博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2009-06-17

有句古话说的好“已所不欲,勿施于人”。

说的道理很简单,自己不想做的事情,不要强加给别人。也可以理解为,自己弄不好的事情,别推给其他人。

 

一坨大便无论是在usa还是在china,都是大便而不是黄金;虽然有可能它对种地还有一些帮助。

 

先看如下言论,是我发起此番感慨的来源:

“业内有传闻称,本土B2C网站当当网将被一个海外资本集团收购。有长期关注当当网的电子商务人士认为,当当网不久前对外宣布盈利的消息让业内颇感意外,这不排除是将出售的征兆。
接着,当当网联合总裁李国庆在接受新浪科技连线时谈及当当网的出售传闻,称这并非空穴来风。他还暗示,有意收购当当的是一家在市场中竞争了5年的企业。据了解,此交易目前仍处于洽谈阶段,双方可能僵持在价格问题上。
不排除这个事件是当当网的PR,而且可能性还极大。但是实事求是的说,这也是当当网的最好下场,也就是说,被收购是B2C网站的最好下场。”

 

这是在某门户网站被推荐的博客中的文章,该文章的内容很直接就是说B2C网站做起来很累很辛苦,所以卖掉是最好的下场。

这个文章后有某网友回复,“卖掉后干什么?”。接着卖吗?

我也有同样的疑问,卖掉后,当当网或者说B2C干什么啊?上市吗?然后圈了资本市场的钱后继续的转手交易——

最后总要有人接手吧,最后总要有人运营吧,难道说最后接手的人就是那个捧着烫手山芋的人吗?

 

资本家也是人啊,资本家的钱也是钱啊;投资是要讲究回报的,更何况很多情况下,被用来投资的钱都是从普通老百姓那里募集来的啊——

如果说资本家傻到投资一个没有前途的企业,那么这个资本家真的应该破产了,就和某个深陷集资门的投资人一样了。

 

汇源的朱新礼说的“企业要像女儿养,要像猪卖”,我很同意。

但是卖给其他人最少是要价值的吧,如果是没有价值的,除非你是大忽悠,不然谁会买啊。

 

我不知道做互联网的人是否都这么急功近利,又或者是这个评论者太短视了。

别把互联网当成掘金的西部,怀着中500万的心情是做不好一家企业的。

做生意,其实不都是为了成为世界首富,很多时候可能仅仅是为了生活。不可能每家互联网公司都成为新浪搜狐分众,但是这个互联网行业确实养活了很多的公司和个人;看看传统行业的生意吧,有时候利润仅仅是几毛钱的纽扣也会有很多人在做,可见做企业不是一定要做的和沃尔玛一样大的。

 

“从商业模式上说,B2C是最苦最累。”

那么说,谁买谁倒霉了。谁买了都要从事最苦最累的活儿了?不知道如果当当网的老大听到这个是高兴还是高兴啊!原来谈从事的是最苦最累的工作啊,那么谁买了谁就将陷入最苦最累的状态中去了?

那么这个烫手的山芋,谁还会接手?

 

B2C真的这么惨吗?

如果真的这么惨,谁会买哪?

如果真的这么惨,马云的淘宝为啥想要从cb哪?

如果真的这么惨,b2c的从业者都应该转行集体上街摆摊了!

 

我不认为任何一家企业的最好下场是卖掉。

当当网可能有这样那样的问题,但是如果当当网最好的下场是卖点,那么它肯定卖不掉。

即使放大到所有的B2C网站,如果他们最好的下场是被卖掉,那么他们肯定都卖不掉。

连创业者都搞不好,还能指望投资人吗?

2009-06-16

三星最近上演了一次“正龙拍虎”,弄虚作假,谁知道弄巧成拙,被揪了出来。

 

这得从最近一条消息的发布和失踪说起。该消息标题为《三星制造假新闻,宣传产品中标不实信息》。消息重点内容如下:“有消息称,近日杭州娃哈哈集团大批量采购三星多功能商用一体机,数量多达386台。记者今日致电娃哈哈集团,得到的答复却是:娃哈哈从未大单采购过三星打印机。

 

这则消息针对的是《国际企业青睐国际品质娃哈哈携手三星一体机》这条公关稿。69日开始,光明网、和讯网、天极网等多家网站陆续转载《国际企业青睐国际品质娃哈哈携手三星一体机》一文,称“近日三星商用将向杭州娃哈哈集团提供一批数量多达386台的多功能商用一体机,成为了三星商用继向国家统计局提供21184台大单采购后的又一大批量供货的典型”。

 

但是,在三星制造假新闻,宣传产品中标不实信息》一文里说:“记者610日致电娃哈哈集团采购供应部,得到的答复却是:娃哈哈集团总部从未大单采购过三星打印机,也没有接待过三星工程师和记者。采购供应部相关领导表示:‘娃哈哈有一套科学、严格、规范的招标采购流程,招标及中标信息均会在娃哈哈集团官方网站上进行公布。’记者随后登陆了娃哈哈官方网站,确实未看到关于打印机的招标和中标信息。

 

稀奇就稀奇在,娃哈哈澄清不实信息的新闻笔者昨日在某网站上看到,今日再查阅已经消失了,不见踪影。而宣传不实信息的三星公关稿《娃哈哈携手三星一体机》依然堂而皇之地挂在各大网站上。

 

笔者再进行搜索,发现,《三星制造假新闻》该文离奇失踪的网站不止一家两家。

 

是谁屏蔽了这条信息?动动脚趾头就能找到答案。除了三星公关联手媒体人为制造“绿坝”以外,还能是什么?

 

三星素来是网络广告大客户。拿“撤广告订单”这种伎俩威胁威胁一下网站,钞票姑且权作大棒,相信乖乖俯首称臣的网站不少。

 

三星是可耻的,炮制假新闻,宣传不实信息,误导消费者。滥用媒体公信力,操纵舆论。

 

绿坝尚且看得见,还找得到软件卸载。

 

但是,广告商与媒体用金钱与贪欲构筑的“绿坝”何其多?却让人徒呼奈何。而蒙蔽了的网友还以为自己活在一个开放的网络世界中。这是何等浓黑的悲哀?

 

PS:再多说两句,地税部门那2万多台是打算开店呢,还是用来自用,这2万多台三星商用一体机全国地税部门也用不完吧?再说这个娃哈哈采购的386台,娃哈哈全国就算有100家分公司,一家也不可能用这么多吧?

2009-06-15

背景:

据业内人士透露,56.com将与国内著名电子商务网站合作,为用户提供视频展示服务,目前正在积极运作中。如果成型,那么这是继优酷做3G之后,视频网站又一全新的商业模式的开拓。

 

关于网络视频行业究竟会在互联网江湖获得什么样子的地位,每个从业者的答案都不一样,但是我们都知道,经过数年的发展,视频已经成为网民的基本应用之一;这是视频行业整体的胜利,但是从被认可到被使用,再到商业价值被体现,视频行业的发展依然任重道远。

 

有人说网络视频网络最后只会剩下五家在竞争,我并不认可,规模不应该成为视频网站“活着”的理由——当然,我没有否认规模对于视频网站的重要性。

大和小,不光是用户规模,还要看投入和产出比;大有大的威风,小有小的灵活,最最重要的不是规模,而是有没有好的商业化思路以及创新的勇气。

 

TW近期的视频专题的标题是《活着》,真实且残酷。

经历种种风波过后的视频网站,活着颇为不易。活着就是最重要的,这就是互联网的江湖,是生存还是死亡?存在的活着,然后更好的活着是所有视频网站们必须完成的任务,无法拒绝。

让人惊奇的是56网的回归,重新站到了视频分享类的三甲,有评论者说应该有人来补偿56曾经的遭遇,但是56人并没有自怨自艾,依靠自身的努力,演绎了56版的“活着”,有一些超人归来的喜感。

 

又看了一则56将要进军电子商务的新闻,看样子56不光要活着,还要“滋润”的活着。

因为之前的跌倒和站起来,对于56在电子商务的创新,很有一些期待。

56网的回归已经证明了56网对于用户体验的把握,以及其在重压之下显示的产品和技术的实力。

 

但是对于56网如何通过视频进军电子商务领域?我很好奇?

56网能否依靠创新性的应用,给视频分享网站带来一个全新的应用?

相对于视频门户之类基于内容的噱头,始终不如能够直接给网站带来血液(现金收入)的应用让我们期待。商业模式上的探索,才是视频网站好好“活着”的理由。

 

前文说了,有人说视频网站只剩下五家就够了,但是目前的现状依然还是“千军万马”挤独木桥,而这个千军万马几乎长着同样的摸样,视频网站的同质化在市场竞争的压力在日趋加剧;而56率先在电子商务的探索,不仅仅是对于盈利模式的探索,渴望突破发展的瓶颈,更是56网差异化竞争优势的体现。

 

活着之后,能否滋润的活着,创新和勇气的56网能否突破重围?

能否再次上演超人归来?且看56网的表现吧。

2009-06-14

总有一个人在撒谎!说说方静和绿坝。

 

北京一切安好。

这一周在外地出差,忙碌中也没有能够每日看新闻,所以没有及时赶上这几日的热闹。

在青岛的时候接到一个家乡同学的电话,问北京是否满大街都是戴口罩的、是否气氛很紧张甚至如非典般的戒严?

听到这个电话我很愕然,不知道他从哪里听说的,现在的传媒以及互联网已经足够的透明和快速,但是依然有这种言论在流传。

回到北京后,一切如常。“猪流感”并没有影响到我们的生活。

 

这可能仅仅是出于同学之间的关心,但是方静间谍传闻却将两个央视主持人推到了风口浪尖,总有一个在撒谎,是方静还是阿忆?又或者这是大众的过度反应。

 

与之对应的是,今天一个关于成都公交的新闻颇为耐人寻味,许多人包括我在内都曾经被误导过的新闻竟然是虚假的,《成都公交燃烧事故调查:无业人员说谎干扰调查》,链接:http://news.163.com/09/0614/00/5BNRQJ270001124J.html

 

阿忆博客里的一句话,经过传媒的放大,迅速演变成一则娱乐事件;目前来看,这确实不是一起政治事件,至于是不是闹剧可能还需要时间的验证;犹如成都公交那个说谎者一样,总有一个人撒谎,但是那个撒谎的人是否要为他的行为负责?应该负什么样的责任?

 

方静风波的一个插曲是阿忆的邮箱被黑客盗了,建议阿忆装一下绿坝软件,聊胜于无的保护——说到这里肯定有人说我不懂互联网,确实,我这里也不想说几乎,而是想说互联网的管理和不管理。

 

这周脑的沸沸扬扬的还有绿坝软件那点事儿。

许多人都以为知道了幕后的真相,许多评论者也开始肆意攻讦,范围已经超出了对于该软件的评判,下降到了对于个人的攻击,很有意思,难道说这样一个事情也会朝着娱乐事件转化?

这是一个娱乐至上的时代啊!

 

绿坝,究竟是好是坏,究竟有没有背后的故事,既然已经有那么多人以为掌握了真相,那么谁是那个撒谎的人?

 

究竟该不该对于未成年人的上网行为进行管理?

许多人说不应该对于未成年人进行管理,未成年的行为失当是家长的原因。确实,有家长的原因,可是有时候不仅仅是色情暴力对未成年有不好的影响,类似于方静事件中的黑色幽默难道说就就对未成年人有好的影响?

这个世界已经不是70年代的封闭的社会了,依靠家乡和学校很难对他们进行有效的引导,这个要靠全社会的力量。

所以我很理解工信部的做法,至于那个绿坝,大伙都吵烂了,我就不多说了。

 

软件永远只能是工具,最终还是要依靠人。

对于互联网内容的管理才是最重要的,就好像大禹治水一样,要有堵有疏。对于色情暴力的内容就是要严格的治理,从源头掐灭其传播;而对于其他方面的,应该放手,让企业和网民有很大的自主识别——

互联网虽然是个体化和自由化的,但是每个人都要为他的自由付出代价,那就是如果涉嫌侵犯他****益的,就应该受到惩罚。

就好像方静间谍案中,如果阿忆说谎了,那么阿忆就应该道歉甚至负法律责任;而那个黑客也应该受到惩罚,即使出于义愤也不应该侵犯阿忆的个人隐私。

 

互联网是一个新兴事物,对其进行一定得管理是必要的。

总会有人唱反调子,有一些人是出于好意,有一些人则是纯粹出于无聊,还有一些人对于一切规章制度尤其是国家机关主导的一律持反对意见;他们都容易成为网络里的舆论领袖,但是他们解决不了任何问题。

 

结论:

1.       互联网是需要一定程度的管理的;

2.       互联网的管理分为技术管理和内容管理;

3.       对互联网管理不仅仅是工信部的事情,对于侵犯他****利的,相关法律部门也应该主动介入进来;

4.       要对大多数的孩子们保持足够的信任。

5.       总有一个人说谎,只可惜我们处的世界撒谎不会长长鼻子。

 

 

2009-06-10

六月的互联网黑色经年,悲欢离合。

 

文。赵勇

 

六月应该是阳光明媚的,六月也应该是有一些悲伤的,但是谁也没有想到六月竟然有一些黑色,经年的黑色,在一次撩拨着我们有一些脆弱的神经质的大脑。

 

这不是黑色幽默,而是真正的黑色,我们应该记住这样几个关键词:成都公交车,暴雨,罗京——

关于公交车和锤子,这里不想多说,某网友的话说的好,有些人看着公交车自燃拍了十几分钟然后到网络里传播追求点击率,但是却没有想过冲上去救人;还有什么还说的吗?公交车或许真的没有锤子,但是当心是黑的时候,有没有锤子还有什么区别。罢了,罢了。

暴雨,暴雨真的是天灾,但是如果相关部门能够多做一点点事情,或者不会有这么多人离去,或者我们不应该吹毛求疵,但是生命真的是最珍贵的,请珍视人民赋予的权利,如果这权利真的是来源于人民的话。

罗京,罗京的离去才让许多人突然发现,原来饱受非议的新闻联播原来曾经是那么的和我们息息相关,我们熟悉新闻联播的播音员就好像是我们身边的亲朋好友,他们的声音伴随着我们度过了那么 日日夜夜,我们是不是应该对他们宽容一些,毕竟是一个国家新闻事业的窗口,严肃和正规应该是最好的选择。娱乐化,不应该占据所有的屏幕,留一个即使看起来有一些不合时宜的新闻联播吧,这只是有一些伪善的我个人的想法。

 

其实,这原本应该是一个黑色撩人的季节。

一个属于夏天的季节,一个满街都是穿着鲜艳的季节,是一个满街都是黑色丝袜美女的季节,恩,夏天是美丽的,也是充满了魅力的。

只是这一年的六月,用异样的黑色撩人,不过我们会很快的遗忘,别怪我们无情,也不是所谓的劣根性,我们更加关注的还是身边的衣食住行;但是我们也不会遗忘,应该让我们有更多的渠道将我们的爱和关注体现——

 

悲伤终究会过去,六月还是黄色的。

周末到郊区游玩的时候,发现路边的小麦都黄了,一片一片的黄色预示着农人们的丰收;马上就是农忙时节了,家里的小麦也熟了吧,快到了收割的时候了,到了这个时候是村庄最繁忙的时候,磨镰刀,收购,打谷子,晾晒——经过许多的辛苦才能够得到麦子;农人们并不怕辛苦,他们怕的是不丰收,或者是丰收之后卖不出一个好价钱。

但是今年应该是一个丰收的季节吧,虽然已经很久没有做过农活了,但是曾经的辛苦依然历历在目,如果您的父母还是农村,请关心一下他们吧!虽然我们不能够回去农忙,但是一声问候,会使老人们很温暖。

 

收获不仅仅是农人,还有高考的学子们。

多年的寒窗苦读,只为这一次改变命运的考试;高考很重要,虽然如今的高考已经不是那么的残酷,但是竞争依然激烈,还有太多的人需要在这独木桥上改变命运。

网络里关于高考的话题已经开场,还有更多的话题还在延续;回想十几年我的高考,很是唏嘘不已,高考,不仅仅是学子,还是他们的家庭的大事。

淡然一些,面对高考成绩,可以淡然一些;不要指望有奇迹,平时的努力是和这结果有直接关系的。

和农田里的作物一样,平时精工细作,自然有好的收获;总想不劳而获,只能在梦里出现。

六月也是离别的日子,高考过后,这些少年们就要各奔东西,不知道现在的孩子们如何看待他们的高中生活,对于我们而言,高中生活比大学要重要,经过三年紧张的高中生活,我们的人逐步的成熟了,世界观和人生观也已然成型——

离别的或许还有那些毕业的大学生们,就业的压力再大,也要走上社会;和曾经的校园说一声再见,义无反顾的走上了一条光明和崎岖并存的道路——

 

这就是六月,金色和黑色并存的六月。

2009-06-09

(朋友做的输入法表情)

前几天在搜狐大首页看了一个张朝阳的视频,标题是《·搜狗输入法三周岁 张朝阳寄语天下网民》,看标题就知道,这是查尔斯为了庆祝搜狗输入法三周年的活动。也在米晓斌的博客中看到了一篇题为《谷歌要“晕”微软有“病”,搜索你用谁》的文章,文章写了从最近微软bing的推出入手,写了搜索以及输入法等等;其实对于搜索用谁主要是看用户习惯,但是如果说到输入法,我觉得搜狗输入法刚刚好。

 

回顾一下用过的输入法,全拼-微软拼音-智能abc=紫光输入法-搜狗输入法,中间好像也尝试过谷歌输入法,但是最后还是觉得搜狗输入法更加适合我的习惯,一直就用到了现在。在使用的过程中,感觉搜狗输入法好处多多,摘出三点来推荐给大家。

 

1,  词库更新,搜狗输入法是基于其搜索引擎开发出来的,所有对于网络里的最新词汇总是有最快的反应;诸如火星文以及繁体字的功能都很适应各个年龄曾经的用户;

2,  搜狗输入法的皮肤挺吸引用户的,我现在用的皮肤就是卡通人物米老鼠的皮肤,在上网的时候也有一些乐趣吧,奥运期间搜狗的奥运皮肤也让我感觉不错。应该说新颖的皮肤在搜狗输入法的发展过程中起到了相当大的作用。

3,  词汇记忆功能相当实用,这可能不是搜狗输入法的独创,但是在使用过程中,确实使得我们感觉到很方便很实用。

 

一直以来,搜狗给我们的印象是“产品做的不错”。搜狗的三大产品(搜索、输入法、浏览器)就是最直接的证明。而每个上网的人,可以不上QQ,可以不上MSN,可以不玩游戏——但不能不用输入法、不能不用浏览器。搜狗浏览器、输入法正是契合了网民的硬性需求产生的。前一段时间我换本时,经销商在装机时直接帮我装了搜狗输入法,回来后搜索了一下装机软件,看到了十大装机软件:输入法、即时通、下载、浏览器、杀毒、解压、游戏、视频播放、音频播放、系统辅助等,搜狗输入法列居装机之首。

 

和搜狗搜索、输入法相映成趣的是搜狐浏览器,其全网加速功能一直被众多用户所称道。本月中旬,搜狗浏览器1.3公测版即将发布,加速功能覆盖全部网络,突破电信网通带宽限制,更是网民的福音了。

 

从搜狗搜索,到搜狗输入法,再到搜狗浏览器,搜狗系一直围绕着“网民”的使用做文章;

而搜狗系的产品一直都是因更懂网民而被用户所接受——用了搜狗的输入法,就可能用搜狗搜索和搜狗浏览器,然后就会对搜狗的整体品牌产生更大的依赖性,——这也可能是搜狐布局搜狗系的原因之一。

 

祝搜狗输入法三周岁快乐,期待搜狗浏览器1.3版“全网加速”即将带给我们的惊喜

 

2009-06-08

文。赵勇

 

小灵通帝国崩溃后,又传来“山寨之王”天语欲收购UT斯达康的消息,真是让人唏嘘不已啊————(当然,这可能仅仅是一则传闻,或者也仅仅是股权的变动,但是还是让我很感慨,曾经的奇迹正在演化成落日的余晖。)

 

新闻背景:

有消息指出,一位中国手机富商已与UT斯达康董事会达成了初步意向,将替代软银成为公司的最大股东,而早前热传的思科、TCL等并未能成功入主。

根据市场人士的初步推测,被誉为深圳手机教父的天时达董事长蔡清楚、山寨机教母天语手机董事长荣秀丽等人均有可能是神秘买家

 

Ut斯达康介绍:

UT斯达康是专门从事现代通信领域前沿技术和产品的研究、开发、生产、销售的国际化高科技通信公司。UT斯达康成立于1995年,公司总部位于美国硅谷,共有十多个研发中心分布在美国、中国、印度、韩国和加拿大。同时在全世界各地建立了广泛的分支机构,以创新并富有竞争力的产品和专业服务拓展全球通信市场。

 

天语手机介绍:

北京天宇朗通通信设备有限责任公司成立于20024月。 是专业从事集移动电话研发、制造、销售服务于一体的专业化高科技企业。 是正式获得国家发改委颁发的GSM/GPRSCDMA手机生产牌照的生产企业之一。

 

 

字面上两家公司的介绍看不出什么有价值的东西,但是当这两家公司传出收购消息的时候,第一感觉是愕然,第二感觉是有可能确有其事,第三感觉是UT斯达康的已经不可拯救。

 

愕然的是曾经的小灵通帝国竟然需要山寨之王天语来拯救。

ut斯达康的鼎盛时期,也很多有人把这家公司当做真正的通信产业的巨头,因为这家企业的崛起很演义,依靠据说是被淘汰的小灵通技术,在世界创造了一个商业奇迹。

只是谁也没有想到,这奇迹竟然褪色的这么快,随着工信部的一纸禁令,小灵通彻底的退出了中国通信市场,而UT斯达康这家公司,也开始了风风雨雨的飘摇。

从某种程度讲,UT斯达康和天语手机有一些类似。

 

天语手机也算是一个传奇,大家都说它是山寨,但是山寨从两者甚多,但是像天语这样成为国产手机的NO.1的却只有天语一家。

想一想天语手机的竞争对手才能够想到这家企业的不平凡——国内的对手包括海尔联想夏新金立等等,应该说都是比天语拥有更强大的实力,但是天语在这篇红海中杀了出来,同时也扛起了对抗洋品牌的重任。

从某种程度讲,天语手机是国内民族企业的骄傲。

在媒体的描述中,关于天语手机大多集中在其创始人和市场策略上,但是依靠企业家和单纯的市场战术,很难有长期的发展,就好像诸多的国产手机品牌一样,领风骚三两年容易,但是想要做成老店,难上加上。

 

帝国斜阳。

这是UT斯达康的真实写照。在小灵通业务还没有成为过去时之前,UT斯达康把业务重点转移到了多媒体IPTV上面去了,投入了巨大的资源来做IPTV;这一点,UT斯达康和其他的通信厂商有差别,其他厂商纷纷押宝3G业务,同时也开展多媒体的战略。

但是UT斯达康太依赖小灵通产业了,当小灵通被工信部腰斩之后,UT斯达康这家小灵通帝国,注定成为一个死局。

当大胡子吴鹰离开ut的时候,不知道有没有一种兔死狐悲的感受。

UT斯达康押宝的IPTV产业,在中国市场一直面临广电和运营商的主导权争夺问题,虽然在夹缝中UT也获得了一些市场份额,但是市场总体情况来看,IPTV并没有获得足够的支持,UT斯达康的翻身仗基本无望。

而在3G产业中,UT斯达康想要获得和小灵通同样的奇迹几乎不可能。

失掉了最主要的利润来源,ut斯达康的命运可想而知;尤其是其股份还有很多掌握在投行——软银手中;分拆或者出售的命运不可阻挡。

 

天语手机同样面临着巨大的挑战。

天语的成功来源于对市场的把握,二三线市场的营销策略以及新机发布的速度,是天语成功的不二法门;但是随着天语的销售增加,这家企业也越来越想往上走——高端手机的研发,和运营商合作,甚至于参与到底层——不仅仅是一家终端生产厂商,或许是天语想要改变命运的一战。

天语手机目前是一个手机终端生产厂商,这个定位很危险,覆灭的可能性很有可能上演,所以天语一定想要成为一家设备厂商,并且参与到更大的游戏中去,比如成为像华为中兴大唐那样的企业。

对于天语来说,技术 员工 资源等等都是匮乏的,而通过收购UT斯达康则可以满足这些条件,因为UT斯达康已经是那个大江湖的参与者,借助UT有可能满足天语的梦想。

 

这会是一桩双赢的生意吗?

个人观点,我不看好这则收购;如果真的是收购的话,天语手机即使获得软银的股份也不会真正掌握UT的。

对于UT斯达康来说,真的能够接受天语手机吗?

我对于UT斯达康比较了解,UT这家企业是美式风格的典型,公司气氛很国内公司截然不同,在小灵通业务没有萎缩之前,UT公司有着大批的人才——

对于天语来说,这既是财富,有事包裹。

天语准备好为这些短期内没有效益的员工支付高额的薪水吗?

以市场为导向的天语,能够将以市场引导为主的UT融入进来吗?

 

当然,问题可能很多,但是最后的问题是——

天语有钱吗?天语能够拿出现金收购并且继续投入支持ut发展吗?(当然,ut手中还有3亿多美元储备)

天语有人吗?天语有合适的人管理UT吗?

天语有文化吗?企业文化包括管理等等,天语这样一家新兴公司的文化能够将UT的文化兼容吗?

等等,不一而足,和国内某企业收购悍马不一样,我不看好这则收购;因为UT斯达康虽然挂着美国上市公司的牌子,但是他也是根植在国内的,而这,可能成为UT员工们阻止这则交易的唯一原因。

 

 

如果有如果,如果小灵通没有被干掉,帝国还很强大,UT斯达康还会押宝IPTV吗?

帝国的大幕悄然被拉下,UT斯达康的神话正在被书写进历史,曾经拿着宝剑的英雄正在老去——

UT的明天究竟在哪里?

没有人有答案,但是我们不应该忘记UT斯达康和小灵通;谁能够拯救他们?

我不知道,但是我知道,拯救者一定不叫——天语!

2009-06-05

周三搜狐营销堂的主题是sns和视频营销,到场的有许多传统公关广告公司的朋友,但是说实话,这一期的火花并不是太多,和主题无关,只是大家对于sns和视频的认知还是处于摸索之中。

 

先说snssns应该说是目前的主流,甚至快要成为网站的标配,但是sns从营销角度说,依然还只是一个广告投放的渠道,如果sns混战继续下去,未来sns不会根本上改变广告商的投入,搜索和门户依然会是网络广告商的主流。

而对于网络营销界期望的创新的方式,说实话,目前还没有体现,指望投票或者其他什么能够改变营销模式吗?显然不靠谱。

不过有尝试总是好的。

 

接着说视频,很多业内人都说视频是网络营销的主流,而且目前广告客户的投放也很多,但是客观来说,网络视频营销目前离主流还很远——

网络视频营销能够收到广告主的认可其实是有其原因的:

1,  网络视频是最接近电视广告的,所以对于厂商和营销公司来说,对于网络视频是最容易认知的;

2,  网络视频的高成本也是其受到重视的重要原因。天下攘攘接为利忙,网络视频相对于网络文字和网络图片来说,成本自然是比较高的;所以说为厂商服务的视频制造机构的报价和利润也会很高。在利润的推动下,大家自然是对于网络视频趋之若鹜了。

 

从事网络营销网络公关有四五年了,也做过几次视频的推广,但是总体上来说,对视频的应用并不是很多。

正所谓术业有专攻,不能让写稿子的去拍视频;与网路视频逐步的专业化想对应的是,网络视频营销也是逐步的专业化,技术的进步推动着视频营销的发展。

 

从企业的角度出发,每种类型的媒体都有其价值,电视 报纸 杂志 电台 网络——网络又包括新闻 论坛 博客 sns  视频等等;每种应用只要达到一定得用户数量, 对企业来说就是有价值的,但是网络视频的传播特质决定了网络视频暂时不会成为网络营销的主流。

 

1,  从内容来说,有特点的视频才会受到欢迎,有特点就是搞笑 搞怪 煽情等等,这就决定了网络视频营销的内容和企业产品的结合,要求会很高;对于很多有投放需求的大厂商来说,他们不会轻易尝试怪异的内容。

2,  从传播上来说,视频网站发展到一定程度,和门户网站类似,形成几家独大的局面;而国内网民的习惯是推送到首页的视频自然受到的关注要多,这样就会导致资源稀缺,企业的营销成本增加,从而影响视频营销的普及。

3,  对广告的厌恶感,可能会使视频营销遇到一定得麻烦。

 

就说这两点吧,随着带宽的增加,3G的普及,视频的受众还会近一步的增加,网络视频也会更加受到厂商的重视;而随着更专业的视频制造团队进入这一领域,未来视频也会越来越好看和专业——

但是要注意的是,网络视频是整体营销的一部分,不能单独的割裂。

未来网络视频营销会逐步朝着两个方向发展:一是内容,内容是最主要的,如何将企业的信息在视频中展现,并且受到网民的欢迎,是决定视频营销发展的决定性因素;二是媒介,和传统公关类似,媒介可以保障厂商视频投放节奏和力度。

 

以上观点全部是个人观点,再次总结一下:

视频营销是方向,但是还不是主流;

视频营销的高成本决定了其受到关注的程度;

视频营销的未来取决于是否有足够了解网民习惯的团队进入这一领域,在内容上取胜;

视频营销是企业整体营销的一部分,不应该割裂。

 

 

2009-06-04

微软bing没有夭折,只是撞了南墙!

 

背景资料:

61日,微软全新品牌必应搜索(http://cn.bing.com/)提前上线,仅一天之后的黄昏,就“找不到服务器”,打不开了,在中国大陆地区已经被全面屏蔽。连带的还有hotmailYouTube等等——不过截至发文时,hotmail已经可以访问;另此次屏蔽暂未波及即时通讯工具MSN

 据业内人士透露,这一次的封锁可能是为了回应“Bing中可以搜索到色情视频和不良信息”事件。值得关注的是,Bing针对中国用户,但是并没有按照中国相关法律和规定对于搜索结果进行筛选。

 

六一,一个充满了生机和希望的日子,在这个一个儿童们的节日,微软推出了全新的搜索品牌bing;这样一个日子,或许不仅仅是巧合,也许也在预示着微软希望用这个品牌在其互联网战略中重塑其形象,改变微软波澜不惊的互联网发展之路。

但是很遗憾,仅仅是一天之后,bing的中文版已经打不开了,附带着hotmail等等微软产品都出现看了,截止到笔者写稿之时,微软的其他产品都已经恢复正常,但是惟独bing还没有恢复。

或许真的是如传闻所说,微软bing因为没有遵守游戏规则所以出现了问题,如果微软不想放弃中文市场,那么微软bing很有可能正在整改,犹如谷歌当年的该百年一样。

 

观点:bing没有夭折,只是暂时撞了南墙,预计在本周内应该恢复正常。

 

63日上午,和方礼勇老师一起做了一个视频访谈节目,谈关于微软bing的推出对于搜索引擎市场的影响;其实之前也写过一篇关于bing的博客,但是在这里还是把一些观点整理出来,和大家分享一下。

 

1. 微软bing的推出,对于整体市场应该是一件好事。

有竞争才能有活力,美国市场的谷歌和雅虎,中国市场的百度和谷歌,都在某种程度上形成了垄断,而垄断带来的就是给用户的选择余地不多,所以从08年以来关于百度和谷歌的负面就不断,也和垄断有一定得关系。

而微软作为一家非常有实力的公司,有资金,有品牌,有技术,如果能够对谷歌和百度发起挑战,对于用户来说,无疑提供了更多的选择。

2,微软bing在技术上还是有一定得优势。

  因为bing中文版推出时间比较短,对于其还在摸索中,但是从一些专家的观点中,bing简洁的页面和图片视频搜索都有相当的优势。

3,微软bing的劣势和之前微软所有的互联网产品的问题一样。

微软进军互联网最大的问题,就是微软之前的定位都是一家产品公司,微软是最成功的软件公司,这是微软公司的骄傲,但是也是微软转型互联网最大的障碍。

因为软件公司和互联网公司整体风格是不一样的,无论是运营还是思维都是有区别的,而对于微软来说,如果扭转其软件帝国的氛围,是其在互联网行业有所斩获的最大的问题。

4,本土化的缺失是微软bing撞南墙的最主要原因。

虽然微软bing是中国人带领的团队做出来的,但是本土化依然是bing面临夭折的主要原因。

游戏规则是必须遵守的,不遵守游戏规则必然会面临被规则所限的困惑。

参见谷歌在国内市场这些年的发展,其实就是美国谷歌和中国市场磨合的过程,谷歌份额的增长可以说是以李开复为代表的本土团队努力的结果。

而微软,此次危机暴露了其对于国内整体环境认知的缺失。

互联网产品和软件产品不同,软件产品不需要为内容负责,而互联网服务商则是需要为内容负责的,所以微软必须加强本土化才能够在国内发展。

5,未来的搜索引擎应该有更多的垂直的类似于机票价格比较的搜索引擎出现;

6,有效搜索将成为未来搜索的关键词,大量无用的垃圾搜索结果将被摒弃,单纯强调抓取数量将成为过去时等等————

 

综上所述,微软bing要想在国内挑战谷歌甚至百度,必须加强“互联网文化”和“本土文化”。

所有的人都说,微软的未来在互联网,但是微软这样一家有资金有实力有品牌的企业为什么迟迟不能成就互联网霸业?

骨子里的软件企业的文化可能是制约微软成就互联网霸业的重要原因。

而国外互联网巨头在国内的一系列失败则验证了“本土化”的重要性。

 

微软依然有机会把bing做的不错,微软也依然有机会在互联网版图内占据重要的位置。

“不撞南墙不回头”,这话对于微软的bing不适用,知道前面是墙,就要绕过去找路,微软的互联网版图中,中国必然是重要的市场。

 

希望此次“夭折事件“能够让微软人更明白一些。

Bing不一定“必应“,但是别还没长大,就把自己玩残了!

 

相关博客文章:

微软bing没有夭折,只是撞了南墙!

2009-06-01

盛大分拆上市?将臭鸡蛋放在篮子里?

 

文。赵勇

 

新闻背景:

525日,盛大(NASDAQ.SNDA)宣布,将以非公开方式提交盛大游戏有限公司(下称盛大游戏”)首次公开发行(IPO)申请文件草案。盛大游戏未来计划独立分拆上市。盛大游戏CEO李瑜昨日表示。而这成为盛大网络实现集团化和多元化之路的开始。

对于盛大将要分拆的新闻一直受到大众的关注,对于资本操作我不是很了解,所以对于这则新闻只是关注,但是昨天晚上和几个起点中文网的读者聚了一下,聊到这个话题,听到他们的抱怨,才觉得盛大此举并不如想象中的完美。

 

盛大目前的业务主要为三块:盛大游戏 盛大在线 盛大文学。

其中为盛大产生利润最多的就是盛大游戏,传奇系列网游将陈天桥和盛大都送到了一个很高的位置,可以说网络游戏是盛大最主要的一块。

盛大在线,从目前来看,应该是执行盛大平台化战略的一个平台,也就是将盛大以及合作伙伴的产品(不局限网络游戏)放在同一个平台运营,是盛大中长期的主要战略。

盛大文学,用盛大的话说是“人小辈分大”,在整个盛大的体系中占据重要的位置,有可能成为其创意源泉和内容来源。

 

据相关人士分析,盛大有可能把盛大游戏分拆出来上市,而盛大文学有可能借壳上市。

有一个问题想请教懂得资本运营的专家:一个上市公司将最好的资产拿出来分拆上市,是否符合全部股东的利益?

不止是想说盛大分拆这事,还有之前的畅游,以及之后可能要分拆的金山等等。

这些企业和阿里巴巴集团不同,阿里巴巴上市的就是B2B业务,淘宝并不此序列。

 

盛大一直是中国网络游戏的领跑者,连续十年都是中国网络游戏的老大;但是从中国总体的网络游戏产业的发展上面看,盛大这十年并不完美!

1,盛大研发的薄弱始终没有大的改善?

我们可以看看盛大的所谓三大计划:

2007年推出三大计划以来,盛大高管一直在各种场合不遗余力地为其推广与造势。这三大计划是,给予项目运营骨干最高达20%提成的“20计划,用至少1亿元收购高水平游戏产品的风云计划,以及每月18日由盛大高管接待创业者并提供资助的“18计划。 包括厦门联宇、深圳悠游、上海祁宇、北京逆水、沈阳翼牛、飞越梦幻、上海维莱、上海猜趣在内的8家企业则成为盛大18基金项目合作伙伴。

盛大的三大计划推出之后,我们能够在媒体中看到许多关于这些团队如何从盛大获得了资金 管理 品牌的扶持等等;但是很遗憾的是,盛大的三大计划,并没有产生一个有影响力的游戏;甚至于某个稍微有点名气的四川公司,选择了离开盛大,独立发展。

盛大的游戏研发部门,一直都比较低调,盛大十年并没有真正的做出一款能够媲美巨人 网易西游 搜狐骑士的游戏。

盛大的平台化,很有可能就是盛大研发力量薄弱的产物。

盛大做不出来,那就从外面购买,可惜购买来的很少有精品——

这一点在盛大09年的重头戏啊《永恒之塔》可以看出来,依然还是走的老路,代理韩国厂商。

 

2,盛大的平台化,其实始终都是为了自己的产品线服务的?

在盛大提出平台化战略之后,有诸如金山等等已经加入到盛大的平台——

但是现在也并没有具体的数据说明在盛大的平台为金山带来了多大的利润。

同样也是《永恒之塔》的例子,盛大旗下网站对于这款游戏的支持力度是其他厂商的游戏不可能比拟的。

盛大的平台化,说句不客气的,就和古时的武林盟主差不多,要是认可盛大是武林盟主,才有可能在这里喝点汤,不认可,就不能够进入这个圈子。

这个是潜规则,但是却是真理。

一个公司在某一个阶段只能有一个重点,不要指望盛大会使出很大的精力推广合作伙伴的网游,盛大的平台其实仅仅是提供了一个平台,但是要想使得游戏获得大成功,还是要靠自己。

盛大的平台化,终究还是为其硕大的产品线服务的。

 

3,盛大文学还不具备借壳上市的条件?

相对于平台化和盛大游戏,盛大文学,最知名当然是起点中文网,有可能是盛大的软肋。

如果说之前的两点有可能是吹毛求疵,那么盛大文学才是盛大目前不宜上市的主要原因。

我的理解,盛大文学是盛大网络的一部分,也就是说是上市公司的一部分,如果事实不是这样,那么我之下的话就是错误的。

如果盛大将网络游戏分拆上市,盛大网络依靠盛大在线和盛大文学不足以支撑;当然,如果处于资本运营的方面不需要作此考虑。

回到盛大文学,昨晚和几个老起点的读者聊天,说到起点都有同样的感觉,那就是最近几年来,起点虽然表面上风光无限,但是对于我们这些老读者来说,其价值是下降的——

我们都已经找到了可以替代的网站看小说。

关于盛大文学和起点文学我之前写过很多,这里就不多说了。

 

说了一些不太好听的话,也可能是有错误的话。

还是要夸奖盛大的,作为一家游戏公司,这家公司已经走到了很高的高度,无论是规模还是盈利都有其骄傲的地方。

但是网络迪斯尼的目标,有点太玄幻了,迪斯尼究竟是什么?究竟什么是互动娱乐?这些概念太人云亦云了,所以盛大的目标很虚幻,盛大有可能太骄傲了,竟然试图从网络游戏中脱离出来。

 

不要将鸡蛋放在同一个篮子里,盛大的资本战略可能是如此。

但是如果是臭鸡蛋那?

个人观点,盛大只有自主研发出一款可以媲美《传奇》,目标也可以低一些,那就做出一款类似于《征途》的网游,才是盛大游戏真正成熟的标志。

 

盛大的分拆上市,被众人看好,那么我就说一些不合时宜的话吧。

希望盛大能够走的更好。