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2007-10-26

如果没有记错,在通信展的一个角落里好象看到关于各个时期固定电话的展览。现在的年轻人不知道还有多少能够记得这十几年的通信变迁,作为一个经历其中的普通人,来说说我们身边的通信变迁。

我生活的地方是农村,很小的时候对于电话并没有直观的概念,除了在电影和电视中能够看到电话外,周遍几乎没有电话可以接触到。那时候对于电话的概念,就是电影里面那种很古老的,拿起电话先摇几下,然后“帮我接一下北京!”。



至于第一次见到真实的电话是在村委会里,那时候电话已经进化到了一定的阶段,电话上面已经出现了数字,不过不是按键,而是拨的(见下图)。那时候电话还是很稀罕的物件,所以只是远远的看了一眼,没有真正的接触。



 


时间到了八十年代末九十年代初,村里开始安装电话,那时候安装费要好几千人民币,而且电话要统一从村里转,也就是说村里要有一个总机,每个安装电话的家里只能有一个三位数的分机号码。记得刚安好那天,兴奋的给村里安装电话的家里都打电话聊天,恩,村内之间打电话不要钱的。



接下来可能就是出现了‘大哥大“也就是所谓的模拟网的电话,不过那个可是贵的很,我们村里好象也只有村长曾经有过。对于这个大家伙,大家可以回忆一下那个时候的香港电影,每个黑社会老大好象都要拿一个那样的家伙出门,可以当板砖用了。



下面出场的好象就是现在已经消失的BP机了,恩,这些现在看起来比较简单的东西,刚出场的时候可是相当的枪眼的,MOTO的大汉显一度可是高达3000多元,在当时可是有钱人的专利。寻呼机很快就普及开来,上高中的时候我也有了一个,一直用到大学,不过几乎没有人呼我,偶尔呼我也是家里问我周末是否回家。对于我来说就是一个电子表,在我还没有来得及利用它的时候,它已经开始落幕了。



在模拟网和数字网之间好象有一个过度时间,那时候的手机就是半大的板砖,不过正式走进我生活的是MOTO的8088,那是父亲第一个移动通信工具,记得在我们那里的价格一度突破6000元,后来父亲把这个淘汰给我的时候,这个家伙还能卖到2000多块,在后来父亲接连用了一些MOTO的手机,60,70 等等。那时候还有一件事情让我记忆深刻,那时候宿舍一哥们买了一个西门子的手机。有一次我们拿着手机在矿大门口显摆,等着MM。离开的时候竟然把这手机忘在了矿大门口,心疼啊,一连一个也我和那哥们每天都到矿大门口溜达,希望有奇迹发生。



 在后来的大家应该都有感触,手机越来越小,功能越来越多,价格也越来越便宜。通信也逐渐摆脱了单一的语音功能,拥有了更多的功能,给我们的生活提供了越来越多的便利。
技术的变迁也越来越开始改变我们的生活,恰逢其中的我们也适应着这个变迁。
生活越来越美好,不是吗?

2007-10-24

走马观花通信展


 


文/赵二


 


一大早就被朋友的电话叫醒,这才想起来答应了朋友今天去通信展看看他们的展台,于是快速的起床准备,9点准时出发。一出门发现老天给这通信展第二天送了一点小礼物,下起了小雨。


 


从中关村到国际展览中心的直线距离并不是很远,但是北京拥挤的交通决定了到国展还是需要一定时间,于是在公交车上玩起了手机游戏。其实对于通信展,一直没有特别的印象,只是去年在香港的电信展,朋友给我带回来很多的相关资料我才对于通信展有了一些印象。


 


“内行看门道,外行看热闹”可能是通信展最大的特点吧,圈内的大都趁着这次机会展示自己的一些新产品,并且可以和很多相关同行交流;对于外行的我们,就好像一个所谓“IT评论家”们并没有针对相关产业发表评论,而是讨论起了各家公司的前台MM,这就是娱乐化的表达方式,对于我也是如此,一方面想看看几个老朋友,另外也想看看几大公司有没有一些新鲜的东西值得关注。


 


到国展后发现比前段时间的广播电视展要热了许多,门口依然是很多倒卖门票的,一问才知道,通信展拿名片并不能换到门票,(当然我也没有名片),于是赶紧给朋友电话,约好让他拿着通行证到后门带我进去。


 


因为是从后门进去的,并没有直接从主场逛起,应该说该来的都来了,从设备生产商,运营商,增殖服务商,和相关IT媒体,应该说该来的都来,虽然有人说今年的通信展有一些冷,但是可能只是因为各自的战略调整,而没有参与到这一行业盛会来的吧。


 


最关注的还是刚刚被确定会行业标准的WIMAX和TD对于中国的3G布局到底有何影响,整个通信展看下来,应该说TD的阵营是相当的强大,从中也可以看出中国的3G产业其实有很强烈的倾向,那就是以TD为主,而其他标准在中国市场注定只能成为辅助的标准。


 


对于3G应用,并没有什么特别让人眼前一亮的应用,大都是一些老调长谈,对于3G产业的商业化,可能要等到08年后才可能得以实现。


另外我很想了解一些关于IPTV的东西,本次展会上,许多参展商都留了不少的空间给IPTV,诸如UT的展台基本以IPTV为主,应该说作为运营商和设备提供商,以及外界,都很关注IPTV的前景,究竟是运营商主导还是广电主导,几方的博弈结果究竟如何,让人期待。


 


说说展台,最大的当然是几家运营商的展台,其他象微软的展台也让我印象挺不错的,爱立信的展台好像小了很多,至于不经意的发现华为的展台,华为的标志和展台的设计实在让我不敢恭维。


 


走马观花般的简单了看了一下,又和几个老朋友简单的聊了几句,作为通信行业的朋友,他们要比我忙碌了许多,天南海北的跑着,他们都是来参展的,约好晚上一起聚聚后我就离开了。


从国展正门离开时,发现门口依然很热闹,对于本次展会关注的不仅仅是行业内,想必有很多普通朋友也对此有所关注吧。


 


好了,先这样,简单的说一下参观的过程,至于深入的思考,我将在随后几天写篇专门的东西。


 


当我打车回来的时候,突然发现太阳出来了,阳光驱赶了乌云,这是不是预示着什么哪?


新闻背景:10月24日,中国领先的互联网技术公司网易(NASDAQ : NTES)今日在北京召开新闻发布会,发布了网易2008奥运报道战略。至此,中国四大门户网站都已经发布了各自的奥运报道战略,国内互联网奥运战略布局已雏形初现。


 文/赵二


正文:


今天上午去了北京国际通信展,其中关于2008年北京奥运会的内容不少,诸如一些高新技术在08年的运用等等,许多IT人都对08年奥运会寄托了很多,希望能够借助奥运东风,实现产业的飞跃。


 


互联网企业当然也不会放过这次盛会,早在前两年,SOHU就成为奥运会的赞助商,名正言顺的成为网络奥运军团的官方代表,而后我们也可以看到新浪QQ等和SOHU的口水战,作为看客,对于此口水战自由看法,搜狐花了真金白银,自然是要享受到一定程度的特权,但是并不是说其他门户就没有机会报道奥运会,而是看选择什么样的方式,对于新浪的那种流氓做法,我不太认同。


 


但是让我奇怪的是网易的低调,在前面那场口水仗中,网易保持了一贯的低调,但是可以肯定的是,如果一场家门口的体育盛会,丁磊无论从哪个角度考虑都不会放弃这样一个发展契机,果然,今日在北京召开新闻发布会,发布了网易2008奥运报道战略。


网易的战略如下:网易的2008年奥运战略主要由三大部分组成。包括与国内外共100多家媒体组建跨媒体形式的奥运报道矩阵、携手全国100所高校组成高校奥运报道联盟,对旗下9大产品线与内容频道进行全面整合以适应奥运报道需要,同时还策划了一系列与网民的互动活动,并提出将邀请2008名网民记者参与报道。


应该说网易的奥运战略的第一部分,和多少媒体形成报道矩阵,我认为并没有什么新意,因为之前,搜狐 新浪 腾讯等等就已经完整了相应的媒体布局,值得关注的是其联手高校以及邀请网民的战略。


携手全国中国高校报道奥运,其实也并不意外,因为网易的用户群体相对要年轻化许多,从网易的用户分布以及网易产品的一贯思路,抓住年轻人是网易的一贯战略,和高校合作,仅仅抓抓自己最想要的用户群体,网易这一步走的真狠!


还有就是高调宣布和网民的互动,这一点也是我最认可的。想想,其实媒体对于奥运比赛本身的赛事报道已经很强大了,可是很多时候我们不仅仅知道比赛的过程和结果,我们更想知道其他人是怎么看待北京看待比赛的,赛场内外有没有什么特别有意思的事情,用句网络上时髦的话说就是要打造奥运报道的2。0概念,就是那网民和新闻报道想结合起来,让草根们在网易奥运战略中扮演主要的角色。


 


想对于搜狐高调的3。0改变,我更希望网易借助本次奥运“网聚人的力量”的口号,完整一个华丽的转身,那就是成为草根们聚集的地方,让诸如你我这样的普通网民成为网络中的主角。


 


寄言网易,再创辉煌。

2007-10-20

如此如此,很冷很冷.
??–读<西方哲学史>后有感.
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??文/赵二
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??北京很冷了.
??这不是我说的,这是自然界自己变化的产物,所以当我昨天晚上在夜风中外出的时候发出的了这样的感慨.北京有多冷,只有在北京的人才能知道,据说北京的冷是来自遥远的西伯利亚,寒冷的西伯利亚大风在路过东北和内蒙后,第一个遇到的大城市就是北京,于是北京又多了几分寒意和狂风,这都是西伯利亚那边带给我们这个大城市的礼物.
??
??若干年前有一个扯淡的理论,名叫《一只蝴蝶拍一下翅膀会不会在德克萨斯州引起龙卷风?》说,亚马逊流域的一只蝴蝶扇动翅膀,会掀起密西西比河流域的一场风暴。这正是人们所熟知的蝴蝶效应。表面上看这个理论毫无破绽,但是深究下去,你会发现这个理论就是扯淡.亚马逊流域有多少蝴蝶,数量肯定不是千或者万可以描述了,那么多只蝴蝶每天会拍多少次翅膀,那么会引发龙卷风的会是哪一次?谁也说不清楚.
??可以得出一个结论,这个不是科学理论,而是接近与哲学方面的推论.
??所以西伯利亚的寒流肯定不是那里的人偶尔打一个喷嚏引发的,所以西伯利亚的寒冷每年到日子就会来一次,所以我们每年都会感觉到寒流来了,所以我们要加衣服.
??
??冬天还没有来临,真正的寒冷还离我们很远,面对即将来临的寒冷我们该怎么办?
??去海南避寒,只能偶尔为之;或者干脆冬眠,那是动物们选择;我们的选择是穿厚衣服,在室内开暖气开空调,还可以喝两口白酒,温暖一下自己的胃.喝什么酒?喝点汾酒吧,古诗有”借问酒家何处有,牧童遥指杏花村”,应该说的就是这种酒;或者喝两碗水浒传里面武松打虎的那种酒,喝完后也男人一把;不过最好还是喝杜康老酒,”何以安身立命,
??唯有杜康老酒”,就喝这个酒,在杜康酒中体验着别样的人生,古来圣贤皆寂寞,唯有饮者留其名,当然还有莫使金尊空对.
??喝吧,喝吧,男儿当畅饮.
??
??第一次来北京,是一个冬天.还记得紫竹桥附近的那个房子,拥挤而充满了生活的气息,那个时候对于北京用一句话可以形容”我爱北京****”.那时候非常喜欢北京的冬天,和哥哥姐姐一起在北京的街头漫步,我们都戴着很怪异的帽子,在寒风中前行;记得那天,我们一起步行了很远很远,去看一部叫做<手机>的电影,电影院里没有暖气,我们一遍跺脚一遍大声的笑着,那时候我好像还没有手机,不过对于这部电影我倒是看的很明白,说的还是一个很老的事情,人和人啊总是隔着肚皮的.
??
??后来有一年冬天,窝在万寿路的一个小房子里,那个房子有很暖和的暖气,屋子是3楼还是4楼忘了,窗户旁边就是路边的大树,大树上蹲满了密密麻麻的又肥又大的乌鸦(也可能是喜鹊),每天从那天路走过,都要小心树上掉炸弹,路东清一色的酒店,路西清一色的鸟粪,那可真是一个很冷的冬天啊.那时候的我,充满了对于未来的梦想,每天和几个兄弟就是畅想未来,我们开办了自己的公司,我们在公司里喝茶吹牛畅想,我们相像着美好的未来,在那个冬天,我们是一群充满了理由的人,冬天过去的时候,我们的梦想消失了,一切如旧.
??
??又到了一年冬天,还是在北京,还是在追梦,和几个老朋友一起吃饭,消失了许久的我又出现了,朋友们很兴奋,谈论起许久以前一起在北京的一些事情,恍如一梦,茫茫碌碌的奔波数年,最后发现又回到了原点,又开始做刚开始的事情,突然想起了一句英文:How old are you?怎么老是你,进与退,孰对孰错?当朋友们都在稳步向前的时候,我却在路上一路漂泊,是的,怎么老是我?How old are you?
??对于生活,我感觉到抱歉.我和我的生活应该有点真正的东西.不能老是我.
??
??好像说到关于哲学的东西了. 哲学这个东西其实并不复杂,我认为你买一条鱼,就是一个哲学问题,因为你已经承认了这条鱼的存在,哈哈.我说的也是歪理.国家的经济文化等等的进步是明显的,可是对于哲学,这个时代世界也是缺失哲学大师的,尤其是咱们这里,老马的思想是正统的. 许多年前一个叫做苏格拉里的希腊人,应该是哲学有史记载的第一人,也是一个辩论的高手;当然我们熟悉的还有一个他的弟子,柏拉图,现在我们经常说到柏拉图式的爱情就是说明这哥们是唯心主义的鼻祖之一;亚里士多德也是哲学史上的名人,我们熟知的这哥们是要撬动地球的科学狂人;当然同一时期的中华大地也有哲学家,比如孔孟老庄,应该都是中国式哲学家;近代的培根,洛克,休谟卢梭等等都是一定程度的哲学家;当然近现代哲学家扎堆的要说德国,康德黑格尔,一直到说自己是太阳的尼采,还有马克思都是德国的产物,以上基本把我知道的哲学家都说的差不多了.
??
??上面基本都是废话,按照咱们课本上学的,世界观分为唯心主义和唯物主义,虽然我不是很认同,但是就天气寒冷这个事实来说,首先是客观气温变低了,其次是主观上我们认为冷了,所以这两方面才决定了我们要加衣服了.
??然后在来说生活,我们的生活是追求幸福的.幸福分为物质和精神,而且和每个人的心里感受有关,所以幸福不存在一个统一的标准,所以很难从外面说一个人是否幸福.
??你能说路边捡拾破烂的老大爷一定不快乐吗?
??你能说住别墅开汽车的有钱人一定很幸福吗?
??
??失去的和得到的,还有那些说不出来的快乐和悲伤,只有自己能够感受.
??我们就好像生活在水里一样的人儿,冷暖自知.
??我想用这手心握住这世间的沙。
??
??如此如此,很冷很冷.

2007-10-16

前言:10月12日晚,美国证券交易委员会的官方网站上出现了巨人网络集团有限公司(以下简称“巨人网络”)的招股说明书。招股说明书显示,巨人网络是上海征途网络的控股公司,它将把征途旗下的网游产品打包赴纽交所上市。
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??《史玉柱:IT天才?还是魔鬼?》
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??正当整个传媒圈为阿里巴巴B2B上市的新闻占据的时候,由史玉柱带领的巨人网络也高调的宣布即将登陆纽约证券交易所,一时间马云和史玉柱的名字成为媒体的焦点,受到了广泛的关注。同样是作为2007年《赢在中国》的评委,人们对于突然闯入网络游戏市场的史玉柱充满了各种各样的非议,而对于马云更多的可能是敬佩。可是有一个谁也不能改变的事实就是,史玉柱和他的网络游戏公司,已经成为国内游戏市场非常重要的一分子,尤其是其强大的盈利能力更是让常人难以相信,所以即使史玉柱本来也是一个IT人,可是还是被看做是闯入者,被敌视着。
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??让我们来还原一下史玉柱的成长之路,简单的可以划分为三个阶段:
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??第一阶段:
??上世纪80年代末,史玉柱借款4000元人民币创业运作”巨人汉卡”,赚下第一桶金;1993年,巨人推出中文手写电脑等多种产品,成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业;1995年,史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位;1997年烂尾的珠海巨人大厦为史玉柱带来数亿债务,他沦陷为当时中国内地个人“首负”;
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??第二阶段:
??2000年,史玉柱开始运作“脑白金”,并且以一种奇迹般的营销成为保健品行业的奇迹,其广告占据了各大电视台的黄金时间,创造了一个又一个的奇迹;后又以“神秘人”身份宣布清偿巨人大厦所欠的预售楼花款;
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??第三阶段:
??2005年,史玉柱进军网游,推出《征途》免费网游的新规则,一年后做成了用户数第一。同样,这一阶段也是他饱受争议的特殊阶段。
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??解读史玉柱之:“商业天才?”
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??史玉柱的第一个成功的阶段并不为很多人所关注,人们对于他第一阶段的关注更多只是因为其归还了巨人大厦的欠款,但是应该说第一阶段的成功对于史玉柱来说应该有着特殊的意义,白手起家到成为商业巨头,然后在跌入深渊,对于后来的史玉柱应该有着巨大的影响,比如对于成功的定义,对于风险的规避,甚至对于个人的价值观都有着深刻的影响,史玉柱失败的时候谁也没有想到他会以另外一个面貌卷土重来;
??“脑白金”的营销应该说是中国营销史上的一个奇迹,当史玉柱带领着他的一班人马在无锡创办健特生物的时候,谁也没有想到这个刚刚在IT业的失败者会在不久以后创造一个怎么样奇迹;当铺天盖地的送礼就送脑白金的广告在全国出现的时候,当这个广告被连续数年被评为最恶心的广告的时候,脑白金的销售收入以惊人的速度增长着,为史玉柱创造了大量的财富,也让他高调的向世人宣布他回来了。
??于是他成为人们研究的对象,诸如他为什么归还巨人的欠款,以及脑白金的营销策略都成为人们研究的热点,他为什么会重新崛起,为什么归还欠款,都相继成为热点,间接的又为他做了免费的宣传。
??接下来就是大家都知道的事情,史玉柱宣布进入网络游戏的市场,并且很快获得了成功,于是有了前面的上市新闻。
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??史玉柱在商业上面获得了巨大的成功,那么他是不是商业上面的天才?应该说不是,我认为叫他鬼才颇为恰当。
??想一想他是怎么运作脑白金的,虽然保健品行业有很多营销的案例,但是大都是各领风骚三两年,而脑白金在吸取了这些教训的同时也创造性的将亲情营销运用的淋漓尽致。脑白金的广告据说是史玉柱想出来的,“送礼只送脑白金”的口号虽然明着是说送礼牌可暗着打的可是亲情牌,虽然其广告是保健品广告“傻 大 黑 粗”的典型,但是却让人不得不买,我的母亲就曾经点名要我买脑白金。
??在比如成立征途以后创造性采用保健品的营销模式,打着免费网游的旗号,在一些网吧让玩家免费尝试,不是鬼才何来如此创意!
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??解读史玉柱之:“行业魔鬼?”
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??当史玉柱宣布要将新的游戏命名为“巨人”的时候,可以看到史玉柱的一种复杂的心里状态,虽然巨人大厦的欠款已经没有了,可是巨人的失败在史玉柱的心里还是有阴影存在,如果不是这样,他也没必要将新成立的网游如此命名,可见当年的失败还是在他心里产生着影响,于是他想证明给所有人看,巨人并没有真的失败,巨人还是要站起来的。“心魔”如此之重,不知道对于史玉柱的对于究竟会产生什么样子的影响。
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??“很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则、创造规则。”这一“史氏规则”常常令同行又恨又爱。
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??他举例说:“我以前玩别人的游戏时,‘打怪’时动作机械,真累,致使后来我花3000元专门雇人帮我打怪。以前创立这种‘打怪’规则时的说法是,为了让玩家通过辛苦操作,珍惜升级,但是,如果这种‘打怪’几乎所有玩家都反对,这个规则肯定就有问题,所以我后来提倡端着咖啡杯打怪,就有人说我破坏规则。但现在大家都按我的规则来。”
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??同样的“行业规则”出现在脑白金的店面营销上。史玉柱的这一得意之作已为业界所公认。在全国各地商场上,脑白金的摆放位置、包装盒上字体颜色、大小都恰到好处,它的黄色和蓝色的主色调最显眼,至今为很多保健品所效仿。
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??即便在参与央视著名的经营管理类节目《赢在中国》时,他的观点也往往与其它嘉宾不同,相互辩驳,但接下来的几场节目中,他的观点又往往被引用。
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??进入某个领域,破坏一些规则,然后建立一些规则,无疑,在许多人眼睛里他是一个魔鬼,一个拥有巨大的破坏力的魔鬼。
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??可以简单的给他下一个定义:营销大师,商业鬼才。
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??不管未来究竟会怎样,史玉柱的名字无疑被会我们记住。让我们继续关注史玉柱的未来之路究竟会如何走,是继续在网络游戏市场拼杀,还是还会有调整,让我们拭目以待。

百度进军C2C,李彦宏感觉到冬天吗?
  
  文/赵二
  
  北京很冷了,一场寒流不期而至,让本以秋寒的天气又冷了一些,风也很大。就好像最近一段时间的IT圈子一样的热闹,上市,融资等新闻已经不能在刺激到人们的神经,可是国内搜索行业的老大百度宣布进军C2C,却仍然让我吓了一跳,百度是要做什么,难道他也感受到这冬天的寒冷了吗?
  
  在这个新闻传开后,我在网络上等待着进一步的评论,可能是这个消息让所有人都感觉到惊讶,在网络上我并没有看到有深度的评论,只有诸如百度推C2C加速优胜劣汰和意义重大等一些很执白的评论出现。因为我乃一介小民,并不能推荐诸如李彦宏等江湖大佬的心思,但是可以肯定的是百度应该不会很草率的做出这个决定的,那么究竟是什么原因导致百度进军这样一个尚为盈利的市场那,让我们一起来分析一下。
  
  百度的流量在中文网站是很强大的,百度的盈利也是不错的,但是百度除了搜索以外,并没有特别突出的地方,比如百度贴吧,流量虽大,但是没什么影响力,百度新闻也只是连接,百度个人空间,好像也没有什么起色,在这种情况下,进军C2C市场是否明智,TOM的教训还在前面,难道李彦宏抱着“富贵险中求”的态度来做这个事情吗?
  
  其实搜索和C2C的整合并不是没有先例,早有马云将雅虎和旗下电子商务平台的整合,中有腾讯几乎同步退出搜索和C2C,现在又来了百度,相比都是看好这块市场的潜力,但是C2C市场到底是“红海”还是“蓝海”,是一条金光大道还是充满了诱惑的陷阱,或许只有走在其中的人才能感受到。
  
  把百度和腾讯比较一下,其实两者有很大相似之处,比如都是所在类别里的老大,在他们那个市场都是和国际巨头直接抗衡,但是都取得了很大的成功;而且都善于采用跟随战术,利用强大的用户群体推广;目前来看腾讯做的应该还算不错,但是百度会不会做的同样出色,让外人很难看清?应该说,借助强大的流量,百度的C2C平台的初期流量应该有所保证,可是后续的战略能否跟上,能够撼动淘宝的优势,又或者李彦宏只是想取代腾讯拍拍和易趣的地位?
  
  我在思考一个问题,就是互联网行业和传统行业究竟有多大的区别?多元化和专业化经营思路是否对于互联网企业是否同样适用?传统行业里,在中国的很多企业都选择了多元化经营,其中成功者不少,但是失败者同样很多,多元化分化了风险,但是也使企业不能专注;同样的,专业化的公司也可以做的很大,但是也有失败的案例。
  
  对于中国的互联网企业到底是多元化还是专业化会成功,现在下定义可能还很早,毕竟互联网行业在中国还是一个新兴的行业,门户 搜索 游戏 视频 社区等等的发展趋势,融合还是专业,是中国互联网企业发展到一定阶段的必然选择。
  
  在李彦宏看来,会不会有多年前华为的任正非那种感觉, 《华 为 的 冬 天》在中国IT业内也有着深远的影响。在百度一片光鲜的背后,李彦宏会不会也感觉到寒冷,作为一家上市公司,企业持续的盈利能力至关重要,李彦宏是不是知道这个即将来到冬天会特别的寒冷,所以提前给自己预热一下,C2C之路注定不是一条坦途。
  
  用华为冬天的最后一句话结束本文:“记住一句话:“物极必反”,这一场网络设备供应的冬天,也会像它热得人们不理解一样,冷得出奇。没有预见,没有预防,就会冻死。那时,谁有棉衣,谁就活下来了。”


背景新闻:
  全球最大中文搜索引擎百度宣布正式进军电子商务,并选取C2C作为突破口。百度董事长兼CEO李彦宏(上图)表示,百度计划基于独有的搜索技术和强大社区资源,建立中文互联网领域最具规模的网上个人交易平台。此举将使“三雄争霸”的中国个人电子商务领域变成“四方逐鹿”。

2007-10-11

(因为有朋友说资料有些陈旧,所以正在搜集资料更新中)

http://tech.163.com/special/000915RB/pukefabu.html


文/赵二  


  经常泡在坛子里的朋友,肯定知道天涯有个专门写天涯百大名人榜的,05年和06年都引发了无数的口水,不知道那哥们07年的天涯百大如何进行,但是可以预见的是口水是肯定少不了的。


  


  前几日,网易搞了个《中国互联网风云人物扑克牌》,将那些或熟悉或陌生的互联网人物们来了个一网打尽,不知道网易是否给了那些哥们版权,还是擅自的行为,不过看着那些哥们的头像,觉得还是比较可笑的,网络,这东西,好玩的很啊!


  


  总是有一些人喜欢搞些排行榜,比如福布思,在比如最近新鲜出炉的中国企业纳税的榜单,当然更多的可能会是娱乐圈和文化圈了,这两个圈子是最喜欢搞什么旗手和几大的,于是,萌生了一个想法,是不是把IT名人们也搞个排行,一方面是可以系统的观察一下大IT圈,另外一方面也丰富的朋友们的口水生活,恩,应该值得一试。


  当然了,这个是我自己对于IT圈子的一些看法,有人喜欢娱乐圈,有人喜欢文化圈,可是农民就是喜欢IT圈子,这个事情,喜欢。


  


  有一些注意事项要提前说明:


  1,本榜只是个人观点,所以没有任何权威性,而且上榜名人不分上下前后左右,只是根据农民的印象来排列;


  2,这次行为只是农民的个人行为,和任何炒做都没有关系,所以不需要向上帝保证这个肯定不是商业行为;


  3,欢迎阅览本帖的朋友能够提出自己认为牛比的IT人物;


  4,看帖的要回帖,因为IT圈最知名的人物就是 你 我 他 之类的普通人。


       5,所谓IT黑人并不是因为长的黑,而是因为红的发黑,黑的敞亮啊。


  


  


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  第一名:任正非


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  关键词:狼文化 争议


  任正非 深圳华为技术有限公司总裁。


  1944年出生,居七兄妹之长。


  1978年,从部队转业。曾是解放军军官。


  1982年从四川某部队转业到深圳后,在南油工作两年。其后开过电子公司。


  1988年以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司,主营电信设备。


  1994年,参加亚太地区国际通讯展,获极大成功。


  1996年,大规模与内地厂家合作,走共同发展的道路。


  2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元。


  2003年荣膺网民评选的”2003年中国IT十大上升人物”。


  2004年名列“未来国际企业家之星”榜首。


  2004年入选CCTV中国经济年度人物候选人。


  


  任正非和他的华为,遭遇的非议可能是中国IT企业中最多的,无论是员工累死,还是在泰国遭受罚款等等事情,都让任正非和华为站在舆论的风口浪尖,但是任正非又是很低调的,我们只能从华为流传出来的他的讲话稿和推测他是一个什么样子的人,能够领导这么大的一个企业在各种环境中前行.


  把任正非排在第一,是因为刚刚看了税务局发布的纳税排行榜,华为又一次排在了第一的位置.虽然有不少企业的规模比华为大很多,比如联想和海尔.可是赢利比华为差了很多,2006年的数据:华为以41.36亿元居首,远超第二名海尔的15亿元;华为上缴税金74.78亿元,接近前10名另外9家公司之和。


  对于任和他的华为,在充满了狼性的商业战场中,如何注入更多的人性化的东西,可能是以后发展的瓶颈.


  数万的员工,上千亿的规模,都应该是中国IT企业的楷模.


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  第二名:柳传志


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  柳传志1966年毕业于西安军事电讯工程学院,高级工程师,现任联想集团有限公司主席、中华全国工商业联合会副主席、九届全国人大代表。


  柳传志先生曾在国防科工委十院四所和中科院计算机所从事科学研究工作,1984年中国科学创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身),柳传志先生是公司创办人之一。1986年任总经理,1989年升为总裁。香港联想于1988年创始时,柳传志先生成为香港联想主席


  1997年北京联想与香港联想合并,柳传志先生出任联想集团主席。


  


  2004年年底,柳传志主导了一起震惊全球的收购:联想集团以12.5亿美元的现金及股票,收购IBM的全球PC业务。在西方观察人士看来,对于PC业务日薄西山的IBM来说,放弃“IBM PC”这一典型的“American Icon”的举措虽是意料中之举,但出乎意料的是,买家居然是来自社会主义国家的联想。这桩收购案不但产生了全球第三大PC制造商,还使联想一跃成为一个真正的跨国公司——联想集团将把公司总部从北京迁移至纽约,CEO将由来自IBM的史蒂芬?沃德担任,杨元庆将出任新联想的董事长,柳传志则彻底退居幕后。


  


  简评:


  对于柳传志,有人把他形容成“中国IT企业教父”,也有人把他形容成中国新一代的商业领袖,私认为有一些夸耀的意味在里面,虽然联想已经很大了,可是却没有大到足够可以高枕无忧的地位,许多人可能会出于联想国际化步伐不稳或者联想多元化经营失败来说明柳不足够获得以上称号,我的理由其实没有那么多,我的理由很简单,就是我身边的朋友们几乎很少有用联想的东西的,并没有夸张,真的很少。


  对于联想,我们更多的只是精神上的支持,对于柳传志,我们一般都把当作为联想的领袖对待。


  如果未来几年,联想能够真正摆脱柳的影响,可能联想的路子会走的更远吧!


  


  联想的奥运营销值得关注一下,真的很烂!


  就好像邀请小罗做代言人一样,都是败笔!


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  第三名:马云


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  职位:阿里巴巴懂事局主席


   雅虎中国懂事长


  


  滚滚长江东逝水,


  浪花淘尽英雄。


  是非成败转头空,


  青山依旧在,


  几度夕阳红。


  青年豪侠闯网络界,


  多少网事在心中。


  网上交易尔独进,


  网络多少事,


  都付笑谈中。


  


  1964年10月 出生


  小学中学都不是重点学校,初中考高中时考了两次,其中一次数学只得了31分。


  第一次参加高考,数学只得了1分,全军败北。


  之后马云当过秘书,也做过搬运工。


  第二次参加高考,数学考了19分,总分离录取线差140分。


  第三次参加高考,数学考了79分,离本科线还差5分,调配进入外语本科。


  大学期间当选为学校学生会主席,杭州市学联主席。


  1988年进入杭州电子科技大学当英语老师。也是当年杭州师范学院500名本科毕业生中唯一到高校任教的。


  1991年酝酿成立翻译社,第一个月,海博翻译社的收入是700元,而房租是2 000元。第一个月没有赚到钱反倒亏了一大半。 马云一个人去义乌采买,卖小礼品、卖鲜花、卖书、卖衣服、卖手电筒,用这些买卖的收入弥补翻译社入不敷出的状况。


  1994年1月成立杭州海博翻译社,也是杭州最早成立的专业翻译社。


  1995年,30岁被评为杭州十大杰出青年教师


  1995年在美国出差时接触到了互联网


  1995年4月创建海博网络,运营中国黄页。帮助企业作网上简介。


  1996年3月,中国黄页将资产折合成60万人民币,占30%的股份;杭州电信投入资金140万人民币,占70%的股份。


  1997年,与创业团队来到北京给外经贸部做网站。在马云远走北京加盟中国外经贸部下属的中国国际电子商务中心的一年里,先后为外经贸部建立了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、中国招商等一系列国家级站点。在外经贸部的经历,使马云的层次又有了一次飞跃。马云曾坦言:“在这之前,我只是杭州的小商人。这次为国家工作,我知道了国家未来的发展方向,学会了从宏观上思考问题,我不再是井底之蛙。”


  与雅虎杨志远也是在那时相识。


  1999年2月成立阿里巴巴


  1999年10月,由高盛公司牵头,联合美国、亚洲、欧洲一流的基金公司,阿里巴巴引入500万美元风险投资基金。


  2000年1月,软银注入第二笔投资,入股2 000万美元。


  2001年12月,收支平衡。


  2002年年底,全面实现盈利


  2003年7月,建立淘宝网。


  后面的事就不用说了,媒体的报道太多了。


  


  关于马云还有他的阿里巴巴,我写了不少东西鼓吹过,在这里我就不在重复我以前的论调了,给大家一些关键词:价值关 创新 使命 团队 文化等.


  建议大家看看<赢在中国>,老马的点评精彩的很!


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  第四名:吴鹰


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  前一句龙浅于水,中一句欲走还留,后一句期待蘖盘!


  


  出生年月:1959年7月出生地:北京


  教育背景:美国新泽西州理工学院


  1992年:北京注册斯达康网络系统公司;


  1995年:Unitech公司与斯达康公司合并,成立UT斯达康国际通信有限公司,吴鹰担任总裁兼CEO;


  2000年3月3日:UT斯达康公司在美国上市。吴鹰本人名列美国《商业周刊》评选的50位亚洲之星之一。


  UT斯达康执行副总裁兼中国区首席执行官


  2007年6月1日晚由UT斯达康董事会特意安排的公关公司宣布离职。


  


  如果把UT看做一家美国公司,他们无疑是一般的高科技公司;


  如果把UT看做一家中国公司,他们无疑是中国科技公司的方向;


  这个论断不是指技术,而是指整个UT公司的文化,后详说。


  吴鹰和他的UT,在中国做了一件大事,他们凭借着并不是很高新的技术,在垄断的固话和移动运营商之间,找到了一条适合自己的发跃进之路,这就是小灵通。这就是好多人对于UT有非议的地方,不太高明的技术,在一个特别垄断的市场,硬生生的挤出了一块天地,客观迫使移动运营商降低资费, 这是我们应该记住这个大胡子的原因。


  而UT和吴鹰看重的IPTV也是游走与广电系统和运营商之间,这次UT没有那么幸运,虽然在IPTV市场,UT做的不错,但是不足以拯救大胡子的命运。


  就好像港湾公司的快速成长,资本是希望公司能够不断持续增长创造利润,所以UT没有时间等待,也没有时间承受成长过快的消化,所以UT衰落了。


  之前,我一直以为吴鹰是在和资本的斗争中失利,可是后来和UT一个离职的市场总监说到这个问题,那哥们说其实并不是简单的资本和创业者的较量,而是公司或者吴鹰在某些问题上的优柔寡断,或者是用人太犹豫造成的恶果,吴鹰必须承担。


  关于UT的未来,收购是最多的传闻,但是我认为UT退市成为私有公司可能是最好的选择。


  


  说说我为什么推崇UT这间公司,和国内的四大比,UT这间公司相当的人性化,而且待遇不错,一度传说UT员工个人创造的价值是华为的若干倍,而且UT对于辞退员工的补偿等等都是不错的。他们公司的企业文化,氛围都是我所接触的通信公司中相当好的,按我想的,如果华为发展到一定阶段,上市或者成为负责的大企业,应该在这些方面学习下UT!


  不知道为什么,一想到吴鹰我就会想 到田塑宁,可能是受某期《对话》的影响吧,二人都是作为电信改革者的面目现身的。


  


  我相信,对于吴鹰,这样一个结局肯定不会是结束,期待着他的发力!


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  华人IT英雄:王安


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  作为华人电脑之王,王安的辉煌与悲剧色彩是成正比的。这位从哈佛下海的华人,于1951年创办王安实验室,八十年代达到事业顶峰,在全球计算机和办公电脑设备领域领衔群雄。个人财富一度达到20亿美元,为全球第五富翁及华人首富。1985年,王安公司首次出现亏损,其后持续下滑。1990年,王安因癌症病逝,此时帝国已摇摇欲坠。1992年,公司宣布破产保护。1998年,终被人购并。因为战略失误,王安也因此与DEC的奥尔森、苹果的乔布斯等成为计算机史中的最大的悲剧英雄之一。


  


  


  出生年月1920年2月7日


  


  出生国家、地点中国上海


  


  教育背景1948年,获哈佛大学应用物理学博士学位1945年,进入哈佛大学1936年,进入上海交通大学


  


  职业背景1990年3月24日,王安在美国麻省总医院病逝1989年抱病复出1986年,儿子王列接手公司1975年,王安公司成功推出具有划时代意义的文字处理机1967年,王安公司公开上市1955年6月30日,王安实验室转为有限公司1951年以600美元创办王安实验室1949年获得磁芯存储系统专利1948年,加入霍华德·艾肯的”哈佛计算实验室”


  


  


  


  在叱咤风云的计算机业,许多龙的传人在世界不同的地方汇入潮流,取得了令人刮目的业绩。至今,所达到的最高辉煌,仍非王安莫属。当然,他的辉煌与悲剧色彩是成正比的。


  


  1920年,王安生于上海,毕业于上海交通大学。1945年赴美留学,在哈佛大学攻读应用物理学博士学位。1948年加入霍华德·阿肯的”哈佛计算实验室”,参与”马克4型”电脑的研制,成为霍普女士的同事。有一次,阿肯把王安介绍给前来参观的艾克特,艾克特对王安说,电脑的研制刚起步,还有许许多多难题等着去解决,其中有一句使王安终身难忘:”记住,未来的浪潮是电脑。”。


  


  王安初到美国,寻找培训的公司这时他想到了IBM。这是他神往已久的公司。一个身材肥胖得象头猪的家伙接待了他。王安心中升起一丝畏惧感,使原本蹩脚的英语更语无伦次。费了好大劲,他才说清楚目的。那人听完,哈哈大笑,以轻蔑的口气说:”IBM是美国一流的企业,我们搞的是高科技,你们矮小的中国人能行吗?我看你,还是到哪个汽车修理厂去碰碰运气吧。”偏见和歧视,使王安怒不可竭,他忿而离去。


  


  1949年10月21日,王安向专利局申请了”存储磁芯”的专利。嗅觉敏锐的IBM马上意识到这项发明广阔的商业应用前景,决定购买专利,不断向王安索取资料。就是迟迟不敲定存储磁芯的专利费。1953年11月16日,双方终于达成协议。但两年后,IBM取消了原先拟订的提成费,他们也驳回了王安开出的250万美元的一次性购买费,并且以未决专利申请威胁王安。为避免陷入旷日持久的官司,王安最后不得不接受了50万美元的最后价格。从此,与IBM作战,成为王安一生的信念。


  


  1951年,王安离开哈佛大学,以仅有的600美元,创办了王安实验室(Wang Labortories)。1954年,搬到坎布里奇。次年,实验室改组为王安股份有限公司。这期间,王安用存储磁芯、移位寄存器、逻辑电路等元件设计脉冲协调计数装置。50年代末起,王安公司开发半自动照相排字系统。随后,王安转向台式计算器的开发。60年代,王安公司的计算器独步天下。1970年起,随着英特尔芯片的问世,整个计算器市场突变,王安公司的计算器市场已遭四面围攻。王安做一个令人吃惊的行动:全面撤出计算器市场。后来果真不出所料,整个世界的计算器市场在芯片的枪林弹雨中几乎流血漂杵,王安凭先见之明,躲过一次大劫。


  


  1971年11月,公司推出1200型文字处理机。这是当时世界上最先进的文字处理设备。马上引起新闻界的高度兴趣,当时正因心脏病住院的小托马斯·沃森看到报纸上的消息时,据说脸色大变,立刻昏厥过去。1972年,王安公司推出改进型的2200文字处理系统(WPS),从此WPS一词正式出现,在短短的几年内变成家喻户晓的名词。针对越来越激烈的竞争局面,王安公司调策略,决定新一代WPS的重点不是在打字机上,而是调转头来,把注意力集中在秘书们对机器的要求上。1976年6月,当世界首次文字处理机展销会在纽约开幕时,王安公司展出全新的文字处理系统,成为展销会的最轰动的事件。这套售价高达3万美元的文字处理系统终于使秘书可以随时随意在显示器上修改、编辑文本了。1978年,王安公司已成为世界上最大的WPS生产厂家。


  


  1979年,一家叫微处理(Micropro)的公司推出第一个文字处理软件”文字之星”(WordStar),第二年另一家公司推出”文字完美”(WordPerfect)软件。这两种软件仿佛是鸟之双翼,使王安的文字处理系统一飞冲天。1983年,王安公司营业额猛增至15亿美元,位居全美电脑公司第七位。在《福布斯》杂志的”美国400名最富有的人物”名单上,个人财富一度达到20亿美元,为全球第五富翁及华人首富。王安公司在全球103个国家建立540个办事处,在全世界的办公室里掀起一场革命。就像当年工程师们有了袖珍计算器就扔了计算尺一样,数以百万计的文秘人员也淘汰了打字机。有人说,WPS的”W”也可以是”Wang”,因而文字处理单位又可叫”王氏处理系统”。1986年,王安出版了他的自传《教训》(Lessons),回顾了自己与IBM公司抗争的经历。这时PC来了,王安公司已不能像当年扔掉计算器一样,寻找新的战略转折点了。1985年,王安公司首次出现亏损,其后持续下滑。1990年,王安因癌症病逝,此时帝国已摇摇欲坠。92年,公司宣布破产保护。此后调整业务重点,以服务为主,逐步走出困境,走回健康发展之路。1999年,终被人购并。


  


  比尔·盖茨说,如果王安能完成他的第二次战略转折的话,世界上可能没有今日的微软公司,他比尔·盖茨也不会成为个人电脑时代的英雄,”我可能就在某个地方成了一位数学家,或一位律师”。


  


  与IBM和DEC正面交锋,而与英特尔、微软又无法建立合作,更缺乏广泛的联盟。在弱肉强食的计算机业,王安的失败是一种必然。事实上,王安在PC市场做出多次冲刺。但是没有强大的联盟,没有众多的资源,是不可能成功的。


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  第五名:王选


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  1985年前,任职于航天691厂;1985年南下深圳创建深圳中兴半导体有限公司;1993年改组组建深圳中兴新通讯设备有限公司;1997年创立深圳市中兴通讯股份有限公司,任总裁;2004年1月当选为中兴通讯董事长。


  


  ““巨、大、中、华”,目前来看在市场化环境下,中和华的日子过的不错,虽然我们很难看清楚中兴这家公司,虽然中兴宣称自己已经是中国手机业的领头羊,也很难让我们看清楚中兴的真实面目。


  但是作为国内通信企业的先行者,我们希望中兴能走的更远!


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探寻中兴通讯近年业绩平稳上升的原因,很多专家将其归功于其董事长侯为贵的正确领导。“中兴现象”在国内外通讯企业之中并不多见,随着巨龙的陨落,大唐的颓废以及华为的迷茫,中兴通讯的稳步增长显得格外突出和惹人注目。相形之下,国外的电信巨头,无论是朗讯、阿尔卡特、北电都还在寒冬中苦苦挣扎。


  


    2004年初,中兴通讯在外界瞠目结舌的注视中,顺利完成新老两代管理层的交接。执掌中兴通讯近二十年的侯为贵“退居二线”出任董事长,从而在更高的战略层面上掌管中兴通讯的未来。


  


    2004年8月奥运会期间,中兴通讯与希腊运营商OTE合作,全面承担包括雅典奥运会新闻中心、记者村、主会场等在内的16个核心场馆的宽带网络建设,成为第一家与奥运会结缘的中国通信设备厂商。


  


    随着国内电信市场趋于稳定和成熟,来自海外市场的收入对于中兴通讯而言越来越重要。而侯为贵为中兴通讯选择的,更像是一个第三世界国家包围发达国家的战略:先去发展中国家,后到发达国家的顺序,中兴通讯的GSM和CDMA无线设备以及交换机设备,分别进入全球六十余个国家和地区,成为中国高新技术产品进军海外的领头羊之一。


  


    “低调、稳健、温和、务实和发展”,几乎是外界对中兴通讯的一致评价。2004年12月9日,是值得中兴通讯大书特书的日子,在这一天其在香港联交所挂牌交易,开盘价达到24.3港元。成为首家在香港发行H股的国内A股上市公司。据侯为贵所言,募得的资金将主要投向三个方向:一是海外业务;二是国内手机业务;三是国内3G市场。回顾中兴通讯的奋斗历程和骄人业绩,几乎没有媒体能对其形成负面的报道,因为稳健的中兴通讯的近期表现本身就是无可挑剔。


  

2007-10-01

文/赵二
  
  1
  首先表明一下,我自己是坚定的QQ用户。而且只用正版的,虽然知道有一些显IP之类的版本,但是我从来没有用过。没有什么特别的原因,就是一个用户的习惯而已。
  
  2
  我觉得QQ是个很好的东西,真的很不错的东西,是个让人产生依赖的东西。
  想想用QQ也很久了,从它叫OICQ开始就用了,用句拖大的话,是看着QQ长大的,相信很多朋友都象我这样的吧。
  我用过QQ很多功能,QQ会员,QQ秀 ,QQ游戏 在QQ定制了股票的信息等等,其中有一些项目是收费的,虽然经常抱怨太贵,可是那时候也是自愿的把钱花出去的。
  并不是说我用使用QQ的所有功能,基本上现在除了聊天和休闲游戏,象什么新闻 社区 之类的功能我是从来都没有碰过的。
  但是我依然会说QQ是个好东西。
  
  3
  腾讯公司也应该算是一个好公司。
  最起码截至到现在,在中国所有上市的互联网公司里,我认为腾讯公司是其中最出色的之一。
  关于这个大家可以去看看腾讯的股价以及腾讯的投资回报。
  
  4
  树大招风。
  有人将“腾讯”称呼为互联网的公敌,一方面说明了对手们对于它的畏惧,另外一方面也可以说明它的强大。
  想一想,腾讯的对手们。
  在即时通讯方面,MSN UC 等等,哪一个不是省油的灯,可是腾讯依然是老大;
  在休闲游戏方面,腾讯已经将联众等远远抛在了后面;
  在门户方面的对手,都是大家很熟悉的,163 SINA SOHU TOM等等;
  电子商务,搜索 网络游戏等等腾讯都让对手们感觉到了威胁。
  腾讯的强大也给自己招惹了很多的麻烦。
  
  5
  腾讯从来不缺乏被攻击。
  应该说自从腾讯确定在江湖中的地位,甚至在没有确定地位之前,总是有非常多的非议。
  为什么?
  其实很简单,想想马云,想想新浪,想想盛大,哪一个成功的互联网企业不是遭受诸多非议,但是在非议中他们哪一个也没有倒下,反而是更加的强大。
  
  5
  “三人成虎”是个典故,可是这个典故在现在并不是总是成立。
  
  6
  珊瑚虫QQ作者陈寿福因侵权腾讯公司的著作权被深圳公安局羁押,网上还流传了一段深圳电视台播放的法制节目的视频,介绍此案的侦破过程以及珊瑚虫QQ对于腾讯公司和QQ用户的危害性。
  说到正题了,关于珊瑚虫版本的作者是否违法,我想这个不是我们能够判断的,最终的结果应该是法律才能做出最终的判断。有人会怀疑法律的公正,那么就请大家一起来关注这个案件。
  我选择相信法律的公正。
  但是我也相信,珊瑚虫版也不是干净的版本。
  
  7
  总是会有人混水摸鱼。
  
  “让我们抵制霸道的QQ吧,请用MSN”
  
  “网民们对珊蝴虫的热爱绝对已经超过了QQ本身”
  
  对于这样的言论我很难认同。不知道说出这些话的人是想帮那个作者还是想害那个作者。
  我希望这个事情不要复杂话,和解最好。
  
  8
  中国的软件行业很艰难,一个原因就是混乱,所以我支持有规矩,在圈子里做事情。
  
  9
  我还是接着用QQ聊天,完。