博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2012-02-26

1.当当网:被拖进了亏损的泥潭

当当网近日发布了Q4财报,财报发布后股价应声而跌,电商的日子不好过啊,上市后也是如此。

当当网上季度大亏损竟至1.29亿 电商网站并非谁先上市谁就可能比同类网站更向前跨一大步。当当网(纽交所证券代码:DANG)周四盘前发布了第四季度及全年财报。财报显示,其第四季度总营收为人民币12.318亿元,同比增长73%,净亏损人民币1.298亿元http://t.cn/zO4gOsZ

其实当当网本来可能是最像亚马逊的中国电商,从出版物起步,煎熬十年终于IPO;上市后当当网并没有显示出足够的强劲感,反而让我们记住了其创始人之一李国庆的肆无忌惮和投行的口水仗。

当当网为了保持电商强烈,一方面加强了百货类和消费电子类的产品门类,除了亚马逊卓越外,更是和京东商场爆发多次直接竞争。

并且被淘宝和京东拖进了营销大战,这也是当当网亏损的重要原因,恩,营销费用剧增。

预计在下一季,当当网的财报仍不会很好看。

一方面营销费用会持续的增加,淘宝和京东等的给当当的压力太大;另外,为推广电子书等产品,当当网会持续的投入,并且产出的性价比不高。

电商们最艰难的日子,当当网不会因为上市而缓解太多,天猫、京东、亚马逊等等都不是缺钱的主儿~

当当网,小纠结的发展吧。千万别倒下。

2.艺龙:被投资者遗忘的角落

艺龙网也发财报了,数据还不错,但是股价并没有太多的变化。

据说艺龙的股票换手率太低,缺乏流通性,所以艺龙无论是跟进去哪儿打携程,还是和快乐家族携手做营销,以及投入移动互联网并且指责百度倾向去哪儿等等,艺龙的股价就是变化不太。

来看看艺龙的财报主要数据:

艺龙旅行网公布Q4财报1、酒店预订间夜数量约260万间夜,同比增50%2、在线酒店预订占比63%3、净营收人民币1.58亿元,同比增长了27%4、酒店覆盖网络增长48%25,500多家;5、酒店团购的客房间夜预订数量首次突破单月10万间夜;6、净收益为人民币1,500万元,上同期的净收益为人民币420万元。www.tech.163.com/12/0224/06/7R0Q59PQ000915BF.html

艺龙的商业模式没什么特别可说的,和携程几乎一致,只是在局部有创新。

而且携程面临的所有挑战,其实也是艺龙面对的,艺龙投入腾讯系后也还没有显示出足够的引流和飞跃。

想要吸引投资者的注意,艺龙必须要把市场份额和营收做的在多一些,越接近携程就越会被注意。

目前艺龙的盘子还小,携程帮着艺龙顶着类似于去哪儿等的雷捏。

3.前程无忧,前程不明

招聘类网站的几家大头们在前几天大肆推广后,终于有一些消停了,另一家网站因为高层内讧引发过些许的争议,除此之外几乎很少被业内注意。

虽然,所谓的微博招聘以及社会化招聘还是存在与实验阶段,但LinkeIn的成功IPO说明了新形态的网络招聘服务正在冲击传统招聘网站——前程无忧、智联等网站面对的压力是同样的。

【前程公布Q4财报利好 1、净利润为人民币1.139亿元,同比增长70.2%2、总营收为人民币3.698亿元,同比增长22.6%3、网络招聘服务营收为人民币2.169亿元,同比增长39.1%4、毛利率为71.2%,高于上年同期的65.4%http://t.cn/zOUB9Nf

国内招聘市场是巨大的,但是招聘网站提供的服务仍然不够完善,并且很难吸引到中高端人才——某种程度上,前程无忧等招聘网站其实就是大学生和初级职位们找工作的平台;而多数企业可能也仅仅把这平台当做一个可有可无的广告平台。

对招聘行业了解不多,但这一行应该可以做的更有趣更有吸引力的。

4.奇虎商业越来越百度,别提其他

奇虎发布了很漂亮的财报,周鸿祎的腰板也越来越硬。

奇虎Q4财报业绩大增】1、营收6230万美元,同比增214.5%2、净利润1500万美元,同比增274.1%3Non-GAAP净利2430万美元,同比增365.9%4、摊薄后每股收益为0.13美元,超预期的0.12美元 http://t.cn/htsX62 虽然在财报前,Citron再次质疑奇虎;但奇虎股价小幅走低后依然收高,并在盘后大涨5.71%

好好看看奇虎的财报会发现,原来腾讯一直是周鸿祎的假想敌!奇虎一直侵蚀的都是百度的地盘啊~

无论是占据营收70%的导航,还是电商和网游是最大的广告来源,依靠强大的装机量,奇虎一直虽然说要和腾讯死扛,但是最终找到的商业模式还是百度式的广告。

就是这样,360靠免费装机得到用户,然后把用户打包卖广告。

当周鸿祎宣布要打造国内最大的视频搜索的时候,腾讯已经不在是奇虎最重要的对手了——有且只有商业上的敌人百度才是奇虎的眼前大敌。

按照管理,李彦宏可以准备好水军迎接口水仗了;祝百度的市场部好运。

5.麦考林,IPO成功仅仅是另一段煎熬的开局

在新浪入股麦考林可能要借助新浪微博做社会化营销的专家和分析师们是不是可以解释下当前麦考林的局面捏?

6.搜房网,一切看房事~

据悉,搜房、乐居等受房地产市场低迷影响,营收都在放缓。

看搜房网的财报可以换个角度解读房地产市场的行情。略。

待续。

2012-02-23

在国内主流的互联网企业中,携程网是少数的没有打过任何交道也没有朋友在该公司任职的互联网企业;这不影响我近期对携程网的偏爱——必须要强调这点,没有任何“关联”,但是有偏好;总是有一些企业会让我们产生如此的感觉,比如凡客(虽然不是凡客的消费者),在比如这在线旅行的上市公司—携程网。

为什么偏好携程网?

因为携程就好像这冬日刚过春意未深的一朵桃花,早早的开了,但是随时可能被风吹雨打落。这不是危言耸听,咂摸下就知道俺所言非虚。屁股决定脑袋,在艺龙、去哪儿等等竞争对手的眼里,携程是在线旅行业的“全民公敌”,比所谓互联网三巨头和七强者可恨多了

但是,请注意,携程网可是这网络业里抵抗巨头入侵的排头兵哦~~

艺龙早早的投入到腾讯系的怀抱,去哪儿也已成百度的先锋,淘宝机票背靠大树有流量,更不消说各大航空公司们各自都有各自的平台和渠道;作为独立上市公司,携程网的对手们可谓“遍地开花”。

但是携程又没有腾讯们那么有钱,可以挥洒金元大棒“远交近攻”组成同盟,所以只能成为“公敌”。

当然,偏爱携程不代表完全看好携程的前景,先看看看看携程的Q4财报。

携程网公布第四季度和2011全年财报。第四季度净营收人民币9.26亿元(约合1.47亿美元),同比增长18%;净利润为人民币2.53亿元(约合4000万美元),同比下滑16%2011年营收为35亿元人民币(5亿5600万美元),相比2010年增长21%;净利润为11亿元人民币(1亿7100万美元),较2010年增长3%http://t.cn/zOyxwIn

携程财报发布后股价回落,原因有可能来自于利润率的下滑,但是如果和传统行业相比,携程网的利润率仍然很高。

在携程高管的财报解读中,劳动力和市场营销支出使得携程的利润率降低;这一方面说明市场竞争的加剧也说明在线旅行市场逐渐回落到常规的轨迹。

抛开劳动力成本的增加,先来说市场营销费用的增加。

首先,来自于竞争对手的攻击性战略,携程网的营销费用会持续的增加;其次,面对移动互联网时代的挑战,携程网要增加研发费用,以面对新市场新环境下的挑战。

在携程网的Q4财报中,可以看到携程网的主要业务范围为一下三个领域:

1、机票预订营业收入为3亿7800万元人民币(6000万美元)

2、旅游度假业务营业收入为1亿3000万元人民币(2100万美元)

3、商旅管理业务营业收入为4700万元人民币(800万美元)

从收入而言,机票仍然是携程的主要营收来源,旅行度假其次,最后是商旅管理;但是从增长情况来看,商旅管理高于30%的增长,旅游度假也有29%,机票仅仅只有18%

这和整个在线旅行业市场的整体情况是符合的,机票预定是竞争对手们挑战携程的最容易的途径,因为机票预定相对而言没有太多的考验服务质量,只要和航空公司或者大小票务公司达成合作就可以杀入这一领域。

但是,商旅和休闲旅行是需要服务体现竞争水准的,这两个领域也是携程能够发挥呼叫中心优势的——呼叫中心是被部分业内人士指责为out的,但是个人以为,这是携程网的优势所在,机器和软件取代不了人和人之间的沟通,尤其是你需要订一个南朝向的并且要准备好热水的房间的。

如果是美股的个人投资者,建议短期内对携程的股票持观望态度。

如果是机构投资者,可以考虑持有携程的股票,因为携程的优势有可能在“我们”对服务要求提高的时候获得更高的认可。

便宜是去哪儿和淘宝以及途牛们迅速崛起冲击市场的不二法宝,但是继续发展就必然从粗放发张进化到精细化作业,这点去哪儿已经开始转变。

至于到底买不买携程网的股票捏?郭德纲说扔鞋吧。

也希望携程网在“内忧外患”中能够继续坚守独立发展之路,别被巨头们拿下。

亲,加油哦~

2012-02-21

热烈祝贺阿里巴巴B2B即将退出中概股阵营,成功私有化。

在发布Q4财报不久,阿里巴巴集团正式提交私有化B2B上市公司的申请;本想写文分析阿里巴巴上市公司可能面对的股价下降的可能性,但是老马果然是老马,在资本市场还没有反应过来的时候,就提出了私有化上市公司的方案——果然是营销的高手。

去年一年,马云和阿里巴巴,经历了从神到人的蹉跎;而上市公司私有化,则宣告马云彻底撕掉了温情的面纱,正式回归到一个商人的本位。

之前很可能是我们一起把老马推上了神坛,而在马云从神到人的过程中,不仅仅是所谓诚信的缺失,更暴露了马云的权利欲和控制欲望。

先来看看阿里巴巴的Q4的财报:

阿里巴巴B2B上市公司发布2011年第四季度及全年财务报告。财报显示,2011年全年净利润同比增长16.6%至人民币17.1亿元。第四季度净利润3.87亿元,较去年同期的4.11亿元同比下滑5.8%。其中金牌供应商会员总数较2010年减少18%。http://t.cn/zOyO26C

在来看看阿里巴巴的私有化声明:

@阿里巴巴:阿里巴巴集团和阿里巴巴网络有限公司(1688.HK)今天联合宣布,阿里巴巴集团(“要约人”)向阿里巴巴网络有限公司(“阿里巴巴”)董事会提出私有化要约。要约协议公布了每股的注销价格为13.5港币每股,较2月9日停牌前的最近60个交易日的平均收盘价格溢价60.4%。

先说阿里巴巴B2B上市公司的财报透露的信息,从财报基本上可以推断,阿里巴巴的B2B业务进入稳定期,在全球经济不景气的大背景下,中小企业在阿里巴巴上花的钱应该不会出现大幅度增长了~尤其是收费用户的减少更是鲜明的信号。

好吧,也就是说,阿里巴巴B2B上市公司对于阿里巴巴集团的已经不是很重要了?为淘宝和支付宝输血的任务已经完成了?于是退市?

如果套用阴谋论,感觉绝望的应该是雅虎的董事会吧。

想一想,这一年阿里巴巴集团的各种举措,基本上围绕着“控制权”来进行的;把支付宝控制权悄悄变更,加强对淘宝的控制,然后在把上市公司退市了…..没有了对公众公开信息的义务,雅虎在阿里巴巴占据的股份的市值顿时成了谜团?没有股市的考量,没有公开的信息批露,雅虎的董事会能够掌控足够的信息来对阿里巴巴的市场做出合理的评估?

好吧,阿里巴巴的控制权又再次牢牢掌握在马云们的手上了。

马云一直都喜欢说:使命、力量、责任、商业文明…

恭喜老马,一步一步的,把这些词一个又一个击碎,从理想主义者蜕化成唯利是图的商人,老马进步神速~也恭喜中国的万千有志青年,少了一个商业偶像。

阿里巴巴的公告中提到溢价多少多少,要弥补中小股民的损失,k~~有心人可以算一算,这上市和退市的过程中,阿里巴巴集团至少赚了上百亿港元——而老马本人,想必也收益颇丰吧。

也要恭喜阿里巴巴,无论是B2B还是淘宝,商业模式都和百度越来越像,竞价排名都是两者的主要利润来源。这也是一对好兄弟。

如果不出预料,2012年阿里巴巴很有可能和雅虎有个了断,这一切都已经铺垫;解决完雅虎后,淘宝的IPO将再次把马云们送上资本的盛宴。

一切为了控制权,一切都是在赚钱,这才是商业。

2012-02-20

听说张朝阳要去本山大叔的《乡村6》客串矿工,很欣慰;又听说《乡村5》上线20天就为搜狐视频创造了5.4亿的点击,很惊人的数字。

对此数据并不怀疑,因为本人就是这5.4亿点击中的一个网民,在《乡村5》播放期间,为搜狐视频贡献了几百个点击。

从搜狐发布的财报来看,虽然网游收入是大头,但是搜狐视频对于搜狐的重要性甚至高于畅游。

【搜狐去年总收入8.52亿美元 同比增长39%26日,搜狐公司公布的2011Q4及全年财报数据显示,搜狐去年全年总收入创历史纪录,达到8.52亿美元,较2010年同期增长39%,品牌广告、搜狗业务及在线游戏业务收入均创历史纪录。

来自前搜狐IT频道主编的观点:

@陈中:搜狐财报透露的旗下主要业务营收:搜狐视频全年营收3.7亿元,搜狗6000余万美元,同奔IPO的两兄弟旗鼓相当。畅游则达到4亿美元,占据搜狐集团年营收一半营收。搜狗以技术获取长尾广告,视频以版权获取品牌广告,畅游向玩家收费。

2011年之前,会把四大门户网站的财报放在一起比较,但是这篇文章却尝试把搜狐和网易这这家传统门户放在一起来做个比较。

先来看看网易的财报:

【网易公布2011Q4业绩】1Q4净营收同比增长23.5%21亿元;2、在线游戏服务收入增28.6%18亿元;3、广告服务收入增19%2.79亿元人民币;4Q4净利润同比增长26%8.99亿元;52011年营收增31.6%75亿元;62011年净利润增45%32亿元。

从数据上来看,搜狐和网易都仍然处于增长阶段,仍然是很赚钱的互联网公司——虽处于三强之下,但是赚钱能力仍比新浪要强很多。

但是两者的相似处也很多,在social和移动的浪潮下,有一些掉队,电子商务也似乎没有太多的特色;但是两者都找到了中国互联网行业最赚钱的模式:网络游戏——如果没有网游,这两家上市公司的规模会小太多,甚至有可能被从门户的行业踢掉。

虽然网易的营收更高一些,但是从投资的角度上看,搜狐的投资价值更高一些。

搜狐除畅游外,还找到了搜狐视频和搜狗这两个成长点;虽然搜狐错过了chainaren错了了白社会搜狐微博也雷声大雨点小~但是搜狐在视频市场成长迅速,借正版化和媒体化,迅速成为主流的视频网站;而搜狗,不仅是最主要的输入法,更成为盈利的搜索引擎,虽市场份额仍然较小,但想象空间很大。

再次强调搜狐视频对于搜狐的重要性,在门户的广告价值逐渐触摸天花板,又没有诸如sns和微博类的强势补充,搜狐视频很好的完成了对广告主的吸引力——巩固了搜狐的门户地位。

而网易,除游戏和邮箱外,似乎没有太多看点,当然,网易的游戏很强大,无论是研发还是代理都相当不错——但是邮箱则受到了来自于QQ邮箱的挑战,网易的门户地位,似乎仅仅是被漂亮的专题和精彩的回帖党维持着。

不知道丁磊的养猪大业怎么样了,农业肯定是很能赚钱的,但是互联网公司的精力应该更加专注;如果长期被边缘化,成为一家游戏公司或许是网易的归宿吧。

资本市场对于网易的预期可能会比较保守,股价有可能长期维持在目前的基准线上,对于搏杀短线的每股投资者而言,非最佳选择。

一个娱乐,一个农业,这两兄弟,感情真好。

作为个人投资者,网易的股票的上升空间不大。

而搜狐的股价则有可能有较大的升降,而拐点很可能来自于视频或者搜狗的分拆上市。

之前曾写博文说,短期内百度的流量和商业模式不是受到微博为代表的social的冲击,反而会在这个时候,百度的营收还会继续走高——

果然,在百度公布的新一财季中的数字,说明了百度仍然是国内最赚钱的互联网公司,腾讯、百度和阿里,是中国互联网江湖的赚钱三宝。

 

来看看百度Q4的财报数据:

@i美股:【百度公布Q4及全年财报】1Q4营收44.74亿元人民币,同比增82.5%,再创历史新高;2Q4净利润20.54亿元人民币,同比增76.9%3Q4每股收益0.95美元,高于分析师预期的0.91美元;32011年营收145.01亿元人民币,比2010年增长83.2%42011年净利润增长88.3%10.55亿美元。

 

说实话,百度的营收的持续走高挺不容易。

可以数一数,在social和移动的冲击下,百度表现的并不如PC时代优秀,而对手们对百度也虎视眈眈:搜索领域搜狗和搜搜都有增长,网址受到360的冲击,电子商务的尝试也未见成效,视频是投入阶段…..

如果对比google,百度在所谓前瞻性上几乎没有太多的亮点可言,而对于百度纵容盗版和欺诈链接的指责则不绝于耳。

在这种局面下,百度让人眼前一亮的财报确实是有点出乎意料。

 

当然,百度营收的走高也绝对不是运气使然,而是其商业模式决定的:

1、         百度仍然是最重要的入口之一,尤其是广泛的非专业网民而言,百度仍然是获取信息的最重要渠道;

2、         百度的竞价排名商业模式,是对中小企业而言最方便最快捷最容易上手的推广模式,而且费用是可控的。

用业内流行的说法是,百度仍然在享受网民增加的人口红利和企业营销互联网化的红利。

 

“百度一下”,即使是我也是常挂嘴边,所以对于普遍的上网用户而言,百度仍然是最主要的互联网应用之一。

而企业,尤其是中小企业营销的互联网化趋势,竞价排名的优势也比所谓微博营销又或者论坛营销来的要有优势。

无论是论坛营销还是微博营销,不管是灌水还是所谓内容营销,都很难实现精准的覆盖,而竞价排名关键词则可以让企业直接找到对他们感兴趣的网民——而且不需要付出太多的精力——这个不仅是品牌企业有吸引力,更能帮助广大的中小企业直接实现销售。

 

如上所述,只要百度的入口位置不被取代,其商业模式携诸多中小企业(品牌企业),就注定了其不断走高的营收,反应到资本市场上就是百度的股价不断的追高——拆股后现在的股价也在140美元左右。

当然,作为普通投资者而言,目前应该不是入手百度的好时机,首先是百度过去数年里股价冲的足够高,目前的股价和市值和百度适合的——而对百度能否如李彦宏所说在十年营收翻十倍的目标,保持怀疑~~

这怀疑来源于,网民会逐步升级的,移动互联网的普及,会让更多的网民习惯与app和微博、微信等应用——而生活类应用的普及,比如地图比如大众点评等等,都有可能降低网民的搜索依赖;百度在应对这一变化趋势的举措并不明朗。

尤其是和google相比,面对facebook和苹果的压力,google的动作足够迅猛,外界仍然会有所质疑;而百度的策略似乎没有太多的亮点,当google推动美国某州批准自动驾驶合法的时候,百度似乎还在沉溺与竞价排名带来的商业虚荣中。这样不太好。

 

要不要买几手百度的股票,股价太高、未来不太明朗,需三思下。

2012-02-18

近期有两家国内的企业申请赴美Ipo,分别是神州租车和唯品会。

对于这两家企业的IPO,借用昨天在央视经济频道看的关于高管套现的新闻来说,套现离场的嫌疑比做成大事业的可能性要大很多。

对于唯品会的IPO按下不多说,奢侈品营销在国内其实就是个鱼龙混杂的灰色地带,连真伪都无法分辨前,就匆忙的想要去圈钱—个人对此保持不太理解;只是不清楚老美的投资人们会不会认可所谓奢侈品电商的概念。

来说神州租车,这家企业的IPO其实并没有吸引太多的关注,而其聘请陈冠希代言的搏出位做法,倒是吸引了相当的关注。

首先,找谁做代言,以及做什么样的代言,是企业的自由和权利。

其次,对企业聘请代言人的行为以及对代言人的选择上,外界也有评论的权利。

所以,仅代表我个人,对神州租车聘请陈冠希代言的行为表示很不理解,并且悄悄的竖起小指。

神州租车IPO成功的几率很大,这个模式在欧美已很成熟,在国内的市场潜力也足够大,神州租车在接受联想创投的投资后,做过几轮宣传——在地铁里也看到过神州的广告吧?

汽车租赁企业聘请代言人也不是首例,之前一嗨也聘请过姚晨做代言人,具体效果不太清楚,仅从互联网的口碑而言,效果似乎一般。

此次神州租车聘请的代言人分别为张丰毅和陈冠希,额,真不太清楚神州选择代言人的理由:张丰毅是大众熟悉的影视明星,但是在一线城市的号召力不算热,至于陈冠希,你懂的~~

基于对神州租车聘请代言的策略和水准而言,有理由相信这家企业的品牌策略和品牌定位相对模糊,并且试图通过陈冠希代言的行为能够形成事业营销,迅速扩大知名度——好吧,为了帮神州租车一把,俺也加一把火。

对于陈冠希的个人形象是否适合做广告代言人,市场给出了积极的信号,陈冠希复出后也接了不少的广告,其中比较成功是代言联合利华旗下凌仕品牌。

但是对神州租车的这一举动,以个人的浅见,是不太明智且不符合神州租车的品牌形象的。

汽车租赁作为重资产行业,其投入周期长,市场相对分散,行业良莠不齐;市场容量足够大,但是从投资人的角度看能够带来的受益肯定不如网络业的新型企业。

如上,搏出位的神州租车的IPO,投资者可以用手把它的股价拉下来,让这家企业踏实的在市场上攻城略地,而不是玩噱头抄概念——当然,联想的创投急于退出的时候,千万别做那个倒霉的最后接棒者。

2012-02-16

记得小时候看动画片阿凡达,不对,是阿凡提不是阿凡达;里面的巴依老爷就喜欢摇着钱袋子四处的招摇,于是也就每次都成了阿凡提的目标,衬托了阿凡提的智慧和光辉形象——钱袋子的响声,多么值得向往的事儿。

 

就好像大家伙儿看到的这样,诸如iPad下架、iPad禁售、深圳冠唯准备把iPad商标卖100亿的标题,成功的登上了各大媒体的重要位置吸引了众多的眼球;如果这是一个选择题,答案是苹果会选择iPad在华商标还是放弃争夺,你猜苹果会选什么?

 

我不太关心苹果的答案,因为在全球狂卖5500万台的iPad的竞争并不是因为那个玩意叫“iPad”,而是因为它的产品以及其撬开的庞大的商业链以及优秀的用户体验——私下揣测,如果iPad叫“aiyou”也有可能广泛受到欢迎吧?

当然,叫什么也很重要,但是绝对不是这个产品如此风靡的主要原因。

 

对于深圳冠唯而言,如果iPad不叫iPad,那么它手中的商标也就一文不值;正因为iPad叫了iPad,所以它手上的商标才价值千金。在没有更多的资料透出的情况下,比如双方之间的协议,以及法院更进一部的判决,谨慎支持深圳冠唯的维权——就好像网络业内总说王兴卖了校内网亏大了一样,如果校内网没有落入陈一舟的手里,谁也不敢说就会在纳斯达克上市的人人网。

 

为什么谨慎支持深圳冠唯,因为我们要学会尊重规则,虽然这规则看起来可能不是那么的合理。

就好像前段时间热议的几大巨头之间的专利混战那样,苹果、微软、google以及诸如三星等等行业巨头们以专利为武器,展开的全球诉讼以及专利收费等等,互相间的竞争是犬牙交错难解难分,google甚至为此大手笔收购了moto——但是这并不影响相互之间的专利授权。

这就是商业。业内一度也有声音说专利和著作权的保护是不是过度,影响创新;个人认为,过可能过了,但是比山寨成风好的多~从老美的经验看,过度似乎也没有影响创新吧。

 

回到ipad下架的问题,深圳冠唯的雷声很大,但是如果把苹果逼得在国内改名——那深圳冠唯商标在手也毫无价值,这商标无论是被汉王还是其他人买了,首先是给不了太高的价格,其次也不可能真的抢了苹果的市场。

唯一可能的结果,就是合适的价格出手,这会是商业的结果;当然,如果这真的是一场大阴谋的话,苹果也不会就范。

苹果的钱袋子叮叮当当的作响,是该出点血了吧。

 

话说,消费者真的是唯产品论的;虽然苹果一直以来都很忽视国内市场,但也一枝独秀。

也希望苹果公司能够提升对中国市场的重视,毕竟,这块市场是巨大而且增长迅速的。

好吧,关于此事就这些文字,如果苹果真的能掏出一亿美金的话,那么必须要撰文评论之,因为苹果或许就真的有点巴依老爷了范儿了~~~

话说回来,其实还蛮期待ipad3的名字改成“aiyou3”的。

2012-02-15

上一篇博文写到本人的分裂,以及近期比较热的一个词“反智”;关于反智,是知识分子们的热词,他们会说韩寒、郭敬明是反智的标杆和近十年来出版界的垄断和悲哀……

相了想,难道部分可爱的知识分子们真的是“双耳不闻窗外事,一心只想当公知”吗?这十多年来,不说学术类的出版物,只说畅销书,就有一大批各种类型的受到广泛欢迎的作品,随口就能说出来比如狼图腾、盗梦系列、百家讲坛系列等等….

好吧,我们应该保护每个人的言论自由,并且应该鼓励自由言论的氛围;言论的自由可能也会带来各种各样的麻烦,但这是“幸福”的烦恼,易中天近期的一篇文章关于言论自由的分析就挺不错,可以一读。

 

回到本文的主题,说说关于新媒体和传统媒体的那点事儿。

关于传统媒体的衰落,已经有了太多的案例和论述;而关于新媒体的未来是什么,业界也没有太清晰的蓝图;当然,所有人都知道的是“新”应该是媒体发展的方向。

(关于新媒体,推荐两位老师的博客,谢文和魏武挥,都是我很喜欢的网络业的专业人士的专业博客。)

知名网络业评论人谢文老师最新的一篇博文是《永远的出版人》,洋洋洒洒数千字,内容很详实,可惜点击数量截止到晚间22时左右,也就聊聊600多一些

联想到王小峰博文中关于韩寒博客在google的搜索量过千万,单篇点击近百万的数字,忍不住要感慨:什么时代,人气都是偶像的旺…..

 

读《永远的出版人》一文,很是向往那个出版业的盛世….周末看了德普演的《朗姆酒日记》中,也对于那个报纸的黄金时代有一些涉及。

媒体和出版,应该是受网络业冲击最大的两个产业,同时也是从网络业的发展中受益最多的产业——且不说出版业,诞生了诸如亚马逊等的巨头,单就媒体产业而言,国内网络业也有四大门户以及诸多垂直门户的风风火火。

对于新媒体的前景,毫无置疑是美好的,但是方向究竟是什么,以及诸如facebook能否被成为媒体都是值得讨论的。

 

从最典型的是韩寒和方舟子的争议中,就让对于新旧媒体的现状均有一些怀疑。

新媒体最大的问题除了面对的监管压力,还有对于“点击”的天然追逐;无论是新浪还是搜狐,网易又或者腾讯,天涯又或者猫扑,都是编辑+网民内容的思路,这也是所谓编辑推荐和网民生成内容的融合特色。

而对于编辑的考核,就是点击,又或者是被其他媒体曝光的次数,这也是新媒体们普遍在追热点以及制造热点的道路上——但是和传统媒体相比,新媒体的信息量过于庞大,使得受众获得的信息量太大且良莠不齐。

传统媒体在方舟子和韩寒的争议中,似乎也有不光彩的一面,且不说各路媒体人云集以微博和博客为武器,不仅仅战队而且大肆的发表带有强烈感情色彩的内容——

传统媒体,对于事实的尊重,以及对新闻和采编的重视;传统媒体受新媒体的影响后,似乎全都丢掉了。

 

作为一个虽然看了点书,但是对于网络业对媒体的影响思考也不甚成熟的打酱油的网民而言,对此有一些困惑,并且说一些个人感想:

1,         个人在网络里必须有言论自由,如果侵犯到他人隐私也应该受到惩罚;

2,         但是无论是个人的微博还是facebook账号,都不应该被当做媒体,因为多数个体缺乏足够的相对客观性,采编能力等;

3,         所以,我们经常说的新媒体,其实并不是我们习惯性认为的媒体,而是一个近似于媒体的平台;

4,         传统媒体除了适应网络业的发展,重视和网络的互动,也要保持传统媒体的优点;

5,         新媒体的未来,应该是融合传统媒体,并且创新性的为大众提供内容的。

6,以上思考不新鲜且没有独创性,仅仅是近期一些个人的思考,也缺乏思考的深度。

 

相信有很多朋友和我一样,都曾经有过对真相执著的媒体人的梦想吧;虽然我们多数人都没有选择媒体作为职业,并且也少有机会展现新闻之梦——但是,我们应该都希望看到、听到并且看到,那些优秀的媒体们把更多的新闻展现给我们。

媒体应该获得足够的尊重,不应该是没拿过红包的那桌上的寥寥数人。

2012-02-13

最近愈发觉得分裂了,当然,不是指的疆土,而是指的屁股决定脑袋的脑袋。

其实从刚上网那会就觉得分裂,最初混迹在讨论国际形式的论坛里,充分发扬了“激扬文字,指点江山”的意气风发,虽然天下大势一点儿没影响,也会偶尔会有胸中带甲三千的万千豪情——

当然,不影响现实中 天天跑招聘会找房子吃盒饭吃大蒜以及养精蓄锐继续在网上装豪杰。

 

十多年过去了,网络越来越普及了,网民也越来越多了;分裂的感觉越来越严重了——

总觉得似乎开了电脑和手机,那就是世界尽在掌握中,想骂谁就骂谁,反正他或者她又或者它也不一定能听见~~不过后来随着social的普及,你骂丫丫也有可能看见了,那就更不亦乐乎了。

当然,分裂的不仅仅是我,一定也有很多朋友和我一样,现实中文质彬彬,网上文字激烈,爱咋咋地。

 

好吧,分裂的不仅仅是中国网民,想必世界上的很多的pc或者手机又或者其他神马终端前一定也有无数个分裂的网虫们在整各种各样好玩的事儿。

当然,这不是否认网络带来的好处!好处那是大大的,无论是对商业还是对文化对社会的各个层面都有很大的改变~~

网络不仅仅是平台又或者是渠道,更是深刻的快速的改变着我们这个世界的方方面面。

但是,人性,是网络无法改变的,网络的特殊性在于可能放大人性的方方面面,弱点or优点,都可能被无限的放大。

 

 

这是好事儿吗?

有很多相关的专业人士表达了类似的担忧,但是我想,这事儿好坏不说,但是趋势是无法阻挡的;而且我觉得在这条道路上,会逐渐形成它的风格、规则以及可能的“文明”。

但是,就好像那句我们都知道的话那样——“前途是光明的,道路是曲折的”,网络文明形成的道路不一定是一帆风顺的,比如对于治理“谣言”的各种说法。

 

我也很痛恨谣言,就好像前文的分裂那样;一方面我也经常看到一些明显就是假的甚至恶意的信息在传播,另外我又觉得其中很大一部分其实不应该是被惩处的,尤其是仅仅因为一些不恶意的言论而被惩处。

不实信息的传播,不是因为网络而泛滥的,而是社会形成的过程中“人”自然产生的——就好像没有网络之前我们更多的是和街坊四邻唠嗑或者各种侃大山,这其中的庞大的信息量中,有多少是板上钉钉的?道听途说、添油加醋本来就是人类的本能,尤其是在“关系”和“八卦”盛行的咱们这儿,谁不会说点内幕或者八卦捏?

 

所以,全面的管控是不合时宜的,尤其是针对普通民众的言论——当然,现有的法律体系对于造谣和污蔑乃至恶意攻击应该是有所涉及的,通过法律手段维权,并且通过维权的过程刺激司法体系的进化,可能才是被推崇的方式。

 

管控——尤其是对于言论而言,是可怕的;当然,我们要对自己的言论负责,但是很多种情况下的言论是不应该承担法律责任的。

比如我们会听到很多很多信息,如果把这些信息放在网络,是否要承担可能面临的风险?如果是普通人,除非特别恶性的事件,多数情况下应该不承担责任的——

如果是有影响力的媒体又或者名人,还是可以有一定的制衡的;在这欧美也有案例可循——少一点钳制,多一些自由,多一些透明和公关,世界应该会更美好~~虽然,可能会很嘈杂和乌烟瘴气。

 

继续说分裂,网络是反智还是增智的,学界一直都有争议;虽然我也觉得很多时候,网民们的创造力被激发的无以伦比,但是偶尔也会觉得一些原本高高在上的一些名人们的水准是不高的,智商和判断力是低于普通民众的——但是,仍然广泛的受到了追捧,恩,其实这也是网络带来莫大好处的同时带来的让“我分裂的原因之一。

后来想想,没有网络好像也是如此,名气这万一好像从来就没有和水平挂钩的,于是释然。

 

不太支持微博实名制,但是俺早就实名了。

这也很分裂,哎,随风去吧。

2012-02-07


在前一篇博文《一谈360下架:作到世界尽头……》中提到,被苹果公司下架不是世界末日,也可以很快的再次上架~有趣的应该是这一上一下的过程中的各类奇思妙想般的话语儿,以及把那些破落户儿的气质传染到大洋彼岸的大无畏精神。

分享一个从网上看来的段子:苹果想打谁打谁,谁打腾讯腾讯打谁,谁打腾讯金山打谁,谁打360360就打腾讯和金山….

悲催的腾讯和金山,虽然有雷军这等大高手在,但是总体公关表现在红衣教主面前就是一句话:想怎么捏就怎么捏~

360已公开声明很快就重新上架苹果商店,也声明产品没有问题;另外说要起诉金山,并且给腾讯发函要求删除负面新闻。

不得不佩服360的底气,当然,更钦佩苹果公司的执行力,不怕得罪这么大一家上市公司;坊间一度有传闻说360的产品发现苹果商店系统可能的漏洞才被下架—-ms这也是为了危机公关做的伏笔吧?高手就是高手。

腾讯和金山可能还只是做到看到360的负面就傻乐并且可能有点行动,而360是走一步看三步,顺带着可能无间道的高级公关手腕——

不如混战,混淆视听,转移公众的注意力,这点360已然是轻车熟路;看这数日关于此事的舆论,360的危机处理能力尽显无疑——

其中有必要专门说的是,结盟新浪是红衣教主的绝妙好棋!无论是之前的瑞星等杀软,还是现在的腾讯和金山等竞品,在公关的策略和执行力上都远逊360~结盟新浪后,360更是和最主流的媒体平台有着良好的合作关系,对其危机处理的底气更是提升不少。

估摸着腾讯是不太可能服软新浪的,所以虽然腾讯有新闻中心有微博有弹窗,但是在和360的公关战中总是影响力略逊一筹。

一谈360下架的那篇博文,被新浪某营销大账号转发到其微博后,不过寥寥几分钟后就被秒删——打酱油的文章而已,并没有太多的倾向的微博内容都能够很快速的搞定,某60简直可以成立专门的“删帖”团队,抢占网络公关行业的山头啊,亲!

当然,健忘的我们很快会忘了这出好戏,麦城过了也就过了,真相也不一定能够浮出水面,口水仗的归宿习惯性不了了之。

不如混战,更不如混蛋,把自己定位在下流下作的板凳上,道义上的优势早早的就荡然无存了。

这就是网络业的竞争现状,捋胳膊挽袖子的不仅仅是水军和帮闲了,高级的企业高管和企业家们也勇敢的冲在了第一线——混战的结果往往是拿着板砖的那个脱颖而出,硬的喝彩。

稍微再说几句也在混战的在线旅游行业,去携大战尚未平息,艺龙也加入群殴。

携程是众矢之的啊,艺龙背后有腾讯,去哪儿则有百度做后盾——but,携程依然是行业的领头羊。

个人观点,虽然艺龙的微博营销很热闹,快乐家族也很吸引人气,但是个人感受,携程的产品和营销还是占据优势的——

和去哪儿相比捏,之前因为写去哪儿的商业模式惹过小麻烦,但是还是要说,虽然携程的呼叫中心模式被认为是out的,但是搜索+竞价排名的模式,也并不是足够赢得口碑的模式。

在线旅行市场足够大,随着商务需求和休闲需求的增加,这块蛋糕应该不仅仅养活这三五家在线旅行企业;但是竞争是足够激烈的,在加上航空公司和连锁酒店的搅局——这块市场堪称“红海”,去哪儿的崛起也不是异军突起,多年的耕耘在流量上获得的收获也正在变现~

携程和艺龙的竞争更多是同质化的竞争,而携程和去哪儿(淘宝机票等)的竞争则更多的是模式之争——

两者模式应该无优劣,对携程而言是增强用户体验扩大用户群体,对去哪儿而言是增强供应商管理提高流量变现比率;应该是很经典的商战,而不应该是目前看到的的群殴口水仗。

不如混战吧!艺龙的加入其实有点无趣,敌人的敌人不一定就是朋友。

如果没有携程,艺龙面对去哪儿应该是更狼狈。

恩,这篇也是打酱油的,没太多倾向,应该不会被指责会水军或者删除吧。

洗洗睡吧,帝都好大的风。