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三次淘宝被骗,马云你的信用体系这么不靠谱?

连续三次在淘宝购物被忽悠,一而再再而三的打击了我对于淘宝的信心。

 

忍无可忍,只好用文字记录这被忽悠的的片段;

作为一个互联网行业的从业者,自然是知道良莠不齐是最自然的事情,但是三次被淘宝店主忽悠,却让我很愤怒,尤其是在其他网络购物平台相对比——

当我选择的都是好评率超高没有差评的淘宝网店,却一再被欺骗的时候,我只能说这不仅仅是某些淘宝店主出了问题,这个制度也跟着出了问题。

淘宝的问题不仅仅出在了部分店主设计圈套,其信用体系也面临着重大的挑战——

 

临近岁末,自然是购物的高潮。

我最近在卓越红孩子淘宝等等电子商务平台都买了一些东西,总结了一句话:

卓越购物可以到付,红孩子购物可以刷卡,淘宝上面都是骗子。

都是骗子有一些武断,或许只是我的运气太差,遇到的都是骗子吧。

 

因为都还没有完成退款,暂时就不透露这三个淘宝店主的资料,但是我还是深深的鄙视他们,骗子,都是骗子。

 

1,  买羽绒服被骗。

在淘宝的一个信誉度很好的店里订了一件300多的羽绒服。

哦,天啊,当送来的时候,我发现这羽绒服在动物园都卖不到100块钱;根本就不是所谓的什么正品,也不是什么羽绒服,就是一个单单的外套罢了——

于是,退货了事。

个人对于淘宝的制度不熟,该店主让先收货,然后给他发回去,才给退款。

 

2,  购票被骗。

在淘宝上700元的价格拍了票面1200的两张话剧票,和店主沟通的时候也说好一定有票,于是下单,付款——

但是临近话剧上演的时候,该店主说没票了,然后说提供三个解决方案。

1,  票面480的票,8.折给我;

2,  票面680的票,8.8折给我;

3,  演出前在剧院门口给票,但是不保证一定有!

我说这位店主,不保证有你就敢卖啊,而且敢收钱,这不就是欺诈吗?

目前正在办理欺诈。

 

3,再次遭遇欺诈。

昨天再次勇敢的尝试了淘宝购物,选了一家信用级别更高的淘宝网店,再次购买某话剧的票——1000元的套票,打了个95折,也就是950.

然后,到了今天中午,该店主又说没有折扣票了,全款,或者有480的单票可以提供选择!

靠,怎么尽是骗子啊!

 

对于网络购物遭遇“忽悠”我还是能够接受的,大不了怨自己的运气不好。

但是很奇怪的是,这些店的信用度竟然都很高?没有所谓的中评和差评?

难道说我仅仅是传说中的唯一?哦,一种幸福感油然而生,马云是不是应该给我颁发一个奖杯吧。

最容易被淘宝店主欺骗的消费者?这个头衔也不赖啊!

 

现在,我在等待,等待这几个店主给我退款。

我在想,如果我给了他们差评,会不会也会被骚扰哪?又或者差评神秘的消失了?

这事,说不定就这么神奇。

 

 

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红眼狼“中青宝”来袭,7.5亿融资是否大泡沫?

红眼狼“中青宝”来袭,7.5亿融资是否大泡沫?

(图)

在写这篇文章之前,我知道文章出来后,一定会被看过的人说一点儿也不懂经济不懂股市;甚至于文章也有可能直接被干掉;但是既然看到了种种不寻常,那么还是说说吧。

确实,我不懂金融,更不懂资本运作,但是创业板推出后的种种奇异的事儿依然让我感觉很愕然。

 

比如说,这个眼瞅着要上市的网络游戏厂商中青宝,按理说,网络游戏在国内有那么多是非,这第一家在国内上市的公司肯定要备受关注——

可惜,事实是,多数媒体直接忽略了这个重大的新闻,他们眼睛都盯着ipad了。

诚然,苹果的产品更伟大,但是国内的事情好像更需要关注,尤其是这可能直接关系到千千万股民,又或者对网络游戏产业甚至整个互联网产业近期变动的一个极端恶果展示。

 

来,我们看看这个叫做中青宝的公司要从股市融走多少钱:

被称为中国股市网游第一股的中青宝网昨日宣布,其在创业板IPO发行的股数为2500万股,每股发行价为30元。此次中青宝网总募资额将达7.5亿元,约合1.156亿美元(按照16.5比率计算)。

 

对比一下众多知名的已经上市的网络游戏厂商们的融资金额后,你才会知道什么叫做神迹:

Ø  2004年,盛大上市融资1.52亿美元;

Ø  2004年,九城上市融资1.03亿美元;

Ø  2009年,完美时空上市融资1.88亿美元;

Ø  2009年,搜狐畅游上市融资1.2亿美元————

 

中青宝来势汹汹,这家在国内甚至排不上名号的网游厂商,竟然试图在创业板圈到比那些已然拼杀多年的老牌游戏厂商好多的资金,不知道盛大九城完美一击畅游等等公司听到这个消息后,是不是有一些哭笑不得。

不是他们不明白,而是这世界变化。

 

盛大上市之时,早已经凭借传奇奠定了其在游戏产业中的地位;

而九城是借助代理魔兽一举登陆纳斯达克;

完美时空的上市则是对其多年自主研发精品网游的回馈;

畅游上市前,早已经年入数千万美元打造了很有特色的民族网游;

那么中青宝凭什么获得如此的青睐,竟然做到超过“苏美”?

 

这就是挟“红色网游”来袭的红眼狼啊,盯着的就是股市里的钱——

我不相信,它能够做出特别好的网络游戏出来,所谓《抗战》等游戏,除了不停的弹窗外好像并没有给我们留下特别深刻的印象——圈钱或许是能够上市的最重要的原因吧。

 

用百度知道简单的对比“抗战”这个关键词和“传奇”以及“魔兽”做个对比,或许能够说明很多问题——

(图)

 

其实,把中青旅的一些基本情况直接列出来就可以看出一些痕迹

Ø  21日消息 中青宝网今日确定在创业板IPO发行的股数为2500万股,每股发行价为30元,明日起开始接受申购。此次中青宝网总募资额将达7.5亿元,将用于网游新产品开发项目等项目。按发行后每股盈利计算,其发行市盈率为93.75倍。

Ø  公开的资料显示,2008年和2007年中青宝网的主营业务收入分别比上年增长225%93%20091-6月公司实现主营业务收入3595万元,比上年同期增长近74%。据其财务数据披露,2008年中青宝网净利润为3666万元,20091-6月这一数字为1767万元。

Ø  中青宝网的游戏研发团队现已达到320人、占公司总人数的近70%

Ø  中青宝目前游戏收入为月300万。

Ø  可以推算出,其收入如果全部给员工发工资,平均月薪8000左右,而如果50%给员工发工资,平均工资是4000.

Ø  中青宝网的控股股东是宝德控股,持有34%的股权;宝德科技和中青联创分别持有20%的股份。其中,中青联创的两个股东之一为中青网络,中青网络的股东为共青团中央网络影视中心(正局级事业单位)、中国青少年网络协会。——————

 

以上的文数字来自于新闻媒体的报道以及中青宝的招股说明书。

至于一些专家们说的这将带动中小网络游戏厂商上市风潮以及什么绿色红色网游之类的——本人不加以评论。

聪慧的股民应该可以判定这家公司的价值究竟如何。

难道说着又是国进民退的又一次上演?

 

突然想起来武侠小说中的主角们,开篇经常是一个普通人,但是一番奇遇下来后终成绝顶高手——

而中青旅,就好像那有了奇遇的主角一样,突然间成了血牛并且无敌加满——

7.5亿人民币,哦耶,牛大发了。

这家公司究竟是不是红眼狼,不是我说的算,有空,记得去玩玩这家公司的公司,就能够判定中青宝的真正投资价值了。

 

中国的互联网经济真的要变天了吗?

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赵勇:由开心网斑马人,说互动营销究竟如何“互动”?

经常有朋友看了我的博客后发邮件给我,交流一些关于网络营销网络公关的情况。

前两年交流的问题多是集中在如何迅速的搞大,做火,也就是“炒作”;那么最近一两年来,更好的集中在了“炒火”了之后又该怎么做?又或者说干脆不炒作,能不能仅仅抓住“互动”来进行营销?

 

我时常会在博客中介绍一些网络公关的案例,对许多很“火爆”的网络营销案例也都有点评,但是基本上对于“炒作”出来的案例,我都会问一句“火了之后又该如何”?

是不是有后续,是不是可以抓住机会和消费者进行互动,从而进行更深层次的营销?

就好像前些年“炒作”网络红人的时候,炒红了相对比较简单,但是炒红之后又该如何?

是继续寻找“下一话题”,还是寻找机会“变现”?应该说多数被炒作的网络红人,基本上都是碌碌无为,因为他们并没有足够的底蕴支持长久的发展。

 

还是用案例来说说,互动营销究竟如何“互动”,并且如何打破成为“短期热点”的宿命。

说个联想斑马人的案例,这个案例很典型,从初期的炒作“斑马人”概念,到之后在开心网的“互动”,整个案子坐下来思路清晰,而且效果不错。

从平台选择,到“斑马人”形象设计,一直到案子执行,都是可圈可点。

 

省略到一些细枝末节,开始说说和斑马人的互动营销案例。

 

第一阶段,聚集眼球,炒作概念。

2009年7月,一只斑马人带着他的城市漫游日记席卷了网络。他用童话的视角记录了自己的北京之梦,并竭力在人们最熟悉的地点寻找不一样的感动。日记之后,网上涌现出一套以斑马人为题材的漫画,迅速吸引了白领人群。不少网友评价这套漫画“是多年后网络掀起的又一阵几米旋风”。唯美的色调和梦幻的场景,寥寥几张图片便已带人坠入CityWalker的行走世界。

第二阶段:入驻开心,疯狂互动。

2009年11月底,许多人发现开心网牧场商店里可以免费领养一个可爱的斑马人,于是第一天上线就有一百多万开心网用户领养了斑马人,上线三周后领养的人次即超越了千万。

甚至与很多名人也为斑马人感觉到好奇和新鲜,知名歌手何洁就在其开心网个人主页上说“那个啰里八啰的斑马人真的让人很扑街啊”——

其后一个月,斑马人的开心网个人首页(http://www.kaixin001.com/home/?uid=58658114#snews)被访问数百万次,粉丝数量超过20的万,形成了数量庞大的“斑马族”。

 

两个阶段,构成了联想斑马人互动营销的大体链条,接下来说说案例的“互动”在哪儿。

1,  炒作先行的必要性。

我的好友,资深互动营销专家高胜宁在《新媒体传播到底“新”在什么地方?》里提到了类似的思路,那就是“炒作”不应该作为一个贬义词,而是一个中性词——对于互动营销来说,想要达到互动,必须要先“炒作“一把,最起码要让大家知道想要推广的产品或者概念——之后才有可能吸引到网民以及消费者的互动。

2,  平台的选择。

对于网络营销来说,平台的选择很重要,斑马人概念抛出后,选择了在搜狐以及天涯等社区进行概念炒作——

而后入驻sns,则选择了都市白领人群的聚集的开心网——则这,都和联想产品的目标覆盖群体相吻合。

3,“互动”应该是简单好玩的!

我们也看过很多互动营销的案例,也看过不少行业内专家的观点,虽然对互联网很重视,但是总是缺乏一些可执行性,一方面高估了网民的接受能力,另外经常有一些天马行空的不合时宜——

而在斑马人的案例中,用户仅仅是需要领养一只斑马人,就可以参与到初步的互动中,斑马人不是静止的,而是会说很多打动都市人心灵的话,而且可以派出去到朋友的牧场中做客——

更近一步的互动是成为开心网斑马人ID的粉丝,可以关注斑马人的日志,心情以及和斑马人进行互动——

斑马人在开心网上火爆就在于跟网民以及消费者进行直接的、新颖的、有效的互动;参与方式参与方式的简单可操作。

 

 

我曾经提到过,企业层面的“互动营销”,不仅仅是“炒作”,而是在企业整体营销推广战略的一部分,应该符合“四有”标准:“有道德,有趣味,有技术,有互动”。

从斑马人的案例中,我们可以看出这四个标准贯穿其中:

1,  有道德。斑马人案例没有一点儿低俗炒作的意味,对比什么炫富女,什么姐姐,什么妹妹之类的,斑马人就是抓住了都市人的情感进行的一次成功的营销推广,结合动漫形象,很有文化的意味,非常上流。

2,  有趣味。从斑马人的形象设计,到之后开心网斑马人的心情以及日志,以及开心网牧场领养斑马人,都是很有趣味的事儿,非常有意思,尤其受到女性的欢迎。

3,  有技术。从形象,到入驻开心牧场等等,都不仅仅是“发帖”,应该说斑马人一开始就是带着浓厚的技术色彩,这也是斑马人隔离竞争对手的重要原因。

4,  有互动。从粉丝数量,以及领养次数,足以说明互动的成功。

5,通过系列有步骤的推广,斑马人避免了成为“短期热点”,而是有持续生命力的,预计未来还会有新鲜的斑马人创意出炉。

 

通过这个联想斑马人的互动营销案例,应该可以给许多对互联网营销敢兴趣的朋友们带来很多启示吧。

 

根据CNNIC《报告》显示,我国的网民规模和宽带网民规模增长迅猛,互联网规模稳居世界第一位。截至2009年6月底,中国网民规模达到3.38亿——可以这么说,如果哪一家企业不拥抱互联网,除非它是铁道部,不然一定会被互联网所抛弃(连航空公司都想方设法的搞网络直销)。

对于公关人,营销人,更不能忽略互联网——这不需要论证,早已经是事实——而基于互联网的营销,就离不开互动——因为互动是互联网和传统媒体的最大区别——因为拥有了互动能力,所以每个网民不再只是观众和听众,他们会通过网络发出自己的声音,他们能够掀起热点话题讨论,并进而影响到企业的品牌声誉——

 

对于我们网络营销人来说,根据企业和产品的具体情况,制定具有创新的基于互联网的营销推广策略,才是我们能够在不断的变化的互联网时代能够迎接挑战获得成功的基石。

(转载请注明:作者:赵勇 沟通交流发邮件至:zhaoyong2009@foxmail.com )

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网易,将二流门户做穿了吗?

看看这个2009年度第四季度中国网络广告运营商的收入,你会不会和我一样的感慨:

“四大门户”的称号即将结束了吗?

网易在二流门户的地位越来越稳固了吧!

 

网易真的已经是二流门户了吗?

这话不是问丁磊,也不是问网易这家公司,而是问我自己,在我自己的心目中,网易真的是二流门户吗?

算一算曾经被称为门户的网站吧,雅虎新浪搜狐网易腾讯TOM——好像也只有这五家网站吧,雅虎和TOM都早早的偃旗息鼓了。

“新浪搜狐网易”构成的三大门户并没有存在多久,就被腾讯迎头赶上——

可是看看上面的广告收入图,似乎网易悄悄的掉队了,难道说新的’三大门户”时代来了吗?

 

如果从总收入和流量来看,网易好像并没有落后太多,甚至总收入在门户里比新浪都要多,但是从考核门户最重要的数据——互联网广告收入来看,网易确实是很二流——

尤其当淘宝网的广告收入都已经超过网易一倍多的时候,网易的门户位置更加的尴尬了。

 

网易从什么时候开始掉队?又是从什么时候开始接受尴尬的门户老幺?现在追究也没有太多的意义。

但是网易肯定是出了某些问题,所以才导致了如今的局面。

柳华芳曾经撰文说网易的“慢三步”导致了其发展不利,有一些道理,无论是博客视频还是微博,网易都是动作比较慢,虽然投入也不菲,但是跟随战术并没有取得足够的战绩——

反而是同样采用尾随战术的腾讯越战越勇,逐渐成为站稳了一流门户的位置。

 

网易并不是没有努力,瞧得见的是将内容部门搬到了北京——在北京足足上千人的团队,赶得上新浪和搜狐的一小半了;投入并不是没有回报,从流量上来说,网易并没有明显的下滑,但是从媒体影响力和广告收入来看,网易没有止跌回升的迹象——

 

不进而退,对手们都在进步。

新浪运作了房产的上市,推出了新产品微博;

搜狐弄了白社会,在视频领域强大的发力;

更别说腾讯的全面开花了——

对手们都很努力,导致了网易的努力并没有获得很大的成功,以至于凤凰网都在高调的宣布将要上市,成为新一代的门户网站——

网易的状况如果持续下去,很有可能滑落到和成长中的凤凰新媒体一样的地位,那就是彻底坐稳了二流门户网站的地位了。

 

其实,网易并不是没有机会止跌反弹。但是时运不济啊。

如果,仅仅是如果,网易顺利的从九城手里抢下魔兽运营权,没有那么多的波折,网易借助魔兽火爆的势头,继续维护其网络游戏头羊的位置(如果魔兽运营顺利,现在网络游戏市场第一的位置归属还真不好说是哪一家?),然后接住网游,实现对门户网站的辐射——

“秦王扫六合,虎视何雄哉!挥剑斩浮云,诸侯尽西来”,可惜,可叹!

 

这仅仅是想象罢了。

其实,看看网易的首页,第一屏,就会发现网易衰弱的一些原因。

事实上,网易已经开始走小众路线,不过却又不甘心,于是做出了种种的挣扎,但是目前看来却并不是很有效果——

就好像09年初网易高调宣布回归企业邮箱一样,下文在哪里?

网易曾经带给我们的快乐,比如牛逼的邮箱,牛逼的相册等等——如今,牛都在天上飞了!!而网易的所谓特色难道仅仅局限在专题制造又或者正在被和谐的评论吗?

 

最坏的结果。

说起门户网站,是新浪搜狐腾讯——

那,网易哪,二流门户呗~

 

这会出现吗?网易,你真的要做穿二流吗?

我们只能说一些刺耳的话,拯救网易,还是要看丁三郎和他的团队。

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赵勇:京东卓越百度们开始集体踹淘宝网的屁股

猴子大闹天宫的时候曾经说过一句至理名言:皇帝轮流做,今年到我家。

如今电子商务的老大淘宝网正在经历前所未有的挑战。

 

不错,风光无限的淘宝在经历了连续的超常规发展和母公司阿里巴巴集团一起构建了一个庞大的电子商务生态链后,终于快要遇到了天花板——

近日一系列的关于B2C的厂商们的新闻都在告诉业界内外,2010年开始,B2C厂商们将集体吹响踹淘宝屁股的时尚运动,未来数年内淘宝网将面临前所未有的压力,这并不是因为淘宝网不够优秀,而是因为作为C2C霸主的淘宝网想要实现可持续发展,必须停下来,想一想未来的道路究竟该怎么做?

被压抑了许久的B2C厂商们将要品尝到补偿性的爆发性的发展——

 

1,1月27日消息,中国B2C电子商务企业京东商城今日上午宣布,该公司已获得老虎环球基金领投的C1轮风险投资,目前该笔7500万美元资金已经到账。京东商城同时表示,在年底前还有C2轮融资到账,总金额超过1.5亿美元。这也是金融危机以来中国互联网市场金额最大的一笔融资。

这一融资金融超过了所有人的预测,京东商城用实际行动让所有人大吃了一惊。

 

2.,1月27日消息,中文搜索引擎百度(纳斯达克:BIDU)与日本最大的电子商务网站乐天联合宣布,将一起组建一家合资公司,打造面向中国用户的超大型综合类B2C网上购物商城。

这是既百度有啊的尝试以后在B2C领域的又一次的重大开拓。

 

而淘宝的敌人不仅仅是这些,在各自领域默默经营了多年的卓越当当红孩子乃至国美苏宁等传统切入到B2C领域的厂商们在2010年吹起来集结号,准备给淘宝网点color see see,用小棍绰绰淘宝网的屁股,让它也感觉到市场的压力和变化。

 

资本对京东们的认可,以及百度腾讯等对电子商务的投入并不是心血来潮,而是来自于对于网络购物市场发展前景的预判以及网络购物市场正在发生的变化。

 

毋庸置疑,淘宝网可以说是一家伟大的C2C网站,几乎凭借一己之力,构建了庞大的网商帝国,无论是交易的数量还是金额,淘宝都是当之无愧的电子商务霸主。

但是发展到现在,淘宝逐渐遇到了发展的瓶颈。一方面,淘宝网希望借助淘宝商场改变一贯的盈利模式和形象,但是这也是挤压着个人网商的生存空间;另外一方面,淘宝网试图仅仅依靠自己的力量,就形成了某种类似于诚信体系的网商信誉制度,这已经不仅仅是挑战,而是试图重新构建整个中国的商业体系——

 

淘宝网做出了很多的努力,但是从目前看,整个体系已经不足够支撑淘宝近一步的发展——而这,仅仅依靠淘宝的力量很难短期内得到改善,淘宝网店店主们未来所谓的信誉和好评,无所不用其极,也有成了互联网圈一道奇特的风景——

还有就是淘宝构建的庞大的电子商务体系,对于外来者,尤其是笔者这样新人就好像迷宫一般,如何购物?如何付款?发现质量问题后如何退货?等等,一系列的问题都在考验着新来者的智商——

这也是我个人对淘宝网失望的原因,一次糟糕透顶的淘宝体验,一件300多的所谓正品羽绒服,足已丧失我对淘宝的信任,也打击了我对于网络购物的热情。更消磨了我大量的时间和精力——

 

幸好,还有B2C,可以给网络购物的新来者一些信心,以卓越上买书为例,简单的一个货到付款就值得信赖,更何况还有一个价格优势在那里——同样一本书,可以比现实中的书店便宜一半左右——这也是卓越和当当仅仅依靠出版物就在电子商务市场占据一席之地的重要原因。

从全球市场来看,B2C老大哥亚马逊是和苹果一样的明星公司,仅仅明星产品Kindle就引起了中国市场无数的模仿者——

B2C的魅力在于,品牌的优势,对于物流掌控等等,而这都是淘宝正要实现的目标。

当然,国内B2C厂商也各有各的麻烦,但是从资本的认可度来说,B2C的好日子要来了。

 

淘宝另外一个伟大的地方,用一个例子来说。

淘宝就是互联网里的北京动物园,人够多货也多,鱼龙混杂,考评眼力的劲儿,门槛也低,就业和营收都非常高——

而卓越当当京东们就是互联网里的中友君太百货,其实也不是很高级的地儿,只是更注重品牌和质量罢了——

 

京东卓越百度们开始集体戳淘宝网的屁股,对于中国的电子商务市场是个好事。

消费者的需求从求新求便宜,也会逐步的向质量稳妥方向发展,尤其是众多的刚刚步入网络购物的网民以及还没有尝试网络购物的朋友——

尤其是大件商品的网络买卖,更牵扯到物流和售后的问题,这些都是B2C的优势——

百花齐放百家争鸣对于消费者是好事,对于整个市场也是好事,让淘宝网知道狼来了,这样也会促进淘宝网的进步。

 

剩下另外一个谜团让大家伙来好好猜猜:

卓越被亚马逊收购了,那么京东当当又或者红孩子等等究竟哪个会率先上市?

 

另外也别忽略了腾讯,不说拍拍,就是在腾讯上买电影片都比中移动的全球通会员折扣还低,机票折扣方面腾讯也占据着优势——淘宝网的对手们越来越多,也越来越强悍,这竞争,好玩儿啊。

 

电子商务,战国的乱局,擂鼓开战了!

兄弟姐妹们,准备好银子血拼吧。

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你好哇,TechWeb。

高兴。

 

 

互联网时代。

 

我们总要找一个地方倾诉,其实无所谓是不是真的有人在倾听。那些话积攒在心里,就要长上青苔;说出来在某个平台上给谁听,也许在他或者她耳畔就能变成珍珠。

所以,1978年,尚且年轻的王小波写了很多情书,开头总是这样:“你好哇,李银河”。任何一个1980年后的青年人,似乎都喜欢这样说话,在弄堂口等到那个的确良上衣的长辫子女孩,迎上去说:“你好哇,韩梅梅。”

 

从上网以来,我们一起经历了聊天室、邮件、论坛、blog、IM、sns、微博等等各种各样的互联网场所,有的我们只是看看就走了;有的我们时不时的上去溜达一圈,可能仅仅是潜水,又或者是冒个泡;有的我们会乐此不疲的流留下来,比如使用QQ聊天,比如在某个特定网站坐着某些特定的事儿——

 

我想说说这个不是很大众的网站-TechWeb。

这次应该没错,有朋友昨天夜里特意纠正了我,作为域名techweb.com.cn中的字母均为小写,但是作为品牌TechWeb中的T和W应该大写。

感谢这位细心的朋友,从这些细节中,可以看出朋友们对于TechWeb的熟悉和了解。

 

TechWeb从来也不是一个广受关注的网络平台。

可能一个不太大的以娱乐为主的网站的流量就会比他高很多,但是这都不会取代TechWeb在我和朋友们心目中的重要性。

TechWeb是一个专业的IT互联网门户,资讯、博客、社区、同事录等是构成这个网站的几大板块,并且各有特俗。

资讯,尤其是近期的原创内容都很有力度;

博客,这里有最有活力和最富有批判精神的IT博客群体;

社区,这里可以说是IT江湖的试金石,经过这里检验的企业才敢说是金刚石;

同事录,小到温馨的家园,也是被大sns和微博侵蚀最严重的区域————等等。

 

其实,对于TechWeb也不是特别的了解。

仅仅知道它是几个前辈创立的,供业内交流沟通的平台,并且为许多年轻人提供了一个学习的机会和通往IT互联网行业的渠道——

更多的还是在这里有集中的关于IT、关于互联网的资讯和分析评论,也很喜欢在这里和大家分享我对于行业对于产业的一些看法和观点——

在前几个月,我还在同事lu里和朋友们一起庆祝了TechWeb的博客点击超过十万——

这10万,是TechWeb网友们一个一个点出来的。

感谢,感恩。

 

你好哇,TechWeb。

某些大家都知道的但是又不知道的原因,TechWeb进行了休眠阶段。

不适应,不习惯,不喜欢。

数年前,我刚认识TechWeb的时候,还不知道会这样的习惯;数年后,当它短暂的离开后,才发现,原来竟然那么的难舍难分。

 

当然,在更多的“人”眼里,这仅仅是一个小小的网站,一个小小的平台,能够掀起多大的波澜?

或许久了,许多人也会慢慢的忘记TechWeb。

我们应该不会忘记,我们也不想忘记——

 

希望能够尽快的听到这样一个声音:
“速去,围观。TechWeb和你问好那!”

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十年磨一剑——写在搜狐IT十周年之际

刚去参加了IT龙门阵100期的庆典,第二天就是搜狐IT十周年的活动。

100和十,都是很圆满的数字。

还没来得及感慨100,就遇到了十周年。

写了一篇搜狐IT十周年的随笔,当然,也要感谢techweb和腾讯主办的IT龙门阵,这里是另外一番江湖,一个it人指点江山激扬文字的所在——

十年到底有多久?不同的人会有不同的答案。

十年,可以让一个儿童成为少年;十年,可以让一个少年成为青年;十年,可以让一个青年成为中年;十年,可以让一个中年成为老年——

香港歌手陈奕迅那首脍炙人口的流行歌曲《十年》里的那句歌词一样:

十年之前,我不认识你你不属于我——

十年之后,我们是朋友还可以问候——

 

2010120日,搜狐IT十周年第七届IT新闻奖颁奖暨搜狐IT十周年庆典在北京举行。

很荣幸,作为搜狐的博客作者以及营销堂的热心参与者,和众多跨越IT、通信、互联网界的各方精英也聚集一堂,具体的地方是九朝会。

很热闹,简单的说说过程。

首先自然是领导和嘉宾讲话;然后就是颁奖,值得关注的新增了年度独立博客、优秀社交应用开发团队与年度营销案例3大奖项,和之前的“优秀IT记者”共同构成了搜狐IT新闻奖的奖项;接着有很丰富的节目表扬,魔术、唱歌、搜狐IT员工的T台秀——

 

在下午去九朝会之前,我在另外一家门户的微博上面发了一条消息:

“出发。搜狐IT十周年。有酒。”

 

出发,从01,从110,不容易。十年之后,继续上路;

十年,多少酸甜苦辣,多少风风雨雨。十周年——

有酒。新老朋友相聚,怎么可以无酒,煮酒论英雄方是媒体人本色啊。

 

酒高之时,很感慨的说了一些感谢搜狐的话,这里就不复述了,互联网不是冰冷的钢筋混凝土,互联网早也融合了我们的七情六欲,酝酿发酵——

 

值得一说的还有搜狐IT主办的营销堂。

从第一期开始,我就开始参与,然后几乎每一期我都很关注,通过营销堂,和搜狐IT的朋友、很多在互动营销领域颇有成就的以及很多对互动营销感兴趣的朋友们相识,并且一起探讨互动营销的种种发展中的问题——

营销堂,已经成为互动营销人温故知新的所在;也是很多新入行的朋友们了解行业接触行业的绝佳场所。

营销堂的特点就在于实战,在这里能够接触到最新的最好玩的互动营销的案例,而且选择在搜狐大厦楼下的酒吧里,气氛很轻松,说者随意,听者意动——

 

仅仅是这短短一年多时间的营销堂,就有很多很多的故事,就聚集的很多有故事的人。

更何况这搜狐IT十年,可以想象容纳了多少的风雨,演绎了多少的传奇————

 

宝剑锋从磨砺来——十年磨一剑——

搜狐IT十周年庆典过去了,但是搜狐IT的成长却还在继续。

请鼓掌,继续期待。

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关于Google.cn的“移民倾向”争议。

一场关于google.cn是否具有“移动倾向”的争议,正在迅速演化成为一个社会性话题,并且超越国界成为全球科技界舆论界的热点。

 

一点不想多说了,可是大伙都拉着我说,好吧,那就再说说谷歌.CN想回家这事。

2009年,最火的一句话大伙都记得吧,“贾君鹏,你妈妈叫你回家吃饭”。

2010年,正在火的一句话应该是,“google.cn,美国老板的律师喊你回娘家了——”。

 

关于这事儿的解读,媒体和坊间已经相当的丰富了,政治层面、经济层面、文化层面乃至乱七八糟的层面,几乎都被解读了一遍——

但是google.cn还依然可以打开,并且提供各项服务。

 

到了这个时候,除了等待google方面的官方消息外,好像也没有什么可说的。

但是,但是,这个病毒性话题迅速流行,除了话题本身之外,自然是参与到话题的人有关,这里说说这个话题内外的人。

 

在新浪围脖里看到那个香港凤凰卫视的著名女记者,就是那四个字很难读出来的“闾丘露薇”推荐了了几篇关于谷歌可能离开中国的分析文章——

灰常的“有理有据”的几篇文章,从“政治、经济、文化等”诸多方面综述了谷歌要离开的原因,当然,重点是“政策因素”。

 

在“闾丘露薇”称赞为不错的文章中,将google的国内用户用了“精英化”的写法;

Google的铁杆用户分为两类。一类是早期用户,这部分用户用过Google,也用过百度。有明确的比较和鉴别能力。他们最终选择了Google。另外一类是专业用户,他们真的发现百度找不到他们需要的东西。这时候Google对比百度的优势大大增加,到达了用户满意程度的临界点,于是这部分用户也选择了Google。”

 

这样的写法自然是受到google用户的追捧的,因为这样显得他们的精英地位和专业化的背景。

但是,这是事实吗?又或者说,有没有来自于用户的数据来说明goog的用户要比其他过国内搜索引擎的用户水平要高级要专业?

想必是没有的吧,因为中国市场现状是多数人使用“百度”,相对少数使用“google”——至于google的用户是不是比百度的用户要高一个层次,这或许仅仅只能说是google支持者想当然的说法罢了。

 

我可以举很多的例子来说明百度同样受到专业人士和精英阶层的欢迎。

但是这一点意义都没有,因为许多许多类似闾丘露薇的媒体精英其实并不是真的在乎google的用户是否高人一等,他们真正的意图其实是显示他们的见识,或者说他们对于新闻的敏感性以及判断力——

我也用google,更多的时候用百度,无论google的支持者如何粉饰,在中文搜索领域,百度就是比google要好用,也更实用——

 

Google的支持者自然会举很多例子来说百度成功来自于投机取巧,就好像他们给百度的用户安上了“没有判断力、非专业化、娱乐需求“等帽子一样。

我不知道这样的言论为什么大行其道,并且会受到追捧——顺带着百度、马云以及唐骏甚至微软的CEO们对于此事发表意见的人都被google的支持们用言论所责难。

这,难道不是某种层面上的双重标准吗?

 

接着闾丘露薇推荐的文章中对于google用户的分类,我们简单的可以给他们下一个定义,他们就是所谓的-“骨(谷)“灰用户——

百度的用户,我们就用“白(百)“灰来称呼。

“骨灰”们,从目前来看,集中了诸多的互联网拥有话语权的“精英”,通过各媒体,各网络平台,发表了大量的评论‘

“白灰”们,白灰们好像都很沉默,该干啥干啥。

 

事实比较清晰:

比话语权,骨灰们胜利;比市场,白灰们胜利。

至于其中是否真的和“正义“有关,谁也说不清楚。

和许多人的观点一样,我认为google是一家伟大的公司,一直都在坐着伟大的事情;但是我认为我们不能就此而忽略百度一直的努力,百度正在成为一家受到尊重的中文互联网公司,所以我们可以说出百度的诸多不是,但是商业上的成功和对中文用户的把握,乃至纳斯达克投资人对百度的追捧,都可以看出,百度并不是骨灰们说的那样“不堪“——

一家能够和腾讯、阿里巴巴、新浪、搜狐等等成为中国互联网企业代表的公司,岂能真的是那么的“不堪“——

“翻墙”不是因为百度而起,更不是因为百度而终;google.Cn在某种程度上也正在融入中国,只是这个过程让google显得稍微有一些不耐。

 

想问一下亲爱的网友们,你们办过移民手续吗?

投资移民,又或者技术移民?又或者去欧美国家从事商业活动?

他们自然会为外来者设置各种各样的门槛,只有满足门槛要求的才能够获得签证,才有可能获得移民的资格;那么同样,到另外一个国度去做生意,也同样要满足那个国度的门槛——

Google自然是明白,所以才推出了中国化的google.cn,并且放手李开复打造中国本土的团队,所以google.cn在中国市场获得了30%左右的市场份额,并且在和百度的竞争中出于僵持状态——少数份额的僵持,但是两强的格局足以拒其他敌人与搜索市场之外。

 

在说一个词,“超国民待遇”,这是中国对于外来投资独特的欢迎方式。也是国人创办企业难以获得的待遇。

外资在受到某种程度制约的同时,也一直在享受各种各样的优惠,这也是某种程度的事实。

 

Google.com的亲生儿子google.cn原本一直想着不仅仅是拿了移民签证,有想拿着居民证,可是就是拿不到,因为这儿的移民官说丫有移民倾向——

Google.cn的“移民倾向”争议,舆论正在逼着其复杂化。

Googlec.cn如果不走,一定会面对各种冷嘲热讽;google.cn如果走了。Google就丧失了未来最大的市场——

欲走还留,考验的不仅仅是google管理层的智慧,可能还有中美两种文化的融合与摩擦。

 

Google.Cn的“签证”是否到期,谁来尽快给“我们”一个标准答案?

 

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中移动携周星驰打造3G应用新传奇

一个是拍了近50部电影、身家过亿的喜剧之王,一个是中国最大的运营商;一个是将无厘头的独特风格打造成香港20世纪三大电影流派之一,一个试图在3G时代再次实现霸业的中国移动;当双方在2010年正式遭遇,后果将不堪设想

 

喜剧之王周星驰变身“139说客

根据协议,双方将首先在中国移动的139说客和移动应用商场这两大平台上,进行重拍《喜剧之王》电影主角选秀,独家娱乐新闻,与说客互动;《长江七号》手机版游戏开发与下载,慈善推广等展开全方面深度合作。

周星驰此次与中国移动广东公司合作的两大平台——“139说客移动应用商场,是中国移动战略转型的重大举措。此前,中国移动总裁王建宙曾鲜明地提出要实现从单纯提供话音通信的服务商转变为支持多种平台、承载多媒体信息、提供全面信息服务的战略转型。

发布会上,中国移动广东公司总经理徐龙表示,将通过合作为用户带来更多的快乐体验和精彩生活,成为3G时代新娱乐的典范。周星驰也表示,希望能够通过139说客平台寻找到更多优秀和志同道合的创意人才。

 

下一个星女郎或是说客

据介绍,139说客是中国移动为手机用户打造的移动互联网家园,它融汇了手机与互联网领域的诸多强大功能,真正实现了移动通信与互联网无缝化结合。

利用139说客,用户可以通过手机、PC等多种方式注册和登录,用户在于不仅能够通过PC和手机短信让朋友到自己想说的话,也能通过PC和手机短信随时收听好友的语录。任何一位移动用户都可成为说客我的关系好友可以享受它特有网络通信产品带来的便捷,以及手机和PC互通的各种多媒体内容及服务带来的精彩, WEBWAPpc/手机客户端等多种登陆方式,更实现了“139说客,手机电脑都能玩,随时一句话,传遍好友圈。应该说,139说客已突破传统的SNS社区网站概念。

周星驰透露,他不但会注册成为139说客,且将其作为独家网络合作媒体,在上面发布娱乐新闻,与说客们互动联系。同时,还会在上面进行的电影主角选秀,也就是意味着下一个可以瞬时出名走红,成为演艺圈知名女演员可能就是一名“139说客,成就更多草根麻雀变凤凰的新传奇。

后期,139说客们不但可以经常听到周星驰说自己的最新消息,经常和周星驰一起大话,更可以被选中做《喜剧之王》的主角,瞬时出名走红。

 

MM上下载《长江七号》游戏

而作为合作另一个重要平台移动应用商场,是中国移动推出的手机应用网上商场。它通过便捷安全的一站式服务,为用户提供丰富优质的应用和数字媒体内容,通过构建中国移动销售数字内容和客户端应用的多界面渠道体系,使其成为服务的大卖场。

通过移动应用商场,应用提供商(AP)通过网上商场,以直观生动的内容展现、方便快捷的购买流程,提供质优价廉的手机应用服务。对于用户来说,它主要提供了手机软件、手机游戏、手机主题三类手机应用,并根据用户的需要提供了品牌专卖店等特色频道。更有全球电影、游戏等首发的优势和优惠。对于开发者来说,它提供创业的平台,通过对企业、开发者、大学生的扶植和培训,吸引他们参与终端应用的研发,并给予相应的销售分成,面对金融危机,以手机终端应用带动一条价值上100亿的高科技产业链,创造大量就业机会。

根据合作协议,周星驰将运用自己的游戏开发公司,研发自己电影《长江七号》同名手机游戏,在移动应用商场上独家发布,供用户下载,而在未来双方将不断扩大合作范围,延展3G动漫。到时大家可以在一边看周星驰的电影,一边用手机玩电影同名游戏。

 

 

对于此次合作,个人认为这将是一次完美的三赢合作。

中移动提供139说客和移动应用商场两大平台,国际巨星提供娱乐内容,这样双方的平台与内容都得到有力补充,实现优势资源互补,实现双方品牌多元化娱乐属性。双方的合作同时也为消费者带来价值,带来快乐。

 

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谷歌要撤退,国人不欢送.

Google表示已经不愿意继续审查引擎搜索结果,且因为频繁遭受网络安全攻击考虑撤掉在中国的“办事处”。

而且Google扬言要退出中国市场。谷歌要撤了,还发了个预告片,可它撤不撤,无关紧要,因为国人没打算给它筹备欢送会。

 

谷歌进入中国之后,谷歌一直就没有像在全球范围那样,成为中国搜索引擎的老大。尽管从行业数据上看,谷歌中国这几年,成功将在华市场份额从2006年的16.1%攀升至目前的31%。但实际上,谷歌在中国的搜索引擎市场,确实一直很弱势。谷歌在所有国人看来,依旧是个外企,多少还是和中国人的文化习惯格格不入。这使得谷歌在中国,陷入了被百度、搜狗等全面夹攻,而无法显示其国际搜索巨头的强大实力的中国式陷阱中。

 

谷歌为什么会弱势,这其实和他们的老大观念有关,不愿意融入本地化,推出的产品很难满足到中国用户搜索需求。谷歌一直想将其在欧美市场的成功经验直接嫁接到中国来,可问题是,淮南为橘,淮北为枳。不够亲民,不够中国化的谷歌,其英文搜索的那套在中国用户这里就没有了市场。

 

而谷歌也偏离了本行,总是在抱怨着市场限制,总是在抱怨着中国用户的不理解,可谷歌自己就没有理解中国用户的心理,举步维艰是必然的,李开复走了,因为没有办法推进谷歌的本地化进程,随后不少谷歌中国的核心干部也走了,因为没有办法和谷歌这个老大沟通,让他们了解中国人的搜索心理。

 

谷歌现在也打算走了,其实就算不走,国人也在逐步的放弃谷歌。因为它确实不太方便,比起国产的搜索引擎来说,一点都不友好。谷歌或许其实不想走,其实还想留,所以它在走之前发了个预告,希望获得挽留,希望得到同情。可市场就是这样,不会同情弱者,尽管你在国际上是NO1,可中国人并不因此而买你的帐。谷歌陷入中国式陷阱不是一次两次了。但陷阱不是国人挖的,恰恰是谷歌自己不肯迎合国人的需求,一味的以老大自居,陷进去的。少了谷歌,中国人一样有搜索引擎用,会很快的遗忘谷歌,因为你要走,没人留你。

 

谷歌走了,空出来不小的市场空间,正好需要填补,因此谷歌走了,对于国内搜索引擎,特别是二线引擎将是好事,因为这正好让他们有机会去冲击更大的市场。谷歌看来不得不走了,走了它解脱了,国内搜索引擎也有机会了,皆大欢喜,一个喜剧,所以,欢送会不会上演,倒是谷歌走后,搜索引擎厂商可能会开一个庆祝会,庆祝谷歌的离开和国产搜索引擎在技术和用户信赖上的胜利,不知道邀请谷歌参加,它还会不会以国外同行的身份来列席?

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题外话:

按照谷歌的理由,微软早就该退出中国市场了,他们的理由应该是:

1、中国拥有大量的技术人才,每当微软退出相应的产品时,无论XP、Vista、7,或是2003、2008,或是SQL Server,Solution等,中国人民均可以快速破解、汉化,甚至做好优化及补丁,其水平令我们汗颜。

2、中国的盗版发行渠道,远比正版渠道快速,在我们刚刚内部泄露Win7测试版的时候,在北京中关村就有抱着孩子的农村妇女,叫卖永久激活的正式版Win7。

3、中国本土电脑企业大量泄露COA及认证许可,造成微软正版验证补丁无法正常工作。

4、在通过法律渠道解决的时候,我们试图采用一些卑鄙,如勒索、敲诈、假传律师信等方法,劝服企业采购正版的Microsoft产品,但是道高一尺魔高一丈,他们居然能在一夜把公司所有的机器装上Linux和WPS Office,我们已经黔驴技穷。

5、其实我们早已经推出了MSN在中国的运营机组

6、在线业务和民用产品的已经令我们无可奈何,商用产品又受到了用友,金蝶等厂商的围堵,开发合作伙伴又不是很给面子,最终我们决定,或将撤出中国市场

 

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