今儿看见一个比较好玩的事情，给大伙说说。

一大早路过一个美发店的时候，看见好几十个年轻的男女正在做早操，很难想象这么一个不太大的店面竟然容纳了这么多的人；其实他们不是美发师，厉害的美发师早上还在睡觉，他们是打着“学员名义”的美发店销售人员—也就是在北京街头经常能够见到的拉客的。

这是一个很值得探讨的营销案例，我曾经关注过几家类似的美发店，他们的生意确实都比较火爆，但是同时他们的口碑也在迅速的下降，因为拉客过程中得罪了很多人并且产生一些治安纠纷。

所以你很难说这是成功的营销方式，但是也不能说是失败的营销方式，但是仔细的想想感觉却很怪异，就好像是在洁白的馒头上出现的一个黑色的物体，有可能是芝麻，也有可能是苍蝇。

题外话，说说有所传闻的林妙可高价代言长虹某高清电视的事儿吧。

林妙可，也就是奥运开幕式火爆了一把的女孩，虽然有人指出她假唱，但是也改变不了走红的事实。走红后自然是捞钱第一了，代言和演出都分分而来。对于她个人来说，是很幸运；对于她的家庭，多了一个来钱的渠道，两全其美。

不过对于长虹，却不一定是双赢。

当然，我对于白色家电市场不是特别的了解，只能从一个普通消费者的角度来谈谈。

首先来说林妙可代言是否合适？

在很多家网站看到同样一则帖子，说林妙可高价代言长虹，代言费超过7位数，也超过了章子怡的身价；明眼人都知道这是商家的炒作手段，林妙可的身价超越章子怡？怎么可能，明显不是差一个两个档次的问题。

林妙可小姑娘形象不错，但是却没有绝对的知名度？说实话，要不是这个事情在网络里有人推了一把，我想我都记不住这个小女孩是谁了，更别提在广告里认出她。

其次，林妙可不适合线下的活动，很多人都质疑为什么商家都喜欢找歌手代言，很简单，歌手够红，粉丝够多，而且线下活动可以很丰富多彩，给商家带来人气，很遗憾，林妙可暂时还没有这种拉动力。

所以我认为长虹邀请的代言很草率；而且网络推广也很小气；就比如我们做过的巩俐代言喜临门的案例来说吧，通过巧妙地结合巩俐 黄金甲等等因素，就达成了快速的自发的传播。

其次，来说说长虹的品牌问题！

长虹在这个市场里的声音并不是很响亮，虽然它曾经是这个行业的龙头老大。打开每一个门户网站的科技频道首页，关于长虹的新闻几乎都是寥寥。当然，这不能够说明什么问题，但是最起码能够说明长虹已经不是这个市场的主流。

想一想脑海里的白电品牌吧：

服务的海尔，品质的外资品牌，低价的创维等等，都已经给了我们一定得品牌定势；而诸如长虹TCL等等企业的品牌却很难让人能够一下子说出来。

长虹，除了强调民族性以外，好像没有什么特别能够让我们记住的。

长虹一定是出了什么问题？

当然，有问题不代表没有销量。

中国的市场足够的大，可以容纳很多的品牌。尤其是长虹作为老牌企业在广大二三线市场还是有很大的号召力的，尤其是国家推动的家电下乡，也给长虹带来了不少的机遇。

但是酒香也怕巷子深，长虹也需要“王婆卖瓜自卖自夸”，而如今长虹的声音很小，比海尔 美的 创维 步步高等等品牌相比，长虹太安静了，难道是因为长虹是国企吧，体制还没有彻底的改制吗？

长虹的问题，其实用很老的一个营销界的名字就能够说明情况，长虹目前的“定位”出了问题？

不错，就是“定位”！

企业的定位，品牌的定位，如何和其他品牌形成差异化等等，都是长虹面临的问题。

眼瞅着大伙都一起奔向营销2.0时代了，长虹难道还局限于渠道促销，广告拉动吗?

是该锐意创新的时候了，如果不变化，林妙可肯定拉不动长虹这辆大车的。

恩，就是这样，长虹请“假唱”林妙可代言，敲不开2.0时代的大门。