这是一个资讯超级发达的年代，审查这一制度早已经限制不了人们对于信息传播的追求；只要愿意，地球上任何一个地方发生的事情，都可能被全球围观——因为google、facebook、twitter、youtube们正在完成传统媒体们数百年来的梦想，全球信息流正在形成——当然，纠结新旧媒体之争，是那些媒体以及媒体背后资本的事儿，对于我们这些网民而言，享受全球信息流这个大福利并应乐在其中。

回到网络业，或者广义上的IT产业，十年前，可能一个月能有一个大新闻就不错了——由或者2010年，那时候很多评论人惯用的话术是，怎么三两周就是业内大新闻啊，都快追不上了！

好吧，到了2011年，几乎每周都有数年前所谓的大新闻，收购、倒闭、吐槽等等新闻层出不穷，评论人们的码字的速度根本追不上大新闻发生的几率——于是，多数网络业评论人放缓了码字的速度，纷纷入驻如微博等阵地，开始用140个字儿取代之前的撰稿和博客。

好吧，大新闻“疲劳期”已然来袭！

就比如正在发生的，数以千万级的互联网用户的资料泄露的事儿，竟然被很多普通人熟视无睹了，包括本人在内；按理说这是天大的事儿啊！互联网企业们最多是道歉罢了；网友们多数也是微微一笑，甚至搞笑的段子也纷纷流传，好乐观的中国网民啊！

对比了一下前段时间发生的索尼用户资料泄露事件，哦，起码赔偿了些虚拟货币吧。

连用户资料都保护不了，这些企业的高管和员工们还借机四处指责外界炒作神马的，啧啧，这就是我们可爱的敬爱的网络业现状哦，亲~继续折腾~~

网络绝对是现实的影射。

就好像这一年，现实生活的大事儿不断，人们的心脏经历了如数的风浪，早已经百毒不侵，地沟油不在乎了！

这是好事吗？似乎是好事，就比如电商不诚信，团购卖假货这样的新闻已经翻不起太多的浪货~上市公司的大BOSS和投行高级金领在微博上大爆粗口也无所顾忌~~知名人士私奔创造流行文化，然后乖乖回家秀恩爱也肆无忌惮~~~

恩，就连郭美美都开始享受明星版的感受，进军娱乐圈开拓大市场。

好怪异的现实世界，果然浇开了中国网络业这多奇葩~~当“大新闻”变成新闻，当大消息变成消息，很多相关的人和机构，似乎都慢慢丧失了反思的本能，似乎都在等着另外一个大新闻把之前的新闻冲淡？似乎没有例外吧？动车又或者红字也不例外吧？

回到网络业，这一年纷纷扰扰，大大小小的事儿接连不断，说说我印象深刻的。

1，   乔布斯之死；

2，   Google收购moto；

3，   微软搞定诺基亚；

4，   Google+问世，facebook和twitter继续开拓疆土；

5，   亚马逊推出Kindle Fire——

备选：zynga和Groupon上市。

以上为国际新闻，国内我觉得比较大的事儿：

1，   泄密门；

2，   腾讯四处收购，微信崛起；

3，   支付宝控股权变更事件；

4，   微博实名制；

5，   优酷和土豆上市，年底版权之争（酷六网的倒下和搜狐视频的崛起）；

6，   移动互联网热和团购的冰火两重天——

备选：

7,雷军的小米手机和淘宝围攻门；

8,网秦被315曝光后带伤上市…..

拿国际网络业大新闻和国内网络业大新闻一对比，差距不言而喻。

大新闻，不是好新闻；大新闻，应该有大新闻范，不应该被口水仗和丑闻占据太多~~有木有大新闻不重要，重要的是别让亿万网民的心脏逐渐的麻木没有感觉。

2011年过去了，您心目中网络业的大新闻是什么？

凌晨归家，洗漱后精神焕发如厕；不知为何，想起这些年似乎每个年底都会写一些行业相关的总结性的文字，今年似乎也不应该有例外~于是，打开电脑，敲打文字，没有特别规划。一为惯性，二为记录下自己这一年来的感想罢了；有可能多写几篇，也可能就此搁笔，随心就好。

要说这几日，网络里最热闹的毫无疑问是韩寒的三篇文字引发的思想界、文化界以及口水界的盛事；巧合的是，来自产业界的大佬任正非也写了篇文字《一江春水向东流》，延续其《华为的冬天》风格，抒发作为顶尖国内企业家的胸怀和抱负…..

记得之前曾有业内资深人感慨，一个任正非比一百个韩寒，但是韩寒比任正非知名一万倍；人和人不应该这样比，但是两者同样都在做自己想要做的事儿，也想要改变这个世界。

闲话不多说，回顾2011年的网络业，有一个词儿不可能绕过去，那就是——诚信。

在某浪老沉微博中看到刘韧的图片，发感慨如下：

报告@刘韧 老师：这几年，门户还是4家，赚钱还是网游；谷歌走了，百度垄断了；电商更火了，马云下神坛了；腾讯被狗日了后花钱如流水了，微信是小马哥的新宝贝蛋子；搜狐搞视频了，优酷土豆上市了，酷六眼瞅着不行了；新浪借微博又红了，百万青年杀入移动互联网了…..恩，360上市了~~您“淡定”吗？

网络业风云变幻，但是不变的是喧嚣和吵闹；如果说有什么不一样，那么在刘韧出事之后数年，马云的形象如日中天，2011年网络业的大事儿，绕不开的是马云下神坛—事关诚信。

不管马云自己主管意愿，还是国内传媒和产业界习惯造神，马云曾经有过数年在神坛的日子，一度被誉为新商业领袖——但是2011年，无疑是马云的滑铁卢，淘宝中小卖家的事件不说，且说支付宝主权的变更，就一夜之间让马云走下神坛。

诚信——这两个字很沉，马云要是牢守契约，有可能支付宝和阿里巴巴都可能遭受重大损失；马云不遵守契约，就是如此，利益得到维护，但是声誉直线下降。

另一位青年导师同样遭受质疑，不是唐骏，而是李开复——方舟子炮轰李开复学历造假。

虽然李开复摆事实讲道理，但是方舟子的冷箭也射的很准，和唐骏相比，李开复获得了更多的支持，产业界和评论界以及资本圈全部是声援李开复的声音；但是这可能也是来自于利益链条？

或许是吹毛求疵了，但是“诚信’二字，会成为每个成功者的软肋吗？

当然，网络业遭遇的腥风血雨不仅仅是偶像人物被挑战，还有大面积被质疑——在美国上市的中国概念股大量涉入造假事件，猎杀中概念甚至形成了一个产业，也出现了像浑水这样的明星公司。

不少公司就这样被揭开了真实的面纱，而如分众这样的明星公司也股价一波三折，但是外界还是没太看明白分众究竟有多少液晶屏？为什么企业要对真实数据掩掩藏藏？

诚信两个字，很重，也很轻。

在国内，网络业似乎没有诚信二字，电商、团购屡屡被指缺乏诚信；相当多的网络业的企业家和企业都是毫无诚信只有商业——

不履行约定和欺诈，屡屡在行业内曝光，甚至知名公司的CEO都有履历造假的嫌疑…..

好吧，你要问诚信多少钱一斤？我想说其实是五毛钱一斤，你懂的！

无论环境多少恶劣，诚信者即使遭受“劣币驱逐良币”的厄运，但是未来诚信者会赢得口碑和市场的？希望这不仅仅是希望，2012，网络业诚信大旗谁来抗？

看到一则特别好玩的科技新闻,给大家分享下:#围观三人侃#facebook的牛逼就不要多说了，超越google或者并驾齐驱似乎指日可待~~围绕大平台谋生是很多人正在做的事儿，不过以色列的鲁特姆·格斯违反了脸书的规定后，为了避免麻烦，于是把名字改成了马克·扎克伯格(Mark Zu ckerberg)——这哥们说不能起诉哥，起诉哥就是起诉马克~

就是喜欢这些小无赖小聪明的伎俩，前提是无害，有点类似于周星驰喜剧带给观众们的感觉。

说到facebook，必须说说刚刚上市的社交游戏开发商Zynga;不论Zynga的股价如何，但是基于facebook竟然可以诞生出上市公司，这可不是基于中移动的神州泰岳——而是全球网民一分钱一分钱和一个点击一个点击堆积出来的社交时代的“成功偶像”。

7月对此写过题为《【Zynga IPO：网络业的开放样本】》的博文，就目前国内很热的开放和真正开放的区别谈了点个人见解——不过今儿不说开放，想说点关于新媒体的独立性的小见解。

媒体应该拥有独立性，这个似乎是不需要讨论的;媒体需要观点，也是媒体能否受到尊重的重要理由吧?

因为互联网的崛起，全球媒体业的日子似乎都不太好过，新媒体则星星之火正在燎原~不过对新媒体的独立性这个命题似乎少有人关注。

这段时间看了两则好玩的消息，一个是猜测一个是事实。

猜测的是，知名评论人炳叔写文称建议知名传播机构蓝色光标可以收购天涯网…..这样就可以从一个纯粹的服务机构变成了市场+媒体的机构….

事实是，搜狐把17173内部出 售给了畅游…

..

从左手到右手，左手做媒体，旱涝保收;右手做推广，风风火火~~好生意啊好生意。

但是，似乎都违背了一个小原则:独立性。新媒体平台的开放性和独立性，米国的大平台们提供不错的借鉴路子，比如google，比如facebook~新媒体平台止步广告，鲜有近一步替企业做事儿的——

2011年最典型的例子莫过于TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿离开AOL，理由是因为创建了风投后被媒体界指责有违职业道德——潜台词是其可能失去了科技媒体最应该拥有的独立性。

国内似乎没有类似的桎梏吧，所以各大新媒体平台也少有这方面的顾虑;资本层面的事儿似乎是最大的事儿，至于新媒体应该拥有的抱负，只能走走看吧。

新媒体罕谈独立的重要原因可能是来自于监管的压力吧?

近日《北京市微博客发展管理若干规定》出炉了….微博要实名制了….

如果要表态，和各大网站负责人们一样，高举双手赞同实名制——只是对于实名制能否实现监管层想要实现的目的保持疑问。

水至清无鱼，古人都知道这点，总要保留些出口吧，无论是抱怨投诉又或者是其他乱七八糟的，难道不应该有悄悄存在的空间吗?

君之病在肌肤….君之病在肠胃….疾在腠理…..《扁鹊见蔡桓公》多么经典的读本啊，实名制也是如此，并在腠理，却总是把皮肤病看好~~这事儿，难免使人觉得这仅仅是应景罢了。

至于实名制对新浪搜狐腾讯网易等大门户的影响，可以用六个字儿来形容“水照灌，妞照泡”…..

有水军和僵尸粉的微博，才是一个完整的生态链吧，you know?

少点管制，多点宽容，网络业会更美好。

看一组数据，有点意思：广告数据调研和统计公司 Kantar Media 列出了一份测算名单，这个名单中包含了谷歌前3个季度的前20大广告主，亚马逊和AT&T、IAC这三家都是超过1亿美元的投放——其中亚马逊在google的投放达到1.18501亿美元…..

这还仅仅是在google的投放，如果算上其他的投放，亚马逊的投放规模要远远超过国内的电商。

当然，拿亚马逊和国内电商比是不合适的，虽然很多都是学亚马逊，但是内在的差别还是很大的；说亚马逊投放大的意思是，对于电商以及传统厂商而言，大投放其实并没有错，需要深入研究的是投放的方式以及投放的效果。

比如最近陷入“质疑”风波的凡客，就因为营销费用过高而饱受争议——不知道为什么外界会突然针对凡客，不知道有没有竞品在背后出没…..批评是每个人的权利，但是也希望外界不要就此一棒子打死；凡客在电商里，还是很有特色的，凡客的品牌塑造也相当不平凡。

这股黑凡客之风，针对的是以下几点：IPO推迟、资金链紧绷、元老离职……

凡客的老大陈年对此也一一有所回应，ipo推迟可能是因为大环境，资金链虽然吃紧但是还可以坚持很久，元老离职也是人才的正常流动…..

确实，凡客，不仅仅是凡客，国内的电商们似乎都陷入了类似的恶性循环：高的营销费用堆积的繁花似锦，似乎面临一吹就破的境地….

在微博里和许多朋友就此展开过讨论，对此都有一些相关负面的情绪，但是对于凡客都有乐观的看法：

相当多的圈内朋友认为凡客在国内电商中是有相当特色的，是有品牌潜质的…..

个人也持有类似的观点，虽然本人并不是凡客的消费者，但是对凡客有相当的好感；因为凡客的品牌是有创新的，有故事的，有趣的….这在当下的品牌营销的整体环境中，是相当出色的。

而对于一家创新企业而言，是需要有相当的投入期的，传统品牌也一样如此；只要凡客能够保持品牌特色，以及保持持续的增长，那么凡客的资金链紧张的问题就不是大问题。

对于凡客而言，更高效的投放以及对于数据的重视也是必须的…..

如何通过互联网实现消费者数据研究以及投放，对于凡客的成长至关重要…..如果这点不能够提升，凡客至多是一个有品牌的电商，而不可能成为一家领风骚的电商….

当然，凡客被看好还与大环境有关——大品牌下沉，快时尚风行，是凡客有可能脱颖而出的重要因素。

看看优衣库、zara等等快品牌在全球的风靡，或许可以明白凡客的不平凡——大牌也可以不是奢侈品；凡客肯定成不了lv，但是凡客有可能成为互联网的优衣库——有品牌有创意有故事的互联网大牌….

这是世界范围后品牌发展的趋势，凡客某种程度搭上了这股大势。

就如同标题所述，凡客可以不平凡，前提是凡客不能犯太多的错误。

目前的品牌营销之路应该坚持，但是投放应该更精准更重视数据；可以多产品经营，但是目前应该专注于服饰…..

陈年说他发现凡客的库房里竟然有拖把，反映凡客的两个问题：

1，   陈年竟然对凡客的产品线不熟；2，凡客很有些虚热…..

不是不可以做家居，zara们一定会推出家居系列产品，但是是要站稳主营后在拓展利润更高的其他产品。

凡客们需要在保持相当的增长速度中，保持冷静的思考….

凡客真的可以不平凡吗？

请别被外界的质疑击垮（PPG的教训要牢记），请作为一个有创新思维的品牌好好的存在着…..

有三个关于京东商城的消息值得关注。一是据说京东和奥美终止合作，也就一年不到的时间吧;二是京东开始对小额商品收取运费了;三就是想说说京东的老板亲自去送货这事儿。

12月1日下午，京东商城ceo刘强东在微博中表示，“如果你转发本条微博，一会还能当场认出东哥的话。50% off!上限800元! 祝大家下午开心好运!”。

三两天的时候，大概有一万多转发，五千多评论;用相关新闻稿里的话说这是“刘强东通过微博，利用个人品牌，一方面让大家改善京东物流看的看法，其次也是给京东商城打免费的广告。可谓一箭双雕。”

但是，我想说这不是好营销;在微博里第一时间看到这条微博的时候，就发了条：“想说这个营销很没点…但是又怕伤了这三千多转发的心~~~老板送货不算新闻，如果能够确保送货的时候和售后才是大善啊~~~ps：干脆请林志玲来送三天货才是宣传点捏。”

但是有刘老板的粉丝反驳说：“@Evan-小鬼：这个微博营销有三个点，你只说了一个。1.送货人。2.猜出他是谁。3.50%折扣。名人效应+好玩的互动+利益刺激三合一。虽然我不相信东哥真的会亲自送货!但如果他真去，他就是当之无愧的营销大王。”

看起来很在理，刘强东确实是个有趣的企业家，很有微博网友也多知道如果在京东买东西遇到问题直接在微博圈刘老板就能够得到很好的解决!

但是，这能说明什么?刘强东的服务意识优与京东的客户?老板送货比一般送货员送货快速?还是仅仅是做个秀?如果是作秀，可能很成功——虽然不知道有多少人能认出来刘老板，但是相比如果让代言人孙红雷去送货的话，秀的成色会更高吧。

新闻稿分析说，刘强东试图通过送货来改善京东的物流的看法，其次是免费打广告。

免费打广告的目的可能是实现了。从转发和评论的数量来看确实不错，不过不知道有没有人仔细看了评论，圈内人和媒体人的叫好声和真实用户们的投诉交杂在一起，构成了很“和谐”的画面。

从用户们的反馈声音来看，改善对京东物流看法的目的是基本没有实现的，因为刘强东的目的并不是送货，而是打广告——

如果刘强东低调的悄悄地，在诸如北上广等城市各自送几天货，或许能够找到改善外界对于京东商城的物流以及客服的评价不高的事实，但是很遗憾，这仅仅是一场秀——秀的是京东商城的老板的脸究竟被多少人认识!

结果应该是是遗憾的，刘强东不是马云，没有明星脸的辨识度。

京东商城的问题不是缺少用户和秀，而是快速、野蛮的成长，逐渐不适应用户们对于物流、客户、售后以及IT系统的需求了。

刘老板应该把更多的心思放在升级饱受诟病的IT系统，以及太过频繁的物流问题。

秀做多了，也就没吸引力了;秀做过了，当心被方舟子盯上了。

好营销应该是在增强用户体验基础上的，而不是为了让老板逗用户玩的。

Over。