移动Mmarket+OPhone比联通+iphone有想象力。

移动mm刚刚推出的时候，在zol做了一个视频访谈关于移动mm的，在联通即将退出iphone的时候，对比移动Mmarket+ophone对于中国3G市场的未来或许能够比之前更更清晰的认知。

在许多用户心目中，苹果是一家音乐公司，ipod和iphone等产品在音乐应用上体现的淋漓尽致；

那么引入iphone的联通是否做好了用户们所希望的吗？

从无线音乐的市场份额来说，说中国移动是一家巨无霸的音乐公司好像一点也不为过；更为关键的是，移动Mmarket的成长想象力以及ophone对于民族手机产业的拉动作用。

不错，iphone很强大，但是终究是舶来品。

在这个民族产业崛起的年代里，我们或许应该对移动Mmarket+ophone的未来多一些期待——更何况，财大气粗的中移动的补贴和扶持都相当不错，或许节后我应该会身体力行一把。

“移动mm”最先改变了这个词语的一般意义。

如果在在移动Mmarket推出之前我们一定认为这是一个移动的前台姑娘；不过现在这样认为就OUT了，移动mm不是指的人，而是指的移动运用商场MobileMarket，简称移动mm。

而移动Mmarket+ophone的开放性对于很有拥有一定技术的创业者来说，这无疑是一个好消息。

这两年，互联网行业内部明显加快了开放合作的脚步、国内领先的校内网和51.com争先恐后的开放了自己的API，寻求最广泛的合作。

同样开放的还有网游业大名鼎鼎的盛大游戏公司的“18基金”。处在这个时代的网游创业公司或者创业团队是幸运的，因为行业巨头伸出了非常诱人的橄榄枝。从投资彭海涛，到四辆大奔接人才，再到投资的30个团队齐聚乌镇“18英雄会”、纷诉创业衷肠，开了网游行业“开放合作”风气之先。

随后史玉柱的巨人集团也推出了“赢在巨人”的创业平台。

但是sns的开放和网游的创业平台，对比移动mm的的大手笔，都要差一些。

Sns虽然开放，但是至今还没有明确的盈利模式以及分账模式，所以好像还没有哪家公司真的获得很丰厚的收益；

而对于网游创业团队来说，其门槛在创业者中本来就属高端，技术和资金都是制约其成为数量众多的创业者的聚集地。

但是移动mm好像不存在这些问题。

苹果的App Store成功摆在那里，商业模式和分账模式也很直白。

对于创业者来说，基于手机平台开发的软件难度比网游要低的多；更可怕的是移动竟然将利润的70%给了合作伙伴。

可以想象，只要有一个成功的案例，将会有多少创业者蜂拥而至啊。

移动mm的开放性上比苹果有魄力。

而在分账上又比对待sp要大方的多——想一想，即使移动有一些排挤sp，sp们依然诞生了不少的上市公司和富翁们，我已经开始在计算未来通过移动mm是否能够创造出几家上市公司了。

专家们都说，未来的互联网是属于移动互联网的，而未来最有吸引力的创业底盘就是移动互联网。

根据数据显示，中移动目前已经有三亿多用户，其中TD用户应该也有上千万或者几百万吧。

我们按照一定的比率，如果未来五年内，智能手机的用户上亿应该是可以预见的，如果我们做了一款应用软件，10%的用户付费应用，每个用户2元，那么就是2000万的收入啊！

别觉得2000万很多，想一想偷菜和养奴隶的小游戏都能风靡，千万别小看了国内开发者的创造力。

一切好像都取决于移动的用户数量，智能手机的用户的保有量。

这好像也是移动mm的野心所在，将合作伙伴都捆绑在一起，共同吸引手机用户来消费——

不知道联通和电信如何应对。

比个例子说，移动就是中关村商圈+西单商圈；而联通或者电信仅仅就是两个大商场，无论从规模和影响力来说，目前都还不是移动的对手。

移动Mmarket+ophone会比联通+ipohne有吸引力吗？

或许不仅仅是看几个月的销售，放长远一些，三年五载之后再说吧。