切身利益有关。

民族服装品牌们,无论是运动品牌还是时尚品牌,品牌溢价能力尚不强的前提下,应该放弃高定价虚品牌的定位,so what,先便宜点再说。

在这样一个日子,空气中仍然还有的伤悲和不平,但是铁胃钢肠的我们仍然幽默乐观的做那些该做的事儿,敬畏该敬畏的,思念该思念的,然后,尽量做做好的自己。

最近很多媒体都在关注李宁,虽然李宁发福的身躯在奥运会的时候让国人震惊了一把,但是李宁公司在2008年之后的日子并不是很好过,且不说品牌的混乱和销量的滑坡,仅仅李宁公司的内讧,外面的我们就犹如看后宫戏般的精彩。

李宁公司还行不行,这需要李宁公司同仁的共同努力。

看央视经济新闻,对于国内服装产业的各种报道似乎都在告诉我们,未来这个产业的日子不是很好,受国外订单的减少,以出口为主的厂商们的也感受到了冬天的寒冷。

服装业的日子不好过,原因有很多,其中就有人提到了会不会受到了电商们的影响?

确实,表面上看,有凡客等独立电商的突起,也有淘品牌的大量兴盛,服装品牌们似乎受到了很大的冲击,近年来也纷纷试水网络渠道,或在淘宝开店,或自建平台;但是除了少数品牌能够借助互联网小火一把,多数品牌似乎并没有能够处理好线上渠道和线下渠道的关系——

还是以李宁为例,虽然发了一些新闻稿说过借助网络渠道的收获云云,但是终究还是未能打出一片蓝天。

前几日在微博上有朋友说国内民族服装品牌在这些年占据了相当大的市场,并且举了一些例子比如七匹狼、波司登、雅戈尔等等,说实话,且不说这些品牌的盘子还没有做很大,并且借助在地方的影响力做些房地长生意外,诸如此类的品牌如果放在全球,实在是没有什么特别的竞争力。

为什么身边的朋友们越来越习惯在诸如zara、优衣库、HMGAP等等快时尚品牌店购买衣服,而这些快时尚服装品牌也在国内大肆的开设各种门店?

这不仅仅是因为品牌的号召力,也不仅仅是所谓的设计,更何况诸如HMzara的质量也很一般;但是他们仍然受到了消费者的青睐,市场份额告诉扩张?

一个相当重要的原因是,这些快时尚的定价很恰当,比那些商场里的民族服装品牌们的定价低很多~随便走进一个商场,走进一个国内的服装品牌的柜台,动辄成千上万的定价,吓跑了很多的消费者~而这些快时尚品牌的定价多数都是百元至千元~

恩,比动物园的衣服贵一些,但是比其他的便宜很多,在加上品牌的打造,以及宽敞的店面和摆设等等,消费者自己选择性价比更高的快时尚。

为什么外来的快时尚服装品牌们能够把价格订的相对合适,并且还能够负担得起很好的商超的位置?

而我们相当多定价高很多的服装品牌反而退出了一些商场?除了所谓的租金的问题,更多的还是品牌以及运营能力的差距导致“民族服装品牌”的竞争力仍然不是很高。

恩,自从接触到这些快服装品牌后,才大概了解民族品牌曾经的“暴利”。

为何热衷买洋装,因为有品牌有设计,更有价格优势;这就是商业,和五毛无关,和切身利益有关。

民族服装品牌们,无论是运动品牌还是时尚品牌,品牌溢价能力尚不强的前提下,应该放弃高定价虚品牌的定位,so what,先便宜点再说。

2012-07-19

做空中概股的急先锋浑水机构,近日发布了对中国教育培训机构新东方的报告,新东方由此陷入噩梦;两天时间,股价腰斩,市值损失超半,面对浑水公司做空引发的危机,新东方的老板俞敏洪连续发布两条微博对此事表明态度,争取公众和媒体对新东方的信任——

@俞敏洪:谢广大朋友对新东方的关注,美国浑水公司,一家专门以做空中国股来牟利的公司,对新东方的指责是没有依据的。新东方全国六百多个教学点100%控股,只有在没有新东方的十几个小城市有合作经营,新东方一直按照政府要求合法经营,新东方决不会用VIE结构破坏投资者利益。我们会安心认真把新东方做得更好!

@俞敏洪:1.新东方没有私有化退市计划 2.尽管本人不喜欢上市,但上市了就必须一心一意经营 3.新东方学校全是直营店,泡泡少儿在一些非直营城市的合作校,只把合作费并入财报 4.新东方一直守法纳税经营 5.新东方尊重美国证监委关于VIE调查,努力保护投资者利益 6.不管发生什么事情,学生和员工利益高于一切。

浑水机构做空新东方时机选的相当精准,恰逢新东方刚被SEC调查的紧要关头。

711日新东方披露过调整VIE结构有关事宜,接受美国证券交易委员会(SEC)调查,但该公司已于而当时股价毫无异动;第二日,浑水发布做空报告并且引发美国股民对新东方的恐慌——

媒体分析有可能是于VIE结构固有的不透明、容易失控等缺陷,以及此前支付宝VIE风波造成的负面影响,中国境外上市公司的股东们对VIE这个麻烦东西早已是惊弓之鸟。俞敏洪触碰VIE结构之时,也就是股东们心弦绷紧之日——疑虑不安的情绪早已酝酿,SEC的调查只不过是捅破了窗户纸。

抛开VIE的问题,实际上投资者对于中概股的不信任感存在已久;整个2011年,浑水、香缘等做空机构就连续出手,针对中概股的诸多财务问题发布做空报告,并且成功率相当高,有数十家赴美上市的中国公司退市;并且因整体投资环境恶化,还有50家左右的中概股股价在1美元左右徘徊,随时都有退市的可能。

甚至于美国的做空机构都已经走出美国,奔赴香港猎杀中概股;6月美国做空机构香缘发布了针对中国房地产开发商恒大的研究报告,当天恒大市值当天蒸发76亿元港币..

虽然恒大之后针对这一事件的反应很激烈,但是做空机构们的影响力可见一斑,这也实际上代表了市场对于中概股的整体信任感不高。

之前某媒体报道国际知名投资人对于国内企业的评价,恩,基本上就是欺骗和互相欺骗,甚至赢得了普遍的认可——大环境如斯,侧面也提升了做空机构的成功几率。

为什么中概股更容易中招?早有专业人士指出,中国赴美上市的企业多数家中国企业通过反向并购进入美国场外柜台交易系统(OTCBB)——通常情况下,这些企业在国内IPO很难获批,也就是说这些赴美上市的企业的运营情况可能千差万别,很多并不是知名的企业。

还有就是,相当多的企业习惯于过度包装,为了上市“编故事”;成功上市后,一些编故事企业的缺陷就很容易被发现——

VIE结构隐忧、财务造假等等,都使得中概股危机四伏,成为做空机构的首选目标,且成功几率颇高。

回到新东方被做空,有投行人在微博说浑水的报告写的很乱且没有特点,确实,但是,简单粗暴的浑水报告的效果相当成功;该报告直接指出对新东方的不实部分,混淆加盟和自营、国有资产混淆、营收作假等——在VIE结构调整被调查的前提下才引发了此轮危机。

新东方在中概股中还算优秀;当前,市值超过20亿的也就腾讯、百度、网易和新浪~超过10亿的也就13家,包括新东方~

马云捅破的VIE那层窗户纸,早晚会暴露在阳光下,如何平稳的解决这一难题,是所有赴美上市中国公司必须要解决的问题。

而过度的财务“包装”,不仅仅存在与中概股,国内的上市公司们估计也很谱表吧,只是没人真的来捅破,就是这样,一团乱局~

诸位,要想暴富,整个公司去上市吧~

2012-07-18

2012-07-15

腾讯门户大首页的改版获得了不少的好评,但是由此同时腾讯科技频道的改版似乎被放到了某个遗忘的角落;所以科技类媒体的衰落和不景气也不是这三两年的事儿,但是腾讯科技频道ms进步实则已经彻底失去了方向的做法还是让我们这些看客觉得摸不着头脑。

虽然科技产业的影响力早已经超越了小众和专业的范畴,并且因为“科技改变生活”越来越成为现实;通信、IT、网络相关产业的新闻和热点也早已经超出了科技类媒体的范畴~可以看到科技产业在财经类媒体的版面是占据的越来越多,诸如一财都都被戏称为网络业周刊来着——但是,很遗憾,科技类媒体的辉煌期其实没有等到科技产业的黄金期来着,所以对于门户的科技频道有些不靠谱的事儿也可以理解的来着。

a,科技类平面媒体最好的年代是2000-20004年左右吧?曾经中国计算机报电脑报等发行量动辄数几十万的日子,只能在一些资深IT人的记忆里;记得曾经有人分析说这衰退可能是因为和厂商以及公关公司走的太近了,不过稍微晚些的it时代周刊等期刊类的好日子似乎也没有持续太久,越来越成为小众和不太专业的媒体。

b ,一度,以网络业咨询为主的DonewsTechweb、通信类C114和飞象网等很有一些欣欣向荣的景象,并且也相当了带动了科技产业业内的交流和互动,至今仍然在垂直领域仍然有些很不错的表现;但是似乎都缺乏足够跃迁机会?不过他们仍然是业内人士扎堆和各类八卦聚集的地儿~

c,门户网站的科技频道理论上应该是这么多年坚持在科技报道第一线的中坚力量,但是相对而言,新浪和搜狐略胜一筹~

新浪科技和其门户一样都有着不错的影响力,时有精彩的稿件和第一手的报道;搜狐IT更有创新感,线上线下的活动相当丰富且形成了一定的特色~~

网易科技的特点可能和其一贯特色一样,专题做的颇为给力~

至于腾讯科技在四家门户中应该是最没特色的,还不如凤凰网科技频道来得有趣儿~

d36kr发了篇文章祝贺虎嗅网融资数百万,作为后期之秀的虎嗅网的以有态度的内容近期有不错的表现;以36kr、爱范儿、虎嗅网等新兴的科技媒体以独特的定位和内容还是不错的,不过仍然难以摆脱前辈们的桎梏——按理说,科技类产品的用户已经那么大众,科技企业的影响力早已经超出了科技产业,成为社会的重要商业力量,但是科技媒体的前景还是蛮不大众的。

回到腾讯科技的话题,可以用一个业内名人来对腾讯科技频道做个评估,恩,就是曾经担任腾讯科技频道总监的知名评论人——程苓峰,以他为坐标似乎可以对腾讯科技的现状有些认知。

程苓峰的科技文章和人脉显然是不错的,其对中医以及传统文化也颇为感兴趣,但是难免给外界玄而上的印记——能写能说,但是执行力可疑吧~

程苓峰之前的腾讯科技是什么样子难以追溯,但是程苓峰任职腾讯科技的时候,程苓峰个人的品牌越来越清晰和浓厚,但是腾讯科技的品牌是越来越模糊,近乎被忽略~这点在3Q大战中,腾讯在业界的声音始终无法传播出来,这点不仅仅是因为新浪微博牛逼,更因为腾讯科技在业界已经基本上消失了~

至于程苓峰离开帝都之后,腾讯科技频道的这次朝着科技博客类网站的改版,除了被指责抄袭外,基本可疑宣告腾讯科技告别主流和门户了。

本文并不是对腾讯科技的抱怨,只是作为一个长期观察科技类媒体的爱好者的一点感慨;虽然所有媒体都在面临社会化的冲击,但是就这么腾讯科技就这么破罐子破摔的做法仍然很难让外界理解。

汽车类垂直网站和门户的汽车网站当下的红火,有朋友说这很让人怀念科技类媒体的黄金时代,恩,但是两者很有一些不同,因为这不仅仅是媒体的差异,还是商品的差异和消费者的心态决定的。

恩,就是这样,吐槽罢了。

2012-07-12

啥事儿一但开始在微博讨论,且有几个大V们煽风点火,就很容易从一个企业的事儿变成一场很喧嚣的群体口水事件;因雷士照明控制权之争,“创业帮”和“资本帮”的又一场争权夺利的事儿,就因为京东的刘强东的高调介入变得十分的热闹,大家伙儿开始了新一轮的吐槽,顺便借机鄙视下各自不喜好的有钱佬。

之前雷士照明前董事长吴长江离职、赛富阎焱接任董事长一事,引发投资人逼走创始人股东继而上位的争论,阎焱710日在微博上回应上位一事;吴长江也打破沉默进行了激烈的回应。他认为上述三个条件是在批评他、攻击他”~~

随后刘强东在微博力挺吴长江指责阎焱公开撒谎违背职业道德,并且说雷士照明有可能死在投资方阎焱手上。

投资人和创业者之间的关系,实质上是一荣俱荣一损俱损的,这点是常识;所以多数时间投资人和创业者之间因为目的一致,虽然也有争执,但是少有闹翻的情形。

但是近年来,随着经济形式的复杂化,和企业在度过了最初的创业阶段,形成了相当的规模和营收的时候,两者之间的关系就有可能从“共患难”变得难以“同享福”了。

雷士照明其实还不算影响力最大的案例,可以回顾下近年来造成相当大影响的几个案例来看看投资人和企业家之间对于控制权的争夺。

首先可以来看看造成世界范围舆论哗然的大事件,马云为了继续掌握阿里巴巴实际控制权和雅虎以及软银之间的博弈。

具体过程可以略去,但是雅虎和软银在阿里巴巴、淘宝、支付宝的发展过程中起到了相当的作用~但是在马云悄然收回支付宝的控制权后,马云受到全世界的指责,可见控制权在企业家心目中的地位之高;当然,这也和阿里巴巴成为市值起码数百亿美金有关,恩,雅虎的救命稻草——虽然解决了支付宝的问题,但是马云和雅虎以及软银之间的斗争会很长久。

其次,2010年陈晓联手贝恩资本试图夺取黄光裕对国美的控制权。

这事儿当时也是满城风雨,在香港召开的股东大会前后发生了多少的事儿啊,身在监狱的黄光裕,连打了n多张牌,最后和贝恩资本达成默契~恩,将陈晓赶出了国内,并且送了个白眼狼的帽子;至于贝恩资本,则在这一过程中赚了一大笔,似乎是这样争夺战的唯一的胜利者~不对,苏宁也是受益者,趁机再次拉大了对国美的领先优势。

最后,来看看差点打成民族品牌保卫战的达娃之争。

2006年到2009年,达能和宗庆后对娃哈哈控股权的争夺成了拉锯战~2006年,达能提出以40亿收购非上市公司的资产,随后双方除了打了数十场跨国官司外,还有诸如偷税、国籍以及各地政府以及经销商誓师大会等等有一些偏激的事儿发生;最后。大股东达能将股份卖给宗庆后作为结尾。

以上三个案例,除国美的控制权争夺战被誉为阳光商业斗争外,支付宝事件和娃哈哈之间都颇有争议——

因为这两个案例,马云和宗庆后都被指责违反了现代商业社会的基石契约精神,现在复盘马云和宗庆后这两位同城的企业家似乎不合时宜,但是胜者为王在当下是蛮主流的价值观。

这也使得我个人觉得,无论是中资还是外资,在符合法律以及商业规范的基础上,对于企业控股权的争夺,作为看客,尽量避免使用道德审判。

恩,是的,商业有商业的规律和规范,更有法律作为底线;所以对于雷士照明创始人和投资人之间的瓜葛,京东的刘强东的言论就很有一些使用道德大棒的嫌疑;或许是对投资人的怨气太重,才使得刘强东有一些舆论伦次吧~

业内人潘欣所说颇为认同:“雷士照明的吴长江开始扮弱者演苦情戏了,这招挺管用,尤其是忽悠不明真相的围观群众。但是看看吴长江联盟的经销商要撤伙、管理层要另起炉灶、员工要罢工的种种举措,就知吴绝非善类,更不是什么值得同情的弱者。聪明莫过刘强东,借雷士批阎炎,既出了一口恶气,又给自己立个创业者大哥的牌坊”

其实,相对于刘强东们对阎炎的道德审判,我更想了解阎炎对吴长江的指责究竟是真是假,比如关联交易等等;因为诸如关联交易,不仅仅损害了股东的利益,更违反了相关法律。

期待更多的真相浮出水面,在更多细节没披露前,我等无妨围观看戏~

强哥,加油~~